不經意間，工作已經告壹段落。在工作過程中，我們看到了好的方面和需要改進的地方。這時，我們需要寫壹份自查報告。那麽壹般的自檢報告是怎麽寫的呢？以下是我整理的質量管理自查報告樣本(5篇精選文章)。歡迎閱讀收藏。
質量管理自查報告1根據上級主管部門要求，xxx認真貫徹落實《轉發交通部辦公廳關於開展20xx年公路工程質量安全綜合督查的通知》文件精神，進壹步規範20xx年XXX農村公路工程建設質量安全，並對此項工作作出專項部署，具體如下:
壹、明確質量目標，質量責任到人。
Xxx以“翔宇高等級公路建設開發有限公司”為項目法人單位，按項目成立項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會監督制、合同管理制、工程質量終身責任制的總體要求，建立健全公司規章制度，全面實施“質量、進度、資金”的控制和管理。根據各項目的特點，分別明確質量目標，並簽訂質量目標責任狀。施工質量終身責任制文件中壹旦發生質量事故，視情節輕重，給予相應責任人經濟處罰和行政處分，將工程質量管理責任層層落實到人。這壹措施大大增強了承包商的質量意識和責任感，施工質量將得到有效保證。為了加強工程質量的目標管理，我們主要做了以下兩個方面的工作:壹是切實提高承包商的素質，對所有參與施工的管理人員和民工進行崗前培訓，使他們掌握施工技術規範，明確施工要求；二是質量與目標責任獎掛鉤，市局每季度、半年度、年終對各項目公司進行綜合考核，重點是兌現工程質量獎罰，規範施工行為，通過考核極大地觸動了施工隊伍，極大地增強了施工人員的責任心，促進了整體工程質量的提高。
第二，完善質量保證體系，把好市場準入關，打好工程質量管理基礎。
(壹)把好施工和監理單位的準入關。xxx各項工程建設及監理招標在省廳、省局的指導下進行，其中省道二期1811、衡棗高速啟東連接線均面向社會公開招標。通過招標選擇了施工單位和監理單位，打破了工程的地域限制，對加強管理、提高質量、降低成本起到了積極的作用。
(二)施工人員和隊伍出入。工程開工前，由項目分公司或市局質監部門組織管理人員進行培訓，崗前培訓考核合格者，發給上崗證，方可參加工程施工。農民工施工隊伍只能憑市局每年審核的農民工施工許可證進入施工現場，堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員，使每壹個參與工程的施工人員都有較強的管理和操作能力，保證施工隊伍的質量。
(3)完善質量保證體系。全面落實“施工自檢、專業監理、政府監督”三級質量保證體系。各項目經理部成立質量管理領導小組，制定完善相關施工質量管理規定和措施，市局及下屬單位由行政首長掛帥，切實加強組織領導；聘請專家學者解決技術問題，確定重大技術方案；成立了由工程管理部和中心試驗室主要人員參加的質量檢查小組，加強了對工程質量的檢查，通過嚴格的質量檢查手段，對施工階段和各個環節實施全面質量管理，按規定的頻率進行質量抽檢，用數據反映質量的真實情況；各項目部應成立以質量檢查負責人為首的質量檢查機構，加強工程質量自檢，嚴格按照技術規範規定的頻率和方法進行自檢。凡施工中未經自檢或自檢不合格的工程，不得提交監理人驗收，不得擅自進行下道工序施工。工地試驗室應認真做好現場檢驗和試驗工作，隨時對各種進場材料和施工質量進行嚴格檢測，以檢測數據控制工程質量，消除質量隱患。通過三級質保體系，對工程質量進行有效監控，對查出的質量問題及時下發，要求監理單位認真處理，及時反饋，為工程質量管理打下了堅實的基礎。
第三，精心組織施工，加強質量全過程控制。
壹是以精品工程創建為核心，加強質量宣傳。在下屬項目分公司、駐地施工單位、工程施工現場，通過懸掛橫幅、張貼標語、舉辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式開展質量宣傳教育，營造良好的質量氛圍。
二是註意常見質量問題的處理。針對施工中遇到的質量問題，市局抽調業務骨幹組成QC科技攻關小組，收集第壹手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經驗，實施動態監控和研究，取得了顯著成效。如黃土路基施工中，填挖結合部采用強夯壓實，挖方段采用沖擊壓實，保證了黃土路基的密實度；紅砂巖路基填築技術探討:在處理橋頭跳車時，采用土工格柵、灌漿、填築透水材料等措施，保證橋頭臺背的密實度。安裝伸縮縫時，應先鋪好路面，再安裝伸縮縫。
三是加強施工質量的過程控制。各工程現場施工前，應派出專業素質高的專業技術人員負責編制施工組織設計。針對工程質量中可能出現的問題，制定詳細的控制措施，並在工程實施過程中認真實施。如省道xxx線基礎土方施工中，通過取土區灑水，掛線控制填土厚度，土方密實度抽檢合格率達到100。衡棗高速啟東連接線全線大部分是紅砂巖。針對施工難度，公司采用鋪築試驗段，確定了紅砂巖的最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數、土石比等施工技術指標。項目公司明確重點管理的關鍵部位和關鍵工程質量點。定期對施工現場進行日常檢查，發現問題及時解決，通過下達工單、停工令、返工令等方式及時指出工程存在的問題。，使工程質量不留隱患。省道xxx線項目公司、衡棗高速啟東聯絡線項目公司分別停工1次、3次；對隱蔽工程進行全程現場監督，有目的地加強監督，使工程質量全面達標，不留死角。
四。采取的措施
1.為了確保公路建設的安全，交通局專門成立了安全生產領導小組，由副局長蘇紅具體負責公路建設的安全生產，從貫徹安全生產的指導思想到建立健全安全生產責任制，從加強安全生產法律法規的學習到各項安全法規的落實，從加強公路施工現場的安全管理到內部人員的管理。所有公司都有嚴格的要求和明確的責任，並在開始公路建設之前。自開工以來，交通局安全生產領導小組對整個施工現場進行了安全生產檢查，及時增設安全圍欄、車輛通行標誌等警示標誌，消除安全隱患，確保施工安全。
2.為確保工程質量，杭錦後旗交通局建立了“四級管理”體系:企業自檢、社會監督、政府監督、業主管理。施工單位每道工序完成後，進行自檢、監理抽檢、業主驗收，確保工程每道工序符合施工規範和設計要求。交通局成立了質量監督小組，對路槽施工中不符合要求的路段進行嚴格檢查驗收，最終使工程質量達到要求。
質量管理自查報告2為認真落實省衛生廳關於在全省開展醫療服務質量管理年活動的意見，我院多次召開相關會議，層層落實，成立了醫療質量管理領導小組，負責逐步完善醫療質量管理體系，落實各項規章制度和技術操作規範，努力提高我院服務水平，確保醫療質量，更好地為人民健康服務。針對我院現狀，依據《臨沂市醫院醫療質量檢查標準》，對我院存在的問題進行了認真的自查。為了及時有效地糾正，從以下幾個方面制定了相關措施:
進壹步提高醫務人員的專業素質:
認真學習相關法律法規、制度規範和崗位職責，要求每壹位醫務人員掌握並遵守法律法規、制度規範和崗位職責及職業道德。樂於奉獻，熱情服務。上半年，醫院投入萬余元，送100人到省市醫院進修，100人參加省市分別舉辦的婦科、兒科婦幼保健班。同時，為提高醫務人員的整體水平，全面提高業務素質，每周五定期組織業務學習和考核。為保證學習質量，考試成績與個人經濟效益掛鉤，極大地調動了壹線醫務人員的學習積極性。通過學習，為每壹位醫務人員掌握基礎理論、基礎知識、基本技能打好基礎。每壹位醫務人員壹直在技術上精益求精，潛心學習，積極進取，在工作和學習中不斷提高自己的技術水平。5月在職人員* * *撰寫發表論文，省級刊物發表論文，市級發表論文。並且不忘教育全體醫務人員在工作中處處體現以人為本，尊重、關愛、方便、服務患者的人文精神。使廣大衛生人員牢固樹立全心全意為人民服務的理念，樹立良好的道德形象和職業形象。按照“愛國守法、團結友愛、勤勞自強、敬業奉獻”的十二字公民道德規範，采取有效措施，掀起學習宣傳教育活動的高潮。讓每壹位患者在我院都有賓至如歸的感覺，感受現代醫院的文明之風。
2.改進和發展各種醫療技術:
面對這種情況，我院基礎薄弱，臨床工作相對較晚。領導小組不拘泥於基本，嚴把質量關，全面確保業務科室建設達到國家或省基本標準，嚴格執行各項診療技術操作規範，確保醫療技術安全有效。針對抗生素濫用的現狀，醫療質量管理領導小組沒有跟風，而是嚴格規範抗生素的使用，控制醫院感染，盡量減少並發癥。
(3)充分利用現有設備，購置必要的醫療儀器，全面提高診療水平；
充分利用現有設備，避免資源浪費。為不斷提高我院醫療水平，滿足臨床醫療需求，年初，我院領導班子立足高起點、高標準、嚴要求，籌集資金1萬元，購置了半自動生化分析儀、麻醉呼吸機、尿液分析儀、立式高壓滅菌器等醫療設備。及時維護現有設備，確保運行正常、操作規範、檢查治療效果安全可靠、計量器具準確可靠。
4.建立健全規章制度，嚴格執行各項操作規程:
實施標準化管理是提高服務質量的關鍵，我們壹直抓著不放。首先，完善制度，強化責任。認真落實院長查房制度和行政首長值班制度。醫技部門加強集體拍片復查、臨床患者隨訪和實驗室室內質控等制度。臨床科室要加強首診醫師負責制、住院醫師小時負責制、三級查房制、會診制、術前討論制、疑難病例討論制和死亡病例討論制。同時，要認真執行手術分級管理規定，嚴格掌握手術指征，嚴格控制術中操作和術後觀察。上半年完成了婦科和產科手術，沒有發生意外。醫療質量的提升也帶來了良好的經濟效益和社會效益，臨床業務收入較去年同期有所增長。
5.保證藥品、試劑和醫用材料的質量，確保患者治療的安全性和有效性；
確保藥品、試劑和醫用材料質量，安全可靠，滿足臨床使用要求，嚴格執行《醫療機構藥事管理暫行條例》，完善藥品不良反應監測。依法加強對醫療用毒性藥品、X射線藥品、放射性藥品和麻醉X射線的管理。此外，還成立了藥品和材料采購管理委員會，采取集中招標的方式，從源頭上杜絕了采購中的不正之風。
改善住院環境，為患者提供良好的醫療條件；
根據醫療管理領導小組提出的要求，處處體現人文精神，壹切以方便患者為服務宗旨。今年年初，我院對院內環境進行了整體規劃，投資1萬元對病房、治療室和院內環境進行了改造，使環境優雅、整潔，為患者提供了便捷、優質、溫馨、舒適的診療和康復環境。
質量管理自查報告3根據《醫療機構藥品監督管理辦法(試行)》的要求，我院於20xx年開展了醫院藥品質量管理自查，現將自查結果報告如下:
第壹，領導高度重視健全管理組織。
醫院領導高度重視我院藥品管理工作，成立了醫院藥房管理小組和藥物治療管理小組，負責監督指導我院藥品采購和審批，科學管理藥品和合理用藥，藥劑科具體負責藥品調配和藥品質量管理，崗位職責明確，認真執行。
二、加強管理，建立健全藥品質量管理體系和藥學工作制度。
醫院建立健全了抗菌藥物分類管理制度、藥劑科工作制度、藥房配方核對制度、藥品采購管理制度、藥品維護工作制度、藥學人員職責等多項管理制度。通過這些系統的建設，醫院提高了藥品質量管理和藥學工作水平。
三、加強業務知識培訓和學習，提高人員專業素質。
醫院每月組織員工進行業務學習，學習藥學法律法規和藥學專業知識，進行相關考試和測試，建立培訓檔案，進壹步提高了員工的專業技能和專業知識。
四、加強藥品管理，重視藥品質量。
嚴格執行上級管理部門關於藥品采購的管理規定。我院藥品采購是通過廣西壯族自治區藥品設備集中采購平臺。藥品采購目錄根據國家基本藥物目錄、城鎮醫保目錄、新農合基本藥物目錄和臨床實際使用情況確定。由醫院藥事管理小組和藥物治療管理小組審核，醫院領導批準。藥劑科根據采購目錄在廣西壯族自治區藥品設備集中采購平臺采購中標藥品。建立供應商檔案，嚴格審核供應商和銷售人員資質，確保從合法有資質的企業采購合格藥品。
我院嚴格按照上級衛生管理部門和藥監部門的管理規定，從具有藥品經營資質的藥品經營企業廣西健壹藥業采購醫療器械。備案了營業執照、藥品經營許可證、GSP認證證書、銷售人員授權委托書原件、藥品經營企業身份證復印件，簽訂了藥品質量保證合同。根據《藥品管理法》及相關藥品法律法規，結合我院實際情況，制定了相關藥品質量管理制度，包括藥品采購、驗收、維護制度、處方調配及處方管理制度、近期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應報告制度等。對采購的特殊管理藥品按規定進行管理，專庫存放，配備防盜、監控設施，實行兩人兩鎖管理。專項賬戶記錄與賬戶相符。
所購藥品有合法的稅務收據和供貨方的詳細清單，清單上有藥品的通用名、生產廠家、批號、規格、數量、價格等內容，實行進貨驗收制度，由兩人驗收所購藥品，建立真實完整的藥品驗收記錄。藥品驗收記錄包括通用名、生產廠家、規格、劑型、批號、有效期、供應商、數量、價格、進貨日期、驗收日期、驗收結論等。藥品和器械的采購和驗收記錄應完整，由簽發人和領用人負責雙簽，記錄應可供查用。實施藥品的有效儲存管理，對有效期不足6個月的藥品在管理系統中進行警示，並上報各部門進行推廣。藥房、藥庫對藥品進行日常檢查和維護，每月壹次過期藥品、醫療器械掛失，辦理掛失、銷毀審批手續，做好銷毀記錄，銷毀人和監銷人雙簽，全年過期藥品掛失11批次。藥房和藥品庫房配有溫濕度控制的空調設備，以及存放相關藥品的冰箱，均可根據儲存要求進行儲存。
五、加強藥房管理。
按照標準化藥房建設要求擺放藥品，有明顯的區域定位標誌，內、外用藥分開存放，易產生異味的藥品分開存放。每天維護陳列的藥品，監測溫濕度，超過規定範圍及時采取控制措施。由依法取得資格的藥學技術人員負責處方的審核和調配。藥學專業技術人員審核、調配、發放和指導安全使用藥品。調劑處方時嚴格執行“四查十對”制度，確保所發藥品的準確性。不得擅自更改處方，對有疑問、配伍禁忌、超劑量的處方應拒絕配制，必要時由處方醫師更正或重新簽字後方可配制。審核人和分配人都在處方上簽字。嚴格執行處方管理的相關規定，處方在開具當日有效，處方藥用量壹般不超過7天；急診處方壹般不超過3天；特殊藥品應嚴格使用特殊處方，藥品處方保存2年。每年對直接接觸毒品的人進行檢查，建立健康檔案。直接接觸藥品的工作人員未患傳染病或者其他可能汙染藥品的疾病，身體健康。
六、認真執行藥品不良反應監測和報告制度。
20xx年，我院向藥監部門報告藥品不良反應8例，藥品不良反應1例，藥物濫用50例。
質量管理自檢報告。我們單位的財務會計管理總體是好的。在今後的工作中，我們將加強管理，做好財務核算管理工作。
為切實履行財政監督職責，穩步推進財政監督檢查工作，我單位對會計信息質量、部門預算、“小金庫”專項治理、財務制度、財經紀律執行情況進行了自查。現將自查情況報告如下:
(壹)會計基礎工作檢查
1.會計人員資質:會計人員經過專業培訓，有資格證書。
2.企業銀行賬戶開立:開立零余額賬戶和集中支付賬戶。
3.會計科目和會計賬簿的設置合理、完整，會計賬簿和財務報表的信息真實，賬表、賬簿和憑證的對應關系真實。
4.會計往來賬戶和會計余額賬戶真實，單位不存在會計往來賬戶收支問題。
5.財務報銷制度完善，報銷憑證及附件必須嚴格審核後才能報銷。
6.原始發票和收據的使用:不使用發票和收據。
7.工資科目以外的核算單位無職工工資福利支出。
8、財務會計檔案及時歸檔放入檔案櫃妥善保管。
9.單位有財務管理規章制度和內部控制制度。
10.本單位資產管理:本單位對固定資產進行登記，定期盤點。
(二)治理“小金庫”的情況
單位取得的收入全部納入單位合法賬戶管理和核算，不存在“小金庫”。
從財務會計管理自查情況來看，我單位財務會計管理總體良好。在今後的工作中，我們將加強管理，做好財務核算管理工作。
質量管理自檢報告5旗美國食品藥品監督管理局:
為落實旗美國食品藥品監督管理局對我院藥品和醫療器械的質量檢查，保障人民群眾安全有效使用醫療器械，規範藥品的使用和管理。醫院成立了以院長為首的自查小組。根據西烏旗衛生局下發的《關於切實加強各級醫療機構藥品和醫療器械安全管理的通知》和《藥品管理法》、《藥品使用質量管理規範》、《規範藥房規範》，自查小組做了大量細致的自查工作，現將自查報告如下:
壹、機構、人員和制度:
我院具有醫療機構執業許可證等合法資質。建立了藥品質量管理組織，由主管院長、藥械科負責人、藥房負責人、質量負責人和采購員組成，明確了各級人員和組織的職責。同時制定了各種質量管理規章制度作為保證，並精心組織實施。同時，建立健全了我院藥事管理委員會和抗菌藥物臨床合理使用監督指導組。
我院建立了繼續教育和培訓計劃。培訓重點圍繞《中華人民共和國藥品管理法》、《醫療機構藥事管理規定》、《醫療器械監督管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《處方管理辦法》、《內蒙古自治區20xx年抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》、 等法律法規、國家藥品和醫療保健的基本理論以及加強藥品的有關規定、醫療器械監督管理、儲存和使用的規範性文件等。 提高人員素質，進壹步規範藥品和醫療器械從采購、驗收入庫、保管入庫到使用的各個環節，嚴格按照規定執行。每年對直接接觸藥品的人員進行健康檢查，建立健康檔案，確保使用藥品的安全性和有效性。
二、采購和驗收:
嚴格按照上級衛生局制定的藥品集中采購制度采購藥品。從具有藥品生產、經營資格的企業購進藥品；入庫藥品驗收嚴格按照標準操作規程進行，嚴格按照法定質量標準和合同質量條款逐批驗收購進藥品和銷售後退回藥品的質量。
三、實施規範化藥房管理制度:
嚴格按照標準化藥房的標準，對全院的孟茜藥房和藥庫進行管理。
四、藥品儲存和維護:
倉庫分為藥品倉庫和醫療器械倉庫，每個倉庫又分為合格區、待檢區和不合格區。每個區域按規定進行色標管理，即合格區域為綠色，待檢退貨區域為黃色，不合格區域為紅色。驗收合格後，專用藥品倉庫應嚴格按照藥品儲存維護制度分類存放，並根據藥品儲存條件和要求存放在相應的庫區。藥品應按批號和有效期集中堆放，按批號和有效期順序或分開堆放，臨近有效期的藥品每月填寫有效期表。
五、藥品的調配:
藥學人員必須憑註冊執業醫師開具的處方配制藥品，無醫師開具的處方不得配制藥品。藥品配制應嚴格按照四查十對的要求進行，配送應遵循“先生產、先配送”、“近期先配送”和按批號配送的原則。
六、不良反應監測:
建立藥品不良反應監測管理小組，指定專職或兼職人員負責藥品不良反應報告和監測工作，建立並保存藥品不良反應監測檔案，主動收集藥品不良反應，通過國家藥品不良反應監測信息網進行報告。報告內容應當真實、完整、準確。
七、特殊藥品:
特殊管理藥品有符合要求的安全儲存措施，實行雙人雙鎖、帳物相符等五種特殊管理方式。采購的特殊藥品應當到貨驗收，雙人拆包，按最小包裝計數，並保存特殊驗收記錄。按規定回收的退回、過期、不合格的特殊管理藥品和廢物，應在衛生部門的監督下銷毀，銷毀記錄應符合要求。
八、檢查中發現的問題:
通過自查小組對醫院藥品使用和質量管理的各個環節進行了自查，包括人員組織、管理制度、硬件設施、管理記錄等，基本符合藥品使用質量管理規範的要求。但也發現了壹些不足，如衛生條件差、藥品擺放不規範、分類不規範、分區不清、部分涉及醫療設備的地方書寫記錄不充分等。責令各部門相關人員按照制度認真整改，落實到人。
九、整改:
在自查和互查的基礎上，我院分別對以下問題進行了整改:
1.制定了易混淆藥品的制度和標簽，貼在已分類的易混淆藥品旁邊。
2.制定了以民族醫藥為重點的在職教育培訓制度和培訓計劃。
3.建立了醫療器械進貨檢驗記錄制度。
4.建立了醫療器械不良事件監測體系。
5.加強大型醫療設備的維護。補充醫療器械檢查、維護及相關記錄，並將長期實施。
6.加強不良反應和醫療器械不良事件的監測。
在實際工作和執行中，可能會有壹些容易被忽視的細微問題。希望上級領導對我院工作提出寶貴意見。在今後的工作中，我們壹定再接再厲，把我院的藥事工作做得更好，確保人民群眾用藥安全。
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