13年前，中國建設銀行和摩根士丹利成立了合資投資銀行——CICC。這個龐然大物從成立的那壹天起，就聚集了壹批從大洋彼岸潛回來的“經濟學家”，把國家的核心資產大量送到華爾街，廉價出售。尤其是2004年以來，更是馬不停蹄，密集進行。
為什麽要便宜賣國貨？
缺錢？中國也有資本市場，中國是世界上為數不多的高儲蓄率國家。把國民儲蓄變成可以成倍增長的資本，不是壹個好政策嗎？如果中國人民有美國人民壹樣的福報，中國石油1.31元/股，工商銀行1.16元/股，中國銀行1.22元/股，中國建設銀行0.94港元/股...就算股市熊到300點，也會被老百姓搶購。
“完善公司治理結構”？這種騙術真的很低級。從理論上講，它們說明了傳統的國有企業缺乏動力，效率低下。向外國人出售股份，讓外國人參與管理，可以從外方股東利益最大化的角度，迫使國有企業管理者加強企業管理，提高企業經濟效益。
但是，中國的老百姓難道不想提高自己投資的上市公司的效率嗎？然而，對於國內民眾對民主參與微型企業管理的高漲熱情，管理層卻壹再壓制和無情剝奪中小投資者參與企業管理的權利，任由企業管理者壟斷和胡作非為，不斷搬空企業。那麽“改善公司治理結構”的理由是如何成立的呢？
那麽如何解釋低價購買國貨這種看似愚蠢的行為呢？只有私有化！
中國石油和其他國有企業壹樣，在美國發行是這樣的:先將中國石油的壹定份額交由港交所下屬的壹家名為“香港(中央結算)代理有限公司”的中介企業保管，再由香港(中央結算)代理有限公司通知壹家與美國有關聯的存托銀行，在美國發行代表該份額的存托憑證，並在美國證券交易所或場外市場進行交易。
眾所周知，美國市場沒有壹級市場和二級市場，也不需要搖號。市場價格就是發行價格。美國有做市商制度，股價有高有低，大機構可以合法操縱。上市當天跌破發行價的事情比比皆是。事實上，中國石油2000年在美國上市後，股價長期低迷。從2000年到2002年底，每份存托憑證的價格壹直在10.5美元到16美元之間徘徊。壹份美國存托憑證相當於我們的第壹手，等於100股，對應的人民幣股價為:0.84元/股-1.28元/股；中國石油在美國的存管銀行和做市商是誰我們不得而知，但可以肯定的是，他們肯定屬於近年來在中國興風作浪的摩根、花旗、高盛等“戰略合作夥伴”。
中國石油融資29億美元，美國上市四年，配股119億美元。也就是說這些股票的市盈率只有1倍，妳不用戰戰兢兢的看著二級市場的漲跌，年投資回報率是100%！
那麽這樣的黃金股是誰買的呢？都是“美國人民最先享受到中國企業改革的成果”嗎？我們知道中國有壹批人早就和國際接軌了。例如，導致國家技術質量監督局局長吳建平“自殺”的“港商”陳小英就是地地道道的中國人。他上世紀80年代出國，後來以“香港商人”的身份回來，生意就成了“外資”。那麽像中國石油這樣的金股就不是“壹些中國人和壹些”了。
如果我能掌握中國石油的利潤形成和分配，我就把改革成果分享給美國人！
然而，我不能。那麽誰能呢？當時的核心經濟力量。
中國石油與其說是企業，不如說是衙門。由上級官員任命，由市場政策壟斷，由價格國家締結，由稅收政府增減...可以說，當權者想賺錢就賺不到，想賺多少就賺多少；另壹方面，妳想輸多少就輸多少，不輸就不能輸！
而且利潤分配也不是由桌上惟妙惟肖的董事長和總經理決定的。這是央企，也是直管企業。
所以即使中國人和美國人分享了國企改革的成果，和私有化有什麽關系？
首先，建立壹個價格參考系統。
以0.84-1.28元/股的價格買入這些股票的人，絕對是“價值投資”。如果少數人和機構長期大量持有，那麽市場價格是可以人為控制的。美國市場的低價，相當於為國內a股市場設置了壹個價格參考體系，為a股市場向君子預期價格“回歸價值”提供了基礎。
8月29日，中國石油存托憑證價格為65，438+029美元，折合每股人民幣8.77元，不足a股價格的30%。更可怕的是，“復雜的國際國內形勢”正在發生變化。那壹天，中國石油的利潤被“手動調整”到壹個可怕的狀態，美國市場的價格回到1元人民幣甚至更低。a股價格將“回歸”何處？
第二，同股同權。無論價格多低，在美國市場獲得的股份與在昂貴的國內市場獲得的股份具有同等的權力。說白了，就是將同壹控制人持有的a股、h股和美國存托憑證簡單相加，就可以獲得對上市公司的控制權。
第二，全面私有化的第二步——股改
壹家純國企，中國平安，經過令人眼花繚亂的股份制改革，搖身壹變成為外資和民資控股的企業。這是壹場靜悄悄的私有化。
但是平安畢竟是壹個地方國企在壹個角落，在國民經濟中也是有作用的。幾個哥們坐下來簽名、蓋章，不動聲色地“私下”走了。
但如果中國石油、中國工商銀行這樣的巨頭企業如此“私有制”，江山可能有風雨飄搖的危險。
在管理層被壹群時髦的“經濟學家”包圍的情況下，妳不會發現，讓人民拉起市場化的大旗，“公平、公正、公開”地全面解決這個問題，真是壹個絕妙的主意
結果股改來了黑粉。
由任意權力而非市場競爭機制形成的國有股、法人股不上市流通，既是國家在資本市場建立之初對投資者的制度承諾，也是保證憲法中“公有制為主體”的社會主義性質的經濟基礎。
但2005年，管理層突然反目，說什麽市場化，讓那些靠圈錢和“資本運作”賺到了金山海印規模的人“付出代價”。於是，用金元寶買票的千千和用銅幣買票的王孫，都在股市上搭上了同壹條船。
這不僅意味著權勢階層在光天化日之下公然剝奪了平民階層最大規模的財富，也意味著理論上可以通過金錢和市場上的交易獲得所有企業的所有權。
這是管理層公然違反憲法的行為。憲法第六條明確規定:“在社會主義初級階段，國家堅持公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度。”
定性的“公有制為主體”需要定量的國家控制多少大企業和大企業的多數股權才能實現。
然而，在搜索了所有與股改相關的文件和規定後，並沒有對大大小小的SASAC所掌握的“是非”進行量化的規定。就連中國人民的“老大”李榮融先生，也只是像江湖騙子壹樣，忽悠幾句“SASAC將為股市做貢獻”，從未承諾“持股不減”。
這是什麽意思？
他們想賣！
三、全面私有化的第三步——黃金十年
股改解決了“如何私有化”的問題，而“黃金十年”解決了這些企業賣給誰的問題。
中國股市是公認的“政策市”。說白了，股市漲跌是高層調控的貨幣現象。得出結論:中國牛市的形成有賴於“高層點頭，銀行放水，銀行家起哄，監管裝聾作啞”。
私有化是國家戰略層面的問題，所以選擇股改的時機不是人們可以猜測的。壹群受過良好教育、“全心全意為人民服務”的“經濟學家”，必須想盡辦法苦思冥想:不僅要推銷，還要讓大家高高興興地幫忙數鈔票。
2005年是個好日子，不戰而勝！
此時，從市場層面來看，大熊已有5年的心情；經濟上，10%左右的速度已經連年不斷；從技術面來看，三年鎖定期內，籌碼依然稀缺；心理上，奧運會在即，讓人著迷...
壹段可以拉起來扔掉的美好時光！
所以在籌碼會漲2倍的預期下，中國股市可以神奇的暴漲6倍！中國，太獨特了！
《黃金十年》有哪些部分？
1，會計制度改革。
會計制度改革後，重組可以盈利:st浪莎，2006年9月30日，凈資產-9.4元/股，未分配利潤-13元/股，重組後，2007年6月30日，凈資產神奇地變成了1.34元/股，盈利甚至達到了5.6544。
會計制度改革後，股票可以炒高成長:牙膏的雙針可以67元炒到天價；賣保險的安全可以有149元的“價值”；做醫藥的吉林敖東，居然能跑到130元的巔峰...
會計制度改革後，房地產泡沫能帶來的好處:陸家嘴、蘇州高科、南京高科、外高橋、新黃浦...沒事幹，房價漲了，地價漲了，資產壹下子膨脹了，價值自然就漲了。
難道我們的管理層對泡沫不誠實、恐懼和不安嗎？但他們利用系統“化腐朽為神奇”，疊加氣泡，制造更大的氣泡。
2.機構投資者的超常規發展。據說基金屬於理財專家，防範風險，穩定市場...簡而言之，公募基金如花似玉，國家提倡，政府號召，控制媒體吹捧。
短短幾年，集中了3萬億人的財富。集中在哪裏？集中在政府指揮下的基金公司手中。
洪秀全想得天下，帶著壹堆泥腿造反；曾國藩想當忠臣，組織湘軍鎮壓。湘軍是誰？又是壹堆泥腿。曾國藩不會把自己的兒孫送上戰場。用泥腿欺負泥腿，能贏能輸，但不會傷壹根頭發。幾千年來，中國的統治模式壹脈相承。
於是，“泥腿”們爭先恐後地堆砌羅漢，其他山上自得其樂的先生們都顯得相形見絀..
這些“湘軍”金字塔形的羅漢，不怕刺破天空，挖洞也勇於穿透大地。君子從容下阿羅漢，說砸就砸——用別人的孩子和屍體到處堵漏洞，也是壹件賞心悅目的事。
於是，匯集天下百姓的財富，形成壹股能有效貫徹掌權者意誌的資本力量，任其拉拽、粉碎，讓“政策”更加精準高效，讓利益集團在資本市場的獲利更加瘋狂得心應手。這就是非常規方式發展機構投資者的實際效果。
3.藍籌股暴動。全球股市，大盤藍籌股是穩定市場的中流砥柱。但在中國股市，從去年7月到6月10出現了“藍籌暴動”。中國鋁業壹個多月從20漲到60，中國平安從50元漲到150，貴州茅臺從140漲到300...
中國投資者很可惡，因為他們經常制造“泡沫”。但這壹次，中國股市不約而同地從3500點被拉高到6140點。“真的不是我幹的！”！
那是誰幹的？基金，其他國家級機構投資者，這個已經公開了。
還有誰參與了？
我們知道，改革開放之初，物價“雙軌制”，官員落馬，中期房地產開發火爆，土地投機讓中國很多人“暴富”。經過2005年的998到2007年5月30日的4300，這部分資金翻了好幾倍。
這部分資金龐大，進出必須有匹配的股票。只有大藍籌才能進壹步有效消耗人們的奧運預期和黃金十年夢想。
結果藍籌股暴動了！
4、價值投資，財產性收益，防止大起大落。
國家戰略必須有國家戰略。
國家級的政策宣傳，國家級的政策承諾，國家級的目標暗示，讓猶豫不決的小人物轉身沖進去，滿懷憧憬地接過紳士們遞過來的股票；準備逃跑的普通人轉身安心地把股票鎖在保險櫃裏，“讓列寧同誌先走”，在高高的山頂上站崗！
波瀾壯闊的“黃金十年”為準備參與偉大私有化進程的人們增強了資本實力。
那麽，決策者要把股市上的巨額國有資產賣給誰呢？
在這荒謬的“黃金十年”愚行中，受益最大的是那些人！