第壹，執行總經理和總經理的定義不同:
1，執行總經理相對於非執行總經理。所謂執行總經理也是總經理，主要參與企業的運營。執行總經理是獨立的總經理，在公司有其他職務或業務。
2.傳統上，總經理是公司的最高領導人或創始人。但實際上，總經理的級別還是會因公司大小而有所不同；
比如壹般的中小企業，總經理通常是整個組織中職位最高的管理者和負責人。但在大型組織(如跨國企業)中，總經理所扮演的角色通常是某個機構或分支機構的最高負責人。
第二，執行總經理和總經理的工作權限不同:
執行總經理:
1.在董事會領導下，執行董事會決議，負責領導和管理公司全面工作；負責組織編制公司年度和季度總體經營計劃，制定營銷策略和措施，並組織實施；負責審批公司年度、季度財務預決算及相關重大財務費用和支出計劃。
2.負責安排行政/財務和業務副總經理的工作，明確其職責和權限，並監督、檢查和管理其任務的完成；組織協調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策意見。
總經理:
1.有權擬定公司的年度財務預決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。有權審批提交董事會的財務決算報告和盈利預測報告。有權審批公司年度總體質量、生產、經營、方針和目標。
2.有權決定公司的內部組織結構，有權審批基本管理制度。有權批準公司管理體系的建立和完善。
擴展數據:
總經理的職業要求:
壹.教育和培訓:
1.成為總經理沒有特別的專業要求。無論理工科還是文科背景，通過努力都有可能成為壹名合格的管理者。但總經理需要掌握企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識。接受領導力發展、組織變革管理、戰略性人力資源管理、經濟法和財務管理方面的培訓。
二、工作經驗
1.正規大中型企業，妳需要10年以上企業管理經驗，至少5年以上高管經驗。對於中小企業或者創業型企業，對經驗和素質的要求要低很多，往往要看企業的實際發展階段和情況。
參考資料:
百度百科-總經理
參考資料:
百度百科-執行經理