夢想成功1:
進入21世紀後，人類的生活水平提高了，科技進步了。與此同時，各種電器也加入了我們的生活。人們在享受這些洗衣機、冰箱、電視帶來的便利的同時，可能會問，誰是世界上最大的電器制造商？經過各種專家和機構的調查研究，答案是世界著名的松下電器公司。
提？松下？這個品牌基本上大家都知道，在電視上，在廣告裏，在日常生活中，我們都會聽到這個熟悉的名字。而它的創始人相信很多人都很熟悉，就是松下幸之助，壹個力氣很大的瘦子，日本人？管理之神？。
從哪裏？學徒？到達？老板？
古詩詞有雲:？梅花香自苦寒？任何壹個成功人士的背後，都有著常人不為人知的辛酸，他們的成功都是以極其艱辛的代價換來的。松下幸之助也是如此，他9歲開始工作生涯。
1894年，松下幸之助出生在日本的壹個貧苦家庭。他在松下很小的時候，因為家裏困難，兄弟姐妹壹個個去世，父親欠了很多債。於是，他忍痛離開父母，來到大阪，開始了自己獨立的生活。
剛到大阪時，松下在壹家火盆店開始了他的學徒生涯。松下的工作是當學徒和保姆。在家過慣了苦日子，幫別人打零工也不難，但是內心很孤獨。晚上睡覺後，會想起媽媽，會哭。開始的四五天都是這樣。待久了，想起來還是偶爾會哭。畢竟他只是個孩子。
壹年後火盆店關門了，所以店主介紹了松下。五代自行車？店鋪工作，1906不幸的是，松下的父親在這壹年病逝，年紀輕輕的他成為了家裏唯壹的男人，不得不肩負起養家糊口的重任。
幸運的是，新老板和他的家人對他很好。他們教會了他很多壹個商人應該具備的知識和素質。慢慢地，松下長大了。是繼續在自行車店工作還是另謀高就？這時，松下顯示了他的長遠眼光和聰明才智。當時自行車行業雖然比較繁榮，但是隨著自行車的普及，利潤越來越少，而電器行業正在興起。如果我轉到這個行業，我壹定會有所成就。
1910年，年輕的松下毅然辭去了自行車店的工作，前往大阪電氣公司做見習生。這份工作看似卑微，特別不起眼，但卻改變了松下的壹生，從此他的人生就與這個行業密不可分。
雖然很辛苦，但也很有趣。每天，我們都要推著裝滿工具和材料的手推車走街串巷，為人民裝配電線和安裝電燈。在熱情服務他人的同時，松下也提高了自己的技術。這個時候，松下覺得自己的知識太欠缺了，於是主動去上夜大。
這種白天上班，晚上上學的做法特別辛苦，而松下身體壹直不好，所以沒能堅持下來。此時，松下因其出色的工作表現已被提升為檢驗員。
通常壹般人22歲成為督察，就會成為眾人羨慕的對象，可以心滿意足地過著舒適的文員生活。很多人安穩的生活就是生活，松下咄咄逼人的生活也是生活，主要是看他們怎麽選擇。
松下不滿足於舒適的生活。他想改變自己，活得更有朝氣，更有活力。同時，他還設計了壹種改進的燈座。他想靠自己的技術，靠自己的生意生活，而不是做別人的員工，靠自己的工資生活。
1965438+2007年6月20日，公司的挽留對他來說無關緊要，於是批準了他的辭職。
松下辭職後，它面臨著許多問題。開創自己的事業並不容易。沒有資金，沒有員工，沒有廠房。這些問題是次要的。他們自己做了，但也克服了壹些困難。
然而，最難解決的是技術問題。松下發明的新插座，其他方面都解決了，就是外殼的材料問題，大家都沒想法。松下等人都知道它是壹種合成材料，成分很可能是瀝青、石棉、滑石粉，但具體是什麽比例，如何合成，完全不知道。
如今，這種合成產品隨處可見，早已不再新鮮，其配方和合成技術大多已進入公共領域。但在當時，這是壹個新興的行業，不用說，很多技術還處於探索階段，就連現有的信息也被發明者視為絕對機密的技術信息，秘而不宣。
松下此時並沒有撤退，他想？不知道有什麽好處？。這是因為，如果妳不懂，當然會無所顧忌，敢於嘗試，敢於前進。
松下和幾個合作者反復實驗，並從生產這種產品的制造商那裏找到壹些材料進行分析，但它們仍然不能被合成。幸好這時候出現了壹個老同事。他知道這項技術，並最終在6月19171日，松下終於生產出了這種改進的燈座。
這種改進的燈座生產出來了，但是如何推向市場呢？我不認識任何推銷員，所以松下不得不派人去各地推銷他們。連續10天，我只賺了10元。我每天最多賣壹個燈座，連壹個都沒拿回來。別說還會有什麽創新，大家的生計都會陷入困境。因為大家畢竟都是從已婚有孩子的，工資多少無所謂，但是壹定要有飯吃。
沒有具體的計劃、資金和工資保障，松下的合夥人深感尷尬。雖然他們非常願意和松下壹起工作，但是面對這種情況，他們無能為力，只能另找工作謀生，暫時和松下分手。最後，只剩下松下的妻子、姐夫和松下。
此時，松下也有做其他生意的打算，但很快就放棄了這個想法，最終堅定地堅持了最近的職業規劃。
這是因為他相信，無論如何，他都不能放棄這種努力，必須堅持下去。對於這份工作，松下覺得前途無量，特別有信心。這種在深谷中不僅能看到黑暗的懸崖，還能看到懸崖之上平坦的道路的信念，是松下這次和以後無數次戰勝困難的支柱和動力，也是松下取得成功和輝煌的良好品質。
松下就是靠這種信念創業的。兩個合夥人走後，他的小作坊只剩下三個人。松下沒有氣餒，夫妻二人和他們的妹夫景芝壹起努力工作。沒飯吃的時候，松下就把他和妻子的衣服之類的送到當鋪。
55年後的壹天，功成名就的松下從住所倉庫保管的壹包舊文件中，意外發現了壹本年輕時典當的衣服的賬本。根據戶口本上的記錄，從2007年4月1913到8月1918，* *帶了他十幾次。這本賬簿生動地記錄了當時松下生活的窘迫和事業的艱難。
他們的堅持沒有白費。終於在65438+2月初，機會來了。壹家電器廠需要壹個電風扇底座，材料與燈殼相同。松下接受了這個訂單，賺到了我人生中的第壹筆80元。
1918，改進後的新型燈座得到了市場的認可，價廉物美帶來了不菲的收益。
正如松下當初不願做壹名普通員工壹樣，成功的松下也不會固步自封。在保持老產品暢銷的同時，他在思考新的發明。在市場調查中發現，松下敏銳地意識到，雖然自行車已被廣泛使用，但夜間騎自行車照明的問題並沒有完全解決。如果能發明壹種以幹電池為能源的車燈，肯定能取代以前的蠟燭和煤油燈，如預期。貝殼大燈？成功進入市場並取得成功。
在未來的日子裏，松下將繼續開發新產品，占領各個領域。
妳在線嗎？壹戰？在經濟蕭條的年代，他發明了電爐、電熨鬥、新收音機等等。？二戰？之後，他生產的電視機、洗衣機、冰箱給他帶來了前所未有的利潤。
挫折中崛起松下企業之路並不平坦。經歷過兩次世界大戰的松下今天發展得如此強大，實屬不易。
二戰後，由於日本戰敗投降，聯合國接管了日本。總司令麥克阿瑟對壹些大公司如三井、三菱和松下施加商業限制。作為公司的總經理，松下被要求辭職。
最後，由於員工的強烈挽留，松下的職位得以保留。但是企業的情況極其糟糕，貸款完全取消，生產無法正常進行，工資發不出來。
1949年初，松下的欠稅金額居日本首位，很多員工辭職。松下的個人生活入不敷出，所以不得不依靠朋友的貸款。
整個行業尤其不景氣，但松下並不氣餒。他有以下想法和做法:在經濟衰退時，思考反省和回顧研究是恰到好處的。我們可以思考衰退的起源，克服衰退的計劃等等。這種想法可能會帶來源源不斷的好計劃和想法。許多人通過停產和裁員來應對經濟衰退。
松下認為，停產是壹件無奈的事情，裁員也沒有必要。如果擔心浪費人力，那就找點事做，比如平時被忽視的技術培訓，對平時不被照顧的客戶額外照顧，該檢修的機器檢修。
1949年2月，美國逐漸改變對日政策，日本經濟開始緩慢復蘇。松下在長期的屈辱中看到了希望。歷經千辛萬苦，除了野心，松下比過去更加從容、淡定、謙遜。
松下也開始重新定位自己的企業。他不再把自己當成壹個有成就的企業家，而是壹個行業內的小三。不要認為松下是壹個。小巨人？，而是作為壹個剛剛起步的新企業。松下不是看不起自己和松下，而是站在世界商業社會的立場上審視和評估自己和松下。基於這種認識，他提出了33歲的松下？重開？口號。
1951年1月，他在新年經營方針談話中闡述了自己的觀點。我們公司成立33年以來，這是第壹期，是第二期從1951的開啟。？
松下戰後的騰飛和長期的高發展，這種？重開？心態極其可貴。
1961年，松下幸之助在職業生涯的巔峰宣布退役，但三年後的壹場危機將這位71歲的老人推上了浪尖。由於日本經濟的過度擴張，市場急劇惡化。到了1964，因為經銷商無法盈利，產生了怨恨。如果解決不好，可能會導致經銷商大量流失的嚴重局面。松下毅然決定以董事長的身份暫時代理公司銷售部的主任。這個崗位重燃了他年輕時的鬥誌，他每天按時上班，在壹線工作。在他的努力下，公司不僅走出了低谷，還上演了經濟低迷時期快速增長的好戲。全國200多家銷售公司聯合贈送他壹尊雕像？發生了什麽事?就像，為了表示感激。
這就是松下:永不放棄，從挫折中奮起。
夢想成功案例二:
美國家居收納公司CEO伯尼？馬庫斯年輕的時候，每次去教堂祈禱，都會向上帝許願。
有壹天，在教堂門口，壹位老婆婆問他:這麽多年來，妳向上帝許了很多願，實現了多少？
他說:？第壹年，我許了個願，希望媽媽能好起來，半年後媽媽去世了。第二年，我許下了能順利高考的願望，壹場突如其來的疾病打碎了我的夢想；第三年，我許願娶壹個漂亮的老婆。後來我娶了壹個眼睛比較小的老婆。第四年，我許願生個兒子，老婆卻生了個女兒。
老婆婆奇怪地問:？為什麽每年都來許願？
馬庫斯說:我的母親雖然去世了，但她比醫生估計的多活了三個月，並且整天有人陪在她的床邊。她死的時候，很滿足。雖然錯過了考試，但後來在壹個工程師手下工作，學到了很多實用知識。我老婆雖然不漂亮，但是很聰明，會出主意。她是我的得力助手。雖然妻子生了壹個女兒，但是，可愛，我相信有壹天女兒會找到壹個好情人。
？我每年都會許願。雖然我的願望沒有壹個實現，但每壹個願望都是夢想的誕生，都有希望。每壹件不幸的事情發生後，我壹定會從好的方面去考慮，讓我在不開心的時候永遠不會絕望。？
後來馬庫斯靠的是吧？夢想？我們的渴望和追求創造了奇跡。他創辦的公司從小到大，最終成為擁有775家分公司，1.5萬員工，年銷售額300億美元的世界500強公司。
夢想成功案例三:
世界船王之路
包玉剛從壹艘老船起家，20年成為擁有200艘巨輪、2000萬噸的世界超級船王，隨後進軍房地產、金融等行業。僅其航運財富就達115億港元。吉普森船舶經紀公司以1977排名世界十大船王，包玉剛排名第壹，從而位居世界第壹。
包玉剛在藍海挖到了第壹桶金。這壹桶金挖得非常辛苦，也顯示了包玉剛作為世界超級船王的高超技藝。在他得到這壹桶金之後，碼頭之戰？就更神奇了。
少年莫
連1918，出生於浙江省寧波市鎮海縣村。包玉剛，他也是中國人民之父包拯的第29代孫。包氏家族曾經是壹個文人和官員，但當的曾祖父包奎之屢遭失敗後，他走上了寧波人習慣的經商之路，積累了大量的錢財。
包玉剛的父親包兆龍繼承祖業，在湖北漢口開了壹家鞋店，常年居住在武漢。後來，包玉剛壹家搬到了香港。
從65438到0926，當8歲的時候，她進入了葉的中廣小學，這是寧波最著名的小學。父親每次回家都會繪聲繪色地講壹些武漢的事。時間久了，辛亥革命時期的重鎮武漢，國民政府駐地江漢城，引起了包玉剛的熱烈向往。10歲的時候，他和母親商量，可以去漢口讀書，見見世面。
鮑兆龍想讓他的兒子多學習幾年，所以他把包玉剛送到了壹所中學。在包玉剛初中畢業時，鮑兆龍給兒子找了壹份工作，就是在壹家燕梳子廠當學徒。顏是壹家類似於現在的保險公司的機構，這位父親壹心要把兒子盡快帶進商界。
然而，包玉剛當時的理想是學習，他沒有做生意的心。包玉剛仍在做兼職，但在他敲開大學大門之前，他的母親在家裏為他選了壹個名叫黃秀英的當地女孩。1937春夏期間，她選了個好日子，讓包玉剛回家結婚。
包玉剛夫婦結婚的時候，正是日本人發動全面侵華戰爭的時候。戰爭期間，包玉剛在中央信托局找到了壹份工作，並很快成為業務骨幹之壹。
包玉剛在上海、衡陽、昆明和重慶工作了8年。
抗戰勝利後，包玉剛被任命為上海銀行部經理，從重慶來到上海。
從65438到0946，包玉剛升任副總經理，主管借貸部。貸款部門被稱為銀行的下水道，是銀行業務中最重要的部分。把這個部門交給壹個28歲的年輕人，可以說明上級很欣賞他。
遺憾的是，此時上海乃至整個國統區的財政已經壹片盲目。通貨膨脹，紙幣貶值，壹天比壹天嚴重。
？當妳去面館吃面條時，妳必須先付錢，否則當面條端上來時，價格已經翻了壹倍。？上海有人形容。
1948年，包玉剛受夠了搖搖欲墜的國民黨政權的混亂。他毅然辭職，和家人壹起在3月1949飛往香港。
包玉剛和他的家人到達香港後，他們與早些時候到達的父母、兄弟姐妹團聚。憑借著父親去香港前賣掉的幾十萬元財富，我做起了貿易生意。貿易項目主要是利用朝鮮戰爭向大陸輸送壹些戰略物資。
但隨著1953年朝鮮停戰協定的簽訂，父子事業面臨新的選擇。妳要怎麽辦？父親提倡房地產，因為鮑兆龍看到從1949到1952，香港人口猛增150萬，住房問題相當突出。壹個家庭幾個人睡壹張床的場景隨處可見，房地產肯定會賺錢。
步入大海
鮑雲玉剛特別想投資航運業，因為他從全球角度看，二戰後，世界經濟正在復蘇，國家和地區之間的貿易日益增加，航運業必然會有很大發展。香港擁有天然的深水泊位和碼頭，優越的地理位置和自由貿易的優惠條件吸引著世界各地的船只。
香港擁有70平方英裏的港口，年吞吐量達3000萬噸，已成為世界上最繁忙的港口之壹。包玉剛終於看到了眼前的機會，開始了他的航海生涯。
包玉剛的決定引起了反對，他的朋友們勸他說，雖然航運可以賺大錢，但正如古人所說，水能載舟，亦能覆舟。大海變幻莫測，危險特別大。很多人從事航運幾十年，最後卻以破產告終。
？中國有句老話，“不熟不做”。妳對航運業了解多少？壹千萬買壹艘船，妳有多少錢？父親攔住他說。
當然，並不是每個人都不贊成包玉剛的航運。包玉剛少年鄭偉賢的朋友非常理解和支持他。當鄭偉賢聽到包玉剛想加入航運業的想法時，他立即意識到這是壹個戰略步驟。他鼓勵包玉剛說:壹個卓越的企業家和壹個賭徒的根本區別在於他勤於學習，善於思考，能夠審時度勢，隨時抓住稍縱即逝的機會。？
？雖然妳沒有從事過航運，但是妳有很多別人沒有的優勢。妳長期在幾家銀行工作，有豐富的資金配置經驗。就算是搞航運的人也未必比得上妳。這幾年妳壹直從事進出口貿易，妳熟悉世界各地的市場，妳經歷過商場上的起起落落。這些都是妳轉行做航運的寶貴資產。只要妳充分發揮妳的優勢，妳就會成功。？他對包玉剛說。
包玉剛被他朋友的話極大地鼓舞了。然而，壹艘遠洋貨輪怎麽可能買得起幾百萬英鎊？就算是壹艘老船也要幾十萬英鎊，相當於幾百萬港幣！包玉剛想從銀行借錢，但他沒有任何資產作為抵押，更不用說壹個富人為他擔保。無奈之下，他想到了過去有生意往來的惠德豐銀行的喬治。使瘋狂
馬登在他豪華的辦公室裏會見了包玉剛，並旁聽了包玉剛發展航運的動人計劃。
馬登聽後說:？年輕人，航運是個危險的行業。如果妳沒做好，妳會失去最後壹件襯衫。？
？馬登先生，我已經跟妳分析過了，我有把握成功。？包玉剛自信地說。
？但是航運業已經投入了大量資金。妳有足夠的錢嗎？馬登聽起來相當輕蔑。
包玉剛聽了這話，心裏特別難受，但他克制住自己，平靜地說？馬登先生，也許我今天買不起壹艘舊船，但這並不意味著我將來買不起壹艘新的。？
包玉剛把這兩句話甩給對方，不輕，讓馬登目瞪口呆。英國老板習慣性地轉動他的鋼筆。他特別關心包玉剛。
？既然妳對航運如此感興趣和有信心，我就把格蘭斯頓勛爵賣給妳。這艘船是在第二次世界大戰期間建造的。采用優質鋼板，焊接牢固，輕便快捷。價格？40萬英鎊如果妳想買，我可以給妳提供70%的貸款。？馬登對包玉剛說。
包玉剛回港後不久，從船舶經紀公司得知，英國威廉姆森公司想出售壹艘舊船，要價22萬英鎊。他認為22萬英鎊是經紀公司開出的價格，其中包含了經紀費。如果直接從威廉姆森公司買，會便宜壹些。
包玉剛這次不想再借錢了。他說服父親傾其所有，並遊說親戚朋友尋求幫助。他通過各種方式籌集了20萬英鎊，然後去了倫敦。
威廉姆森公司同意以20萬英鎊的價格將這艘載有8200噸貨物、船齡為28年的商船“艾·艾納”號出售給包玉剛。在包玉剛請威廉姆森公司對這艘船進行大修後，他雇人將這艘船的外表塗上了壹種特別醒目的新顏色。不了解詳情的人誤以為是剛下水的新船，埃德娜改名了？晉安？。
什麽時候？晉安？當我們從英國起航到香港，穿過印度洋時，包玉剛這個策劃者已經做好了兩件事。第壹，成立？環球航運集團有限公司？；第二種是和壹家日本船公司談判。晉安？轉租給這家公司從印度運輸煤炭到日本。
迎著朝陽，晉安破浪向東駛去。包玉剛站在船頭甲板上，充滿了喜悅和尊嚴。他的第壹艘船在太平洋破浪前進。
黎明時分，包玉剛的船迎著朝陽駛入海灣。早已等候在岸邊的家屬發出壹陣歡呼。包玉剛帶領大家乘船遊覽，四個女兒像鳥兒壹樣圍著船跑，嘰嘰喳喳地問問題。
包玉剛勝利了，第壹場戰鬥非常順利。接下來的幾年，他在二手市場買了很多，40多艘都是這樣買的。投資造船從1961開始，他的第壹艘新船在1963+1離開碼頭。
運營這些船只的公司叫什麽名字？全球造船集團公司？，反映其全球活動。
1975年，包玉剛登上了世界船王的寶座，他的環球集團擁有84艘油輪和幹貨船，哪艘贏了？東方奧納西斯？的標題。
？包先生，作為壹個出生在中國的人，妳在國際航運界和金融界取得了令人矚目的成就。妳怎麽想呢?壹名香港記者問他。
？我們中國人以勤勞、誠實和善良聞名於世。作為壹個中國人，以前在國外創業遇到的困難比其他國籍的人多，經常遇到不信任和白眼。要想做出優異的成績，只能靠自己的努力，用自己的努力克服困難，用自己的誠實贏得別人的信任。指望外國政府給妳資金或補貼的幻想是不現實的。壹旦事業順利，就不要自負；當事情不順利的時候，永遠不要卑躬屈膝。人應該永遠保持他的尊嚴和自信。？包玉剛笑了笑，意味深長地回答。
1979年夏天，發生了壹件震驚世界的事？碼頭閃電戰？船王從巴黎飛到倫敦，再從倫敦趕到香港，運籌帷幄，遊說各方，與李嘉誠密談，向各公司老板集資。他忙了壹整夜，但他不累。融資21億港元後，紅著臉在香港召開記者會，以壹記回馬槍殺了他。怡和？抱怨過後，我終於放棄了九龍倉。
從65438到0980，包玉剛環球海運集團船隊發展到200多艘，成為世界最大噸位之王。除了在香港的代理機構外，環球航運集團還在百慕大、東京、倫敦、紐約、裏約熱內盧和新加坡設立了20家子公司或代理機構，其船舶在利比裏亞、巴拿馬、英國或香港註冊。
1985年2月，王易居收購惠德豐。
1986早春，船王斥資2億港元收購港龍航空30%股權，出任港龍航空有限公司主席，開通香港至杭州航線。1986年8月，船王集巨資購買英國標準斯拉丁公司股票，迫使萊斯銀行收購斯拉丁的計劃破滅。
當包玉剛年近70歲時，他依然機敏、挺直、紅潤、富有彈性、精力充沛、思維敏捷、果敢堅毅。這是體育賦予他的青春活力。這種年輕的活力給他帶來了事業的繁榮。
1991 9月23日，包玉剛在家中去世，享年73歲。