第壹，倉儲
1，到貨入庫。貨到倉庫後，倉庫管理員和送貨員會對大件進行檢查，登記並簽收確認(外包裝無破損，破損拒收)。壹小時內完成清單與實物的核對，然後通知財務部進行入賬，倉庫管理員根據成品入庫標準對產品進行分類入庫。
2.將貨物退回倉庫。貨物退回倉庫後，倉庫管理員會通過手寫退貨單(必須有業務人員簽字)對貨物進行檢驗。如果產品不是公司產品，他們會拒絕簽收。如果產品是公司產品，且產品的類別和數量與退貨單壹致，則簽字移交業務，然後在ERP中記錄產品。
二、出站
1.公司交貨的銷售問題。倉庫經理根據打印的銷售訂單，按照先進先出的原則分配貨物。配送完成後，由倉庫管理人員對貨物進行檢查和簽字，並根據業務人員的客戶分類將貨物暫時存放在配送區域。最後與業務人員進行貨物簽字交接，按照訂單進行貨物包裝。
2、倉庫現場銷售出庫(即客戶)。庫管員應根據打印或手寫的銷售訂單(手寫的銷售訂單必須由主管簽字)本著先進先出的原則分發貨物。配送完成後，由庫管員對貨物進行檢查並簽字，最後與客戶進行貨物簽字交接。之後，銷售訂單將由對手書寫，以便及時進行會計檢查。
3.通過第三方物流或巴士進行銷售交付。倉庫經理按照先進先出的原則，根據打印的銷售單分發貨物。配送完成後，由倉庫管理人員對貨物進行檢查並簽字，然後將貨物裝箱包裝。然後由負責配送的倉庫經理交給第三方物流或大巴配送並保留運輸單據，再將運輸單據交給客服處理。
4.商業貸款。庫管員會根據打印好的借條，本著先進先出的原則進行貨物的發放。配送結束後，由庫管員對貨物進行檢查並簽字，根據業務人員的分類將貨物暫存在配送區域，並對貨物進行單獨包裝，最後與業務人員進行簽字交接。
5.補貨發貨:業務人員當天完成賬務核對後，倉庫管理員憑打印或手寫的銷售訂單(手寫的銷售訂單必須有主管簽字)進行補貨，配送完成後，按照業務人員的分類將貨物暫存在配送區，最後與業務人員簽字交接。
擴展數據:
倉庫管理也稱倉儲管理，是指對倉庫貨物的接收、發貨、結存等活動進行有效控制。其目的是為企業保證倉庫貨物完好無損，正常的生產經營活動得以進行。在此基礎上，對各類商品的活動進行分類記錄，將倉庫商品在數量和質量方面的情況，以及地理位置、部門、訂單歸屬、倉庫分散等以清晰的圖表表示出來。
需要註意的事項
1，商品倉儲貨架應配備庫存卡片，進出商品應註意先進先出的原則。還可以采用色彩管理的方法，比如每周或每月用不同顏色的標簽，明確標識購買日期。
2、倉庫管理人員應及時與訂貨人員溝通，以便倉庫到貨。另外，要及時提出庫存不足的預警通知，防止缺貨。
3.原則上，貨物的倉儲保管應按需保管，按需取用。但考慮到效率和安全，有必要制定作業時間規定。
4、貨物進出庫要做好登記工作，以明確保管責任。但有些商品(如冷凍冷藏商品)講究時效，也采取門店盤點和倉庫盤點相結合的做法。
5、倉庫應註意門禁管理，不得入內。
參考資料:
百度百科:倉庫管理