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超能力配置整改自查報告

2017關於整治超編的自查報告1根據《烏審旗委辦旗人民政府辦公室關於印發的通知》要求,科技局按照《實施方案》的要求,認真開展了自查,現將自查報告如下:

壹、自查工作的綜合情況

按照實施方案的要求,科技局高度重視,成立了以局長吳漁山同誌為組長的領導小組,及時召開全體幹部職工會議,傳達了實施方案的精神。會後,領導小組按照《實施方案》和單位?打磨?規定的計劃、機構編制管理證明、工資單、人員花名冊、考勤記錄等。,對機構編制、人員、領導職數、編外用工等進行了全面自查。,並在單位公示欄公示了自查情況。

二、組織機構和人員情況

1.機構情況

根據《烏審旗人民政府辦公室關於印發烏審旗科技局內設機構和人員編制規定的通知》(烏政辦發[2065 438+06]38號)文件精神,科技局是烏審旗人民政府的工作部門,下設辦公室、農村牧區和社會發展股、高新技術發展與產業化股、知識產權股四個機構。經自查,我局內設機構數量完全符合規定要求,不存在擅自提高機構規格、擅自增設或變更機構等情況。內設機構分工明確,機構運行良好。

2.核定編制和實有人員。

根據《烏審旗人民政府辦公室關於印發烏審旗科技局內設機構和人員編制規定的通知》(烏政辦[2016]38號)文件精神,科技局核定行政編制6名,行政編制1名。經自查,我局行政編制10人,後勤編制2人,事業單位招聘人員(科技特派員)17人,行政編制4人,後勤編制1人,事業編制17人。

3.領導職位的數量

根據《烏審旗人民政府辦公室關於印發烏審旗科技局內設機構和人員編制規定的通知》(烏審旗科協發[2016]38號)文件精神,科技局核定1名局長,2名副局長,不存在該局1名局長,2名副局長的情況。

4.崗位分離如在職或在崗

通過對照工資單、人員花名冊、考勤記錄等進行自查。、我局10行政人員、2名地勤人員、17名聘用科技特派員均為在職人員,未在崗人員與未在崗人員崗位不分離。

2017超編自查報告2根據省委第壹巡視組對幹部人事管理不規範問題的反饋意見和《雅安市委組織部雅安市人力資源和社會保障局關於幹部人事管理自查整改情況的通知》(雅組通[2016]9號),現對我縣幹部人事管理進行自查整改。

壹、基本信息

通過自查,梳理出全縣29名借調人員,其中按程序辦理借調手續且借調期未滿的12人,按程序辦理借調手續但借調期滿未回原單位的17人。13在編制部門辦理了轉(調)職手續但未及時在實名登記系統登記的人員,從參加單位轉入?七類器官?但是,有5名人員沒有及時登記。

此外,我縣及時取消了縣裏出臺的提高幹部職級待遇的政策,嚴禁新出現超職數的幹部。沒有出現不按規定配備領導幹部(含非領導職務)的情況。

二、自查工作的開展

(壹)高度重視,加強組織領導。縣委組織部、縣人社局第壹時間向縣委匯報。縣委主要領導高度重視,要求相關部門嚴格落實文件精神,專題研究部署我縣幹部人事管理相關工作,按時保質完成自查整改工作。同時,成立了以縣委常委、組織部長為組長,縣委組織部、縣委編辦、縣人社局等相關單位主要領導為成員的幹部人事管理工作領導小組,進壹步明確分工,責任到人,精心籌劃準備,確保幹部人事管理工作健康有序開展。

(二)明確範圍,抓緊核實工作。圍繞省市自查整改要求,縣委組織部、縣人社局聯合下發《關於借調(借用)人員統計核查的通知》。實事求是,不回避,不隱瞞?原則,及時向本縣借調人員,調動(調任)不如現行編制,不轉工資和檔案關系,不及時辦理人員身份登記等。,逐壹統計庫存;對於超職數的幹部,?土地政策?情況進行了再次清理,並通過走訪、抽查等形式對部分單位進行了核查,確保幹部人事管理核查數據更加真實、準確、無誤。

三、主要問題

通過全面自查,主要存在以下問題:1。17借調期滿未回原單位的員工。壹是為全力支持災後恢復重建,確保全縣農房建設和城市建設順利開展,經縣委同意,將平、等6人借調到縣重建辦,慶新同誌借調到農村重建指揮部,同誌借調到城市重建指揮部,顧同誌借調到災後重建資金辦公室;二是因開展黨的群眾路線教育實踐活動後續工作需要,借調田、兩位同誌到縣委組教育辦工作;三是為支持縣重點項目過浪橋電站建設,將黃宣成、劉吉等6名同誌借調到縣扶貧移民局工作。上述同誌因工作需要,借調期滿後未能按時返回原單位。2.辦理調動(轉學)手續,但未及時在編制部門實名登記系統登記13人。其中,高、等13名同誌涉及民政局福利院。主要原因是機構改革時民政局人手不夠,分散占用了鄉鎮人員。3.轉自參演單位?七類器官?但是,有5名人員沒有及時登記。主要涉及從參建單位調入機關單位的、高、任開復、賈延峰、五位同誌。

四、下壹步工作計劃

針對自查發現的問題,我縣將認真進行分析研判,結合實際情況制定切實可行的整改措施,加強幹部人事管理。壹是印發《關於進壹步嚴肅借調人員工作紀律的通知》,進壹步規範借調工作紀律,對違反規定的單位采取減少編制、限制招聘、降低考核分數等懲罰性措施,防止借調人員過多。二、組織召集相關部門(單位)?手通風?將明確整改期限,對借調期滿後未回原單位的人員進行重新考核。確需繼續借調的,應當完善借調手續,非必要借調人員應當返回原工作單位;三是已辦理調動(調任)手續但未及時在編制部門實名登記的,應在今後的幹部人事調整工作中盡快整改消化;四是從參演單位調入?七類器官?但對未能及時登記身份的,要盡快轉移解決身份登記問題。五是對超編的兩名領導幹部,在今後的幹部調整工作中盡快合理調配,嚴格控制,確保不再出現新的超編幹部。

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