從13的媒體矩陣開始，14成立公司，16下的11賬戶獲得融資15萬。這壹切對他來說只是開始。
編號1
他的11微信官方賬號。
這個拿到融資的微信官方賬號是“政商參考”，蔣是媒體矩陣裏的11微信官方賬號。
《政商參考》A輪融資15萬元，估值15億元。目前擁有96萬+訂閱用戶，是國內閱讀量最大的財經財富類微信賬號之壹。
除了政商參考，姜矩陣中的其他公眾號涵蓋了商業投資、時尚奢侈品、茶道、旅遊、中國文化、養生等多個領域。目前，這個矩陣* * *擁有超過300萬的高端粉絲，是高端新媒體中閱讀量最廣的平臺集群之壹。
第二
壹個非媒體背景的工科學生
創造這些東西的江，是壹個非傳媒出身的工科學生。
從北航畢業後，姜去了清華的EMBA，也去了壹家管理咨詢公司。他創業前的最後壹份工作是在壹家風險投資機構做副總裁。工作之余，他喜歡看金融、金融投資方面的文章，看完後想分享給別人。當這種分享的欲望與微信公眾平臺發生碰撞時，姜萌生了打造壹個優秀財經微信官方賬號的想法。
“我喜歡閱讀投資計劃和研究商業模式的習慣，這讓我對任何事物的市場定位都很敏感。微信微信官方賬號早期，大部分微信號都是專註於發展白領群體。針對高端人群的公眾號太少，這是市場的空白點。當時金融圈的同行往往不屑於這麽做。有做號的想法，有金融圈的工作經驗，知道讀者需要什麽。所以我競爭壓力小，勝算大。”姜對說道。
2013年8月，蔣開始微信公眾號矩陣布局。到2014中後期，廣點通的出現，以及廣告主對公眾平臺的逐漸認可，讓姜覺得機會來了。北京微金科技有限公司成立，專註於財經新媒體。“政商參考”是他創辦的11公眾號。
這壹次，有備而來的“失蹤”讓江釣到了壹條魚。
第三名
壹見鐘情的融資
2065438+2006年2月26日，微金科技旗下政商獲得15萬融資。這次只有壹個投資人，國內最早的有限合夥制專業投資機構，分享投資。
這次見面就像是緣分。
他們見面當天，A輪投資方“共享投資”敲定了投資，供政商參考。蔣雖然在創投圈有很多資源，但他覺得能在第壹次見面就談成也是壹種緣分。找管理的時候比較有名。江更註重對方的誠意。似乎在愛情裏，對方不壹定要出名，只有壹顆真誠的心才能支撐起對方。
除了命運，還有哪些方面吸引投資人？
除了命運，我們的實力也是吸引投資人的主要原因。首先是高端人群的粉絲數量(百萬粉絲)和巨大的流量(百萬日閱讀量)。第二是運營兩年以上的數千投資人和EMBA這樣的高端社區，有很大的想象空間。最重要的是，政商人士指的是現在的團隊和平臺模式，包括各種知名媒體人和暢銷書作家，這在音視頻領域極其重要。這樣的政商參照物就像壹個磁場，有很大的資本吸引力。
第四名
從當前政治到財富的專業化
作為江媒體矩陣的壹員，政商參考的定位是為有誌於新經濟的企業家、專家學者、政府機構、金融投資機構等精英人士提供優質資訊和服務的媒體品牌。在除企業和投資圈以外的地方政府機構中起到了影響力的作用。
蔣(蔣之弟)，創始人之壹，也是《政商參考》最早的主編。多年幫助地方政府招商引資，積累了很多政企資源，也是這個政商參考平臺最早的讀者。
做政治內容容易踩地雷。在避開雷區方面，政商界人士都有自己的壹套方法。政商參考在內容上會避免過多的內容。我們通常從中國政府網和中國經濟網收集信息。2014年8月政商參考開始向財經轉型，所以很少添加時政內容。"
從時事出發，向財富賬戶的過渡是政治和商業參考增長中的壹個轉變。
政商參考時事發現，經濟類的閱讀量高於時事類。2065438+2004年8月國家出臺相關規定時，對時事內容進行了嚴格規定，政商參考取代了這類內容，改為財富內容。踏上了財富向微信官方賬號轉化的征程。
轉型之後，粉絲不但沒有過去，反而增加了，這是姜沒有想到的。
第五名
“我們很少接受UGC”
政商參考內容非常全面，推文數量8條(達到微信當天推送上限)。這麽多內容是怎麽來的，如何保證原創？
宏觀經濟點的來源包括財經熱點、重大事件和壹些及時、專業、可靠的財經信息。比如最近的兩會、政協等舉國關註的大事，壹定是財經人關註的焦點。這些事件可以從多個角度探討，妳可以在微信官方賬號中選擇最適合目標受眾的方向。
另外，要保證重要性和時效性。有些消息提到了大數據。政商參考擁有上千個高端社區，超過65438+萬的企業和金融投資圈的朋友。他們往往對金融和政治比較敏感，但也不淺薄，所以我們的選題來源壹直比較豐富。
“但我們很少接受UGC，對這壹塊還是很謹慎的。”
UGC不能保證信息100%的真實性，確認發布消息是真的。政商參考需要對發布的內容負責。“政商參考以前報道過幾次。現在我們會很註意文章涉及時政內容的敏感性，盡量避免壹些敏感詞和誘導詞。”姜對說道。
時事容易踩雷。在這方面，《政商參考》不追求基於新聞的報道，而是評論，這種方式雖然不快但可以避免很多雷區。
“我們最近做的很多原創內容都會在壹個稍微小壹點的平臺上進行測試，然後最終會選擇是否放在平臺上，供政商參考。”
第六名
金融微信官方賬號的五種盈利模式
“政商參考的盈利模式主要依靠廣告和高端服務項目的深度合作，因為從來沒有刻意通過這壹塊來實現，之前也沒有業務人員。另外，我們很重視自己的品牌口碑，所以如果按照大陣營來看，政商參考的收入還是和市場份額不成正比，只能算中上等。”
蔣認為金融微信官方賬號有五種盈利模式，第壹種是廣告，第二種是品牌營銷，第三種是電子商務或者O2O，第四種妳可以稱之為風險投資，也就是投資項目等模式。還有壹個就是加入社團。我覺得社區對金融微信官方賬號很重要。它的人群比較高端。如果用戶積累了，妳可以通過社區來維護用戶粘性，組織線上線下的活動。
第七名
我們只邀請真正的專家。
在社群維護方面，邀請了高盛、工銀國際、中銀國際的董事以及部分知名投資機構的合夥人等政商專家進行線下沙龍講座，參會人員包括投資專家、上市公司董事以及部分中小企業創始人。
此外，政商參考做了壹個“微享家”平臺，為大佬做了40多場在線講座。通過線上線下的社群運營，保證了政商參考在圈內的知名度，也沈澱了優質粉絲，為未來布局增添了更多想象空間。
在社區運營中，妳需要有壹個服務的心態和明確的定位。
“比如我們邀請的嘉賓，基本都是各個行業真正專業的大佬。然後，如果壹個名不見經傳的培訓講師想和我們合作做我們的嘉賓，我們會拒絕。因為我們只邀請真正的專家，如果專家沒有時間表，我們寧願不做。我們只是想為用戶提供有用的內容和資源，傳播積極的價值觀。”姜對說道。
八號
感謝壹路的陪伴。
從建立號到今天，政商參考的團隊也在不斷壯大。目前有20多個團隊供政商參考。蔣主要負責策略工作、社區工作、刷臉；首席運營官林炎負責公司的部分具體運營和對外業務，著名財經主持人艾誠也是公司的合夥人和股東。她主要負責壹些重要資源的對接和品牌推廣。
(蔣和他的核心團隊)
獲得15萬元融資後，政商參考主要用於團隊和業務的拓展。
團隊拓展以原創內容團隊和營銷團隊為主，業務將拓展到其他媒體渠道、社區運營和原創音視頻內容的創作。
第九名
關於未來
問:妳有沒有想過制作視頻和音頻節目？
答:我們也有壹個非常好的視頻和音頻節目團隊。其中壹個是以卡通人物為主角的節目，偏財經時事。還有真人視頻節目。雖然之前有音頻，但是沒有大力推廣。融資後，我們會更加關註這方面。
在視頻音頻等不是自己DNA的領域，我們都傾向於找牛b的合作夥伴。因為我們目前可以算是微信領域的第壹梯隊賬號，也可以在其他領域找到匹配的合作夥伴。其中，在音頻方面，我們接觸到音頻業務領域排名前5的玩家是壹個非常偶然的機會。哪怕只是很偶然的接觸，我們整個骨幹團隊都是直接飛到他們那裏來表達我們的合作誠意。
問:以卡通人物為特色？能不能提前透露壹下？具體在線時間是多少？
答:是以卡通人物為主的節目，偏財經時事。最近發布了幾個demo，內測效果不錯。它將在未來兩周內推出。
問:視頻直播什麽時候上線？
答:真人視頻節目還在籌備中，半個月後才上線。
問:未來在內容和發展方向上有什麽規劃？
答:1，將以高端金融人的屬性在社區發力。比如我們的EMBA社區，在這樣壹個小眾領域，我們目前有超過50萬的粉，是這個領域最大的公眾號。目前已經在為這個群體和合作夥伴開發產品，內測階段還是不錯的。
2.讓自己的品牌風格更有特色，無論是內容選擇、原創、視覺創作、視頻音頻，我們都會朝這個方向努力。
3.從內容上更加註重垂直領域，從形式上開發更多的音視頻產品。
4，以開放的心態，與牛人強強聯合，並且應該開始在品牌推廣上發出自己的聲音。
問:在妳看來，什麽樣的自媒體能更受投資人青睞？
答:首先很多人會看團隊原創性強；第二是垂直號容易被投入，尤其是做這個號的人剛剛在這個行業做了很多年，可以變現的資源很多；第三是之前靠營銷有巨大的流量支持，現在在轉化原創內容。
最後，姜對說:“我根本不是媒體人，但我不覺得這有什麽奇怪的。可能是因為我們不是自媒體，但是我們沒有被傳統媒體的壹些規則和思維所束縛。但我認為如果我們想做得更多，我們需要反過來與傳統媒體和傳統媒體人學習和合作。”
大家都是自媒體。我們致力於成為最專業的自媒體服務平臺。