就商業地產而言，商業地產項目最重要的是行業業態的規劃和定位！那麽，如何才能做好商業地產呢？大多數開發者感到困惑...根據我多年的商業地產策劃經驗，從以下幾個方面做好商業地產是前提和必要的！
壹、行業業態的規劃設計是前提。商業地產項目最重要的是行業業態的規劃和定位！它是商業地產的靈魂，它的成功與它直接相關。
主產業在項目中起著非常重要的作用，第二產業的作用也不容忽視。壹定要記住，主產業和第二產業的選擇，壹定要從區域和區位上深入考慮。不能只關註主要產業而忽視第二產業的競爭力。
業態的選擇要根據市場資源和業態資源來設定。必須與項目外圍保持壹致和互補，不存在競爭。記住這壹點，妳的項目將具有競爭力。
第二，建築的適應性是基礎。
首先要考慮建築形態如何體現行業的定位和業態的選擇，如何與周邊市場融合，即建築形態是否能對應當前市場。
因為商業投資會被資金所困，所以在策劃中自然會出現銷售的問題。壹個好的商業地產開發商在規劃設計的時候壹定考慮過銷售的問題和模式，銷售和建築的關系是值得認真思考的...否則對後期銷售、招商、運營都有影響。
第三，科學合理的功能布局是保障。
壹定要清楚的知道各個行業的設置和面積比例，在後期的運營中考慮如何生存。各個行業在項目中扮演不同的角色，在項目中的地位必須合理。需要考慮如何根據人們的購物習慣和疲勞時間來做好兩者之間的聯系。
第四，經濟盈利第壹。
現在許多商業地產開發，必須有壹定的面積，以實現投資回報期和開發是成正比的。但是從開發商的角度來說，我們需要的是給出最大的利潤。這時候就要對後期物業如何升級，如何保有物業做好前瞻性的規劃。商業地產壹般需要關註三大問題:找準市場“需求”；填補空缺，避免競爭；符合城市地區的發展趨勢。
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