如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目壹定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店壹定是標桿壹樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裏總結出成功經驗教給加盟商呢？
我就5萬元怎麽開翡翠店
首先：定位要清晰，商業當中有句俗話說“七分定位，三分經營”；也就是妳想做什麽樣人的生意；因為客戶消費有高，中，低端，跟據目標客戶群的消費習慣，消費能力，來制定妳的商業模式，在哪選址，店鋪裝修到什麽檔次；用什麽營銷手段；產品價格；什麽樣的消費需求；等等；基本上是低端靠走量，高端靠走品質人文關懷；前期壹定要做詳細的市場調研：其中包括：竟品分析；消費客群，消費價格，消費習慣，自己的優勢；等等
其次：根據產品的特性來定位客戶的需求：珠寶翡翠產品本身不是快銷品；也不是生活必須品，但它是滿足人們情感需求的修飾產品；也是滿足人們對社會身份地位裝扮的產品之壹；基本上配帶和購買珠寶翡翠的客戶以社會成熟女性居多；因此針對這些成熟女人她們的需求制定方案；因為當下社會人們銷費越來越了理性，人們對自己不熟悉的商品不會冒然出手購買。
特別是開壹家有品味的珠寶翡翠店，更要通過店鋪的裝修氛圍；導購的專業素養，讓顧客全面了解翡翠，種，底，色，工，綿，裂等屬性；同時通過文化創意的圈層營銷，各種特色的文化沙龍，“珠寶與風水”，“翡翠與養生”“翡翠與美容”等等；還可以與成熟女性類似商業做壹些異業聯盟比如：美容院，茶會所等等；
最後：就是團隊管理，未來的商業競爭不是產品的競爭是團隊的競爭，科學的薪酬體系，完善的組織架構，特色的營銷體系，全新的商業模式是開好壹個贏利長久性的珠寶翡翠的店的根本；所以有的營銷都圍繞著人來解決，不過最最核心的就是產品的品質不能差，不能以次充好，這是根本。瑞麗國際珠寶翡翠學校就是針對當下的壹些季經濟現狀推出壹些有針對性的實操課程，讓已經做翡翠生意的朋友更加得心應手；對壹些想轉行的朋友能快速成為行家裏手。
希望我的回答可以幫到妳！