不過除了相聲，他還有壹個很出名的名字:漫畫界第壹玩家。他在北京郊區有壹個60英畝的動物園，飼養了大大小小數以千計的動物。說到打球，他從不擺架子，到哪裏都帶著壹股“老爺爺”的派頭。妳認識這樣的於謙嗎？
通過於謙的書《戲》，我認識了戲的大師於謙。
作為壹個地道的老北京人，於謙在培養自己打球的愛好上有著先天的優勢。
小時候，於謙住在官園花鳥魚蟲市場旁邊。尤其是春秋兩季，官園鳥市從裏到外綿延壹兩裏，全民愛鳥。小學壹年級學生於謙第壹次聽說並認識了黃雀、畫眉、百靈鳥和紅兒子，就是被這種生動的景象所吸引...然後他抓起平時攢下的五毛錢，如獲至寶地買了兩只粉眼。然而，這並不是於謙養鳥生涯的開始，因為他對鳥類文化知之甚少，對鳥類的欣賞和評價更是壹無所知。他只是壹個純粹的飼養員，沒多久就感興趣了。
所以玩不是簡單的育種，涉及到很多知識。在於謙看來，“玩鳥的過程，其實就是壹個學習技巧的過程。妳必須安定下來，結交朋友，並虛心向人們請教如何馴服鳥類。”還有很多類似相聲學習過程中遇到的經歷，需要去了解和仔細觀察。"
那時候相聲正處於低谷，於謙正好有很多空閑時間。十七八歲的時候，於謙整天在鳥市，被很多人說:“撈蝦耽誤莊稼；年紀輕輕，玩物喪誌；提籠架鳥，不務正業；八旗子弟，少爺苗；清朝的遺風，未老先衰……”
不過，經過兩三年無憂無慮的生活，於謙已經基本通過了馴鳥的考驗。兩周之內，他能吃飛食，能叫大元，能開箱子，能八卦，能打旗，能射導彈，都能接。通過這個手藝，有時候於謙可以順手賺點零花錢，買個鳥三毛五，訓練幾天就被喜歡的人買走了。
於謙還有壹個專門吃喝玩樂的團隊，有四個固定成員:團長、三哥、老劉、錢二。四個人在壹起，加上偶爾喜歡玩的朋友，組成了壹個小圈子。“春天水面壹解凍，我們就開始捕魚”，“10月底，刮著大風，我們停止捕魚，進山捕鳥”，“直到天氣太冷，水面結冰，我們才回到家裏，重新開始養魚馴鳥，吃吃喝喝的生活”。
這個遊戲於謙和他的朋友幾乎壹周玩壹次，玩了兩三年，直到國家頒布《森林法》禁止捕鳥才停止。那段時間最大的意義就是讓於謙“避開了相聲行業的壓抑氣氛，忘記了事業的沈浮，廣交朋友，只學習，認識自然，體驗友情”。
在於謙看來，“在玩耍方面，現在的孩子很可憐，太單調了。”除了在商場買玩具，我就是在電腦上玩遊戲。"
於謙小時候，“那是孩子應該過的童年生活。沒有這些高級的玩具，孩子從來不缺遊戲內容。玩具隨處可見，而且都是孩子自己做的。壹群人，追得滿大街小巷，天真無憂無慮，兒時的玩伴長大後會是妳壹生的朋友。”
於謙也有玩不起的日子。那是在他將近三十歲的時候。“結婚了就有責任，以後要考慮清楚。妳不能整天只吃飯睡覺。”再加上從小喜歡的相聲藝術，“社會地位已經跌到陰溝裏了，市場份額幾乎為零。”
沒有演出，就沒有收入。2000年剛成家的於謙，名義上國家工資400多元。扣除遲到和請假的罰款，其實“他壹個月拿到的收入只有1.2元。”
吃飽穿暖了，才能想色欲。沒飯吃的那壹天，於謙沒心思玩了。為了養家糊口，他過著忙碌而又疲憊的生活:“除了相聲、小品、話劇、主持、主持人、電影、電視、廣播、廣告，我什麽都做，每天奔波於各個話劇團和家庭之間。我還不得不在壹點休息時間出去吃飯、喝酒、建立關系網和交流。”
直到2004年底，郭德綱邀請他加入德雲社，於謙才有了穩定的收入。而且，因為“從小熱愛和學習的事業煥發了青春，三十年的事業終於有了曙光”，雖然忙於全國各地的演出，因為忙，所以“整天昏昏欲睡，臉色灰暗陰沈，身體空虛，精神萎靡”，但於謙的心情卻是無限的愉快。那段日子，我連玩都不想玩，更別說玩了。
直到德雲社從風口浪尖退下來，從高峰期安全過渡到穩定期，於謙才有了壹點喘息的機會，有了休息的時間，有了娛樂的心思，於謙首先想到的就是玩。
用他的話說，“都是為了報仇雪恨。”而且，因為他有自己的事業和經濟基礎，有時間和精力去玩，有資本和心態去玩，他再也不怕被指責無所事事，遊手好閑，玩弄東西，八旗遺風！
於謙租了壹個三畝地的小院子，“搭狗窩，搭鴿棚，搭雞窩，挖魚塘，種花種草，種樹籬笆”，開始樂此不疲。後來京郊壹塊近60畝的土地使用權，大張旗鼓地簽了30年，裏面養滿了各種喜歡的寵物，狗、貓、猴、鴿、兔、鳥、雞、鴨、鵝、馬、小馬、牛、羊、梅花鹿，甚至還有朋友送的壹只白狐，就像壹個小動物園。
此時的於謙似乎已經實現了他之前規劃好的宏偉目標:擁有壹個屬於自己的休閑娛樂場所，養上若幹自己喜愛的動物，下班後和妻子朋友壹起來到這片遠離城市喧囂的凈土，享受屬於自己的快樂:“觀鳥、觀猴、放鴿子、釣魚、餵羊、逗狗、競鹿、騎馬、吃喝玩樂、自得其樂。”
越玩攤子越大。
正如京內資深玩家九夜所說，“且不說壹年花180萬維護”，這麽大的地方也是壹個養殖公司，每年的營業、稅務、衛生、檢查、人吃、餵馬、驅蟲、防疫、夏季降溫、冬季取暖等事情都涉及能源。如果只是滿足壹周逗兩次狗的要求，時間長了就是負擔。
九夜建議於謙將賽馬場對外開放，形成完整的運營體系。只有各方面都有專門的、專業的人，他才能騰出時間和精力去發展和研究自己的愛好。說白了，他打球可以踏踏實實！而且重點是“只有對外開放，才能吸引很多有相同愛好的人，這個圈子才能越來越大，朋友越來越多，興趣越來越多。”這種成就感是最激動人心的，也是努力工作最直接的體現。最後，這個過程把愛好支撐到底。"
於謙不負九爺的信任，把馬場變成了兒童馬術俱樂部。於謙終於把打球當成了壹項事業，這也讓他“更快樂，更上癮，更有意義”。