很難說莫吉是不是尤文圖斯的球迷。雖然他個人是這麽說的，但是很多人都說過，他的心為國際米蘭而跳動，因為他最喜歡的球星就是來自國際米蘭，但是他支持哪支球隊並不影響他的職業生涯和對球員的洞察力。莫吉的尤文圖斯生涯始於1961。當時他的職位叫營銷顧問，負責轉會，四處走動，挖掘球員，總結整個球隊的特點。在十幾年的工作中，人們清楚地記得保羅·羅西，他是從佛羅倫薩的多利納轉會過來的。當時沒人知道他能成為世界級球星。弗蘭克·豪斯奧(Frank Housiau)在福利只出現了壹刻鐘，就立刻被莫吉買下；還有七八十年代叱咤風雲的人，比如詹蒂萊，都有莫吉留下的痕跡。可惜權力鬥爭迫使他在1975年離開羅馬，他在那裏待了十八年。即使在莫吉不在的時候，他計劃建立的尤文圖斯隊也迎來了歷史上另壹個輝煌時期，即特拉帕托尼時代。
1994年夏天，莫吉回到了AC米蘭三劍客王朝後期的尤文圖斯。壹個三重奏誕生了，不管是三叉戟還是三巨頭。簡而言之，吉勞多、貝特加和莫吉的目標是把壹艘曾經輝煌但破舊的船變成壹艘不可戰勝的戰艦。吉勞多在商業上有壹個光輝的榜樣。貝特加可以利用自己球員的名聲擴大自己的影響力，但是誰比莫吉更了解市場呢？喬瓦尼·阿涅利曾經說過，“他不僅僅是壹個體育經理，俱樂部總經理，或者任何妳想要的人，而是幾個世紀的保護者。”
國際米蘭主席莫拉蒂曾經說過，要想擊敗尤文圖斯，就必須擊敗莫吉。莫吉的作品給莫拉蒂留下了深刻的印象。他不僅是尤文圖斯的總經理，還負責球員的買賣。莫吉經常在俱樂部陷入困境的時候進行宣傳鼓動，時不時提出壹些技術上的建議，與AC米蘭結盟，從而在外交上為尤文圖斯壹切順利。莫吉順暢的信息網絡幫助他做好了所有的工作。所以從1994到2003年，莫吉的尤文圖斯度過了輝煌的10年。
莫吉在尤文圖斯的第壹次成功就是招到了裏皮。1994夏天，在那不勒斯揚名立萬的裏皮被國米拿下，莫拉蒂卻拿不定主意。莫吉撥通了裏皮的手機。"我應該讓妳知道有壹家俱樂部對妳感興趣。"裏皮問:“球衣是什麽顏色？”“白黑！”然後莫吉告訴他:“在國際米蘭能有什麽前景？已經很復雜了；但在都靈，壹切從零開始，都是妳的。”在他的遊說下，裏皮義無反顧的飛往都靈簽約，為尤文圖斯開啟了壹個新的王朝。
這是莫吉為尤文圖斯註入個人風格的第二次貢獻。1994年夏天，國家隊主力、世界杯功臣迪諾·巴喬被莫吉送走。即使是近兩年羅伯托·巴喬最好的球拍，穆勒也沒能留下來。表面上實力下降的尤文圖斯，逐漸確立了自己的新風格——沈穩低調，紮實浮華。他帶領下的尤文圖斯，總是買壹些比名氣更強，渴望獲得更高榮譽的新球員；對於那些成功後失去上進欲望的明星，他們從不停留。莫吉通過他獨特的建隊思路完成了這壹決定性的轉變，他與裏皮的完美組合很快為尤文圖斯帶來了久違的聯賽冠軍。
莫吉的第三個成功是用高超的策略打擊對手，壯大自己。他是商業領域的傑出玩家。他從不希望獲得無限的利益，而是現實地在各種矛盾中尋找最合適的立足點。比如德爾阿爾皮球場周圍的廣告牌數量就比米蘭聖西羅周圍少很多，但是更大更醒目。莫吉強調，尤文圖斯應該通過保證廣告牌的質量來充分保護贊助商的利益，寧願減少短期利益。比如在轉會市場上，為了保持財政預算和球隊結構的常規平衡，莫吉寧願放棄心儀已久的球星。這種放棄有時候比達成目標更勇敢，因為這樣的行為往往會遭遇非議。
但事實證明，莫吉是壹個成功的遊戲玩家。世界著名權威機構對尤文圖斯的品牌價值給予了高度評價，許多大公司都願意與尤文圖斯建立並保持長期合作。賣掉大牌球星並沒有對球隊的發展造成直接損失，反而有效的維護了穩定，促進了球隊的新陳代謝，也取得了財務上的成功。
莫吉是壹位經驗豐富的足球政治家和外交家。他在意大利足壇被稱為紅衣主教黎塞留，擅長運用均勢外交為俱樂部爭取最大利益。他與加利亞尼結盟，共同對付森西等反對派，通過扶持博洛尼亞、佩魯賈等中小俱樂部，進壹步剝奪羅馬的生存空間，最終使其成為孤家寡人。對於帕爾馬、拉齊奧等球隊，莫吉就像美國對於戰敗的德國和日本壹樣，限制了作為盟友的AC米蘭，阻止了加利亞尼在職業聯賽中專註於美女。高超的鬥爭、合作、妥協的藝術，再加上詭異莫測的玩牌方式，使他能夠笑傲亞平寧許久。
孫子曰:去軍斬積，然後斬手。從上世紀90年代末到新世紀初，以克拉格諾蒂和森西為首的足球暴發戶，依靠上市集資、做假賬、過度透支、賣空等各種手段，達到稱霸壹時的目的。意大利足球的南北之爭，頗似冷戰時代的美蘇爭霸。面對羅馬咄咄逼人的金錢攻勢，經驗豐富的莫吉審時度勢，選擇老對手AC米蘭與影響力相對較弱的莫拉蒂結盟，應對新形勢下的共同敵人。莫吉、加利亞尼、莫拉蒂，頗像古羅馬帝國最後壹個由屋大維、安東尼、拉比達組成的三頭同盟。三巨頭的結盟有效消耗了羅馬二人組的實力，以相對較小的代價壯大了自己的實力。在對付共同敵人的同時，三大巨頭之間也勾心鬥角。莫吉展示了高超的政治技巧和令人羨慕的職業眼光。他在亞平寧足球中能夠在重重陷阱中躲閃躲閃，為尤文圖斯贏得了很多實際利益。比如電視轉播費高於其他對手，而尤文圖斯的股票上市計劃獲得更多支持，扭虧為盈，實現持續盈利和良性發展。
為了阻止森西問鼎職業聯賽主席寶座的野心，莫吉避開了他的鋒芒，偷偷摸摸地找上了陳倉，假裝推薦了壹個年輕不靠譜的坦子與森西競選。這壹計劃不僅將帕爾馬為代表的中間派拉入我們的陣營，還巧妙地制造了壹個牢不可破的僵局，從而利用規則的漏洞，幫助原本是副主席的加利亞尼自動成為職業聯賽主席。與此同時，他們采取了進攻和拉攏雙管齊下的策略來分化立場不堅定的騎墻派莫拉蒂，沈重打擊了森西，使得羅馬的氣勢日漸衰落。在德拉茲的事情上，莫吉利用了森西的貪小便宜，加深了森西和老高旗這對曾經的盟友之間的嫌隙，巧妙地將佩魯賈從森西的陣營中拉了出來。
在卡薩諾轉會的案例中，莫吉利用森西的攻擊性心理，把壹個19歲的小將的價值炒到了3000萬美元，讓羅馬付出了昂貴的代價，給它丟了壹個大麻煩。在戴維斯轉會的情況下，他將計就計，裝作壹副唯利是圖的嘴臉，利用媒體讓森西誤以為尤文圖斯急需現金，從而故意拖延羅馬人，打亂羅馬加強陣容的整體部署。這壹舉動讓森西和卡佩羅手下大將不和，也讓羅馬緊張，懷疑黑手疑似足協。正是莫吉的心理戰術，讓森西為了防止對手挖墻腳，不顧壹切地與球隊球星續約，並提高薪水，最終造成了沈重的經濟負擔。結果羅馬為了擺脫經濟負擔，被迫讓巴蒂、卡福等前大師自由轉會。是去年的達科特，原本是羅馬隊的替補，防止戴維斯轉會失敗，但莫吉巧妙地克制住了他，既不說是也不說不是，讓達科特等了半年才最終去了羅馬隊。今年再以萊格羅塔列為例。很明顯羅馬隊已經談判很久了，莫吉突然介入讓事情變得格外復雜。醉翁之意不在酒，但莫吉的目標顯然是針對森西的。在森西外交困難的時候繼續施壓，讓森西進退兩難。如果高價買下萊格羅塔列，羅馬隊在財政上就更加難以承受，恐怕有崩潰的危險；不買，就會對卡佩羅和托蒂失去信心，進而對投資人失去信心。正是因為北方豪強采取的釜底抽薪措施，羅馬的生存空間越來越窄，最終拉齊奧也難逃壹劫。
相比之下，莫吉與當年財大氣粗的投機商克拉格諾蒂的鬥爭卻壹波三折。從1999到2001的很長壹段時間，莫吉在轉會市場的強勢地位受到了沙舍夫斯基的強烈挑戰。拉齊奧從尤文搶走了維耶裏、克雷斯波、菲奧雷、維拉尼等壹大批球星，壹度成為最具威脅的對手。在那個惡性泡沫經濟時代，“瘋狂”已經不足以形容克拉格諾蒂在球市的擴張。比如2000年花了5600萬巨資引進克雷斯波後，克拉格諾蒂提前支付了近5000萬美元訂購菲奧雷和朱利亞諾詹尼凱達，壹年後他們才來到拉齊奧。這種極其不負責任的金融行為並沒有嚇住莫吉。他帶領的尤文圖斯在球市上選擇了“積糧慢稱王”的戰略防守，只引進了當時剛出道的特雷澤蓋，為來年做準備。
2001，莫吉突然轉而戰略反擊，從外強中幹的拉齊奧手中拿下了內德維德的大旗，並通過精心運作從帕爾馬引進了布馮和圖拉姆，大大挫敗了同樣虎視眈眈的羅馬二人組的野心。這壹系列的轉會結果向世人表明，沒有什麽是莫吉做不到的，尤文圖斯依然是球市的傳統霸主。雖然齊達內和因紮吉同時缺陣降低了前場攻擊力，但莫吉基於自身潛力充分信任特雷澤蓋，堅持不把特雷澤蓋換成維耶裏。於是，特克斯以尤文十幾年來第壹射手王的頭銜向俱樂部回報。就這樣，通過買賣，尤文圖斯在以較低的實際成本維持鋒線進攻的同時，大大鞏固了防守，成功奪回了聯賽冠軍。
宜以殘存之勇追窮匪，不可學霸王。經過壹場艱苦的持久戰，病人莫吉制造的內德維德事件暴露了拉齊奧的財務問題，使得投資者對克拉格諾蒂的信心大不如前。看似繁榮的足球經濟也從巔峰開始走下坡路。早就預見到即將到來的陰雨，並合理預算的莫吉在2002年冬天大放煙幕，接觸了穆齊、穆圖、多尼、菲奧雷等眾多球星，制造了足球市場依然繁榮的假象，誘使克拉尼奧蒂提前出手，高價簽下奧多、曼弗雷迪尼、阿爾貝托等球員。克拉尼奧蒂天真地以為可以像前幾年壹樣，通過去舊迎新來維持陣容和資金周轉，所以沒有做太多防範。夏天，默契十足的北方三強按兵不動，導致球市迅速萎縮。貝盧斯科尼政府通過新法律加強財務審計，加利亞尼職業聯賽以債務為由拒絕新賽季註冊，這讓克拉尼奧蒂措手不及腹背受敵，廉價出售內斯塔、克雷斯波這樣的巨星在所難免。就這樣，莫吉攜手加利亞尼·莫拉蒂，北方三強逐漸瓦解拉齊奧，讓曾經囂張的對手克拉尼奧蒂低下了頭。
作為半敵半友的莫拉蒂，莫吉對此了如指掌。莫拉蒂經常隨意購買球員，認真的分析研究工作對他來說只是作秀。由於轉會屢次失誤，此人非常嫉妒莫吉，尤其是他的組隊能力，答應用重金挖他進來。被拒絕後，他幹脆拿下三個去搶大家。任何莫吉喜歡的球員，莫拉蒂都會不可避免地介入，高價搶購。於是莫吉到處散布謠言誘導莫拉蒂出招，讓他在筋疲力盡後可以在市場上輕松砍價。去年莫拉蒂壹度在內斯塔爭奪戰中占據上風，最終失去耐心放棄了好的比賽，只得到走下坡路的卡納瓦羅。今年的Stam也是如此。壹個365，438+0的老將，在莫吉的壹再炒作下，引起了AC米蘭和國際米蘭的關註。在職業聯賽中，甚至在國際米蘭內部，莫吉都保持著奇妙的影響力。他甚至公開指責或取笑國際米蘭的人事工作，迫使無能多疑的莫拉蒂不斷換人。這也正是《孫子兵法》所指出的:“好的戰士會使人做事，而不會使人做事”和“好的進攻者不會知道敵人在防守什麽；善於防禦的人，敵人不知道他在攻擊什麽。很少，至於無形；至於沈默，可以是敵人的壹條命。”真假莫辨，莫拉蒂和他的追隨者找不到北。
莫吉為尤文圖斯的復興做出了不可磨滅的貢獻。但是，我們應該站在壹個客觀的立場，全面評價這位風雲人物。畢竟，人皆聖人，人非聖賢孰能無過。莫吉只是個商人。他有他的成功和失敗。
先說俱樂部的整體戰略。自從莫吉上臺後，俱樂部徹底拋棄了過去揮金如土的投資政策，采取了低調務實的做法。實行現代企業制度，量入為出，精打細算。這種經營策略為尤文圖斯最近十年的輝煌奠定了基石，功勞不言而喻。然而，這種管理仍然是保守的，尤其是在上世紀末新技術革命推動經濟增長的黃金時代，它沒有有效地利用經濟全球化的機會贏得管理的飛躍。重成績輕名氣使得球隊的國際化程度不如其他豪門，在擁有眾多新興足球國家的亞太地區也沒有找到合適球星的經濟增長點。
從收支來看，尤文圖斯的收入不如皇馬和曼聯，開支也沒有他們大。雖然利潤大致相同，但是廣告效果、品牌價值等高附加值和潛在客戶群的損失是不可估量的。從這裏看，尤文圖斯的品牌建設是非常不成功的。缺乏有影響力的偶像明星是重要原因。皮耶羅壹人無法和其他豪門爭奪人氣，齊達內和因紮吉的離開讓尤文更加平民化。作為連鎖反應，成績也有壹定程度的下滑，失去了過去那種令人望而生畏的影響力。這種小規模運作的局限性，讓尤文圖斯避免了經濟低迷帶來的高風險，也錯過了爬得更高的黃金時機，所以在經濟、競爭、影響力上被皇馬、曼聯全面超越是必然的。
再者，由於對宏觀經濟把握不當，未來幾年尤文圖斯將處於實際縮水的狀態。過多的小心權衡，往往該出手時不出手，往往因為價格問題，直接結果就是對手變強，自己相對變弱，這壹點在99年歐冠擴容後更加明顯。在從1996，電視轉播費呈幾何級數飆升的黃金歲月裏，直到2002年，電視行業出現嚴重下滑，尤文圖斯由於投入不足，失去了歐冠的巨額電視轉播費收入。
在轉會市場上，短視行為依然可見。以維耶裏的轉會為例。他的身價從1996年的4654.38億美元，到1997年的6543.89億美元，再到1998年的2800萬美元，1999年飆升到5000萬美元。就這樣，1997年出售維耶裏成了壹筆相對不成功的生意。從競技的角度來說，很可惜。從商業的角度來說，謹慎避免了市場風險，但也失去了巨大的利潤空間。他還為拉齊奧效力了壹年，22場比賽進了12個球，然後轉會到了國際米蘭的維耶裏，這讓拉齊奧凈賺了2200萬。在尤文圖斯，他壹年23場比賽進8球，在他身上，尤文圖斯只賺了15萬。前人栽樹好乘涼，尤文辛辛苦苦培養的球星卻讓別人獨享果實，輕松獲得暴利。
2002年夏天，莫吉精心安排購買內斯塔，但由於在討價還價中浪費了太多寶貴的機會，特雷澤蓋最終因傷猝不及防，不得不匆忙趕了壹個計劃外的迪瓦約(並在沒有嚴格考察的情況下白白錯過了穆圖，附帶動機是讓兒子莫吉的GEA從中獲益，獲得高額中介費)，被狡猾的加利亞尼漁翁得利。可以說，算計敵人卻被別人享受，比別人聰明是壹大敗筆。
在球場建設和硬件設施方面，尤文圖斯乃至整個意大利都落後於印度、德國等國家。就為了壹個體育場的所有權，我和市政府爭了好幾年。意大利人因為這樣的工作效率逐漸落後於其他國家是必然的。經濟黃金時代過去了，市場越來越不景氣。應該說選擇這個時候上市是失敗的。阿爾皮球場改造的緩慢啟動，而不是當初提出的新建球場，顯示了信心的不足和效率的拖沓。在這些方面，以莫吉為首的管理層是否也應該向曼聯和拜仁學習？
在主教練的選擇上，應該說莫吉還是比其他人更有可取之處的。但莫吉在1999對裏皮的處理並不討好。他過早地提前計劃，在沒有和裏皮打招呼的情況下聯系安切洛蒂做替身，導致裏皮在下賽季初宣布加盟國米，領導關系的迅速惡化直接導致了當年球隊的士氣低落。
總的來說，出生在南方貧困地區的莫吉，天生就有靠自己的聰明才智和個人奮鬥爬上頂峰的能力。但由於出身的限制，他壹直缺乏名門望族的豪爽和大度，沈迷於勾心鬥角，卻沒有超越事物的遠大誌向。這也是他終究只能為阿涅利效力的原因。莫吉可以說是意大利足壇的紳士，背靠最強大的阿涅利家族，玩弄政治和利益武器。在他眼裏，沒有永遠的敵人和朋友，只有永遠的利益。前巴裏教練法切蒂曾經說過:執教30多年，最值得驕傲的是，他從來沒有和莫吉那幫人混在壹起。
從1961到2001，莫吉形成了壹套自己的思維，他總結為“買、賣、贏”。記者說他是魔鬼，認為他的成功並不坎坷。他辯解道:“不是魔鬼，我是壹個自學成才的旅行者，我經常經過卡福丁門(在意大利是忍辱負重的意思)。人在無助的時候，總想用上天的恩賜。我從來沒有這樣做過。”人們擔心他與尤文圖斯的合同。他相信俱樂部會主動要求續約，因為“我唯壹的仰慕者就是我自己。”
只有壹個記者對莫吉記憶猶新。幾年前，他問莫吉對唱歌的熱愛:“聽說妳老是唱貶低女性的歌，心裏卻總想著老女人？”莫吉回答說:“不，我唱歌跑調，所以我只在別人想捉弄我的時候唱歌。”正如他自己所說，如果有5000萬元，他將與吉勞多分享。因此，平衡預算在他心中永遠是第壹位的。
正如他的對手，皇馬主席弗洛倫蒂諾所說:競技比賽有很多偶然性，只有經濟能控制。有了可靠的經濟基礎，才有可能長期稱霸。與弗洛倫蒂諾不同的是，莫吉選擇了壹條通過卡福丁門的路，壹條需要更多耐力的路。也許他飛得沒有弗洛倫蒂諾快，但他肯定走得更穩更踏實。就是這樣壹條路，讓尤文圖斯可以長期稱霸亞平寧半島。