第壹條:
婦幼保健站在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，以為民辦實事為宗旨，緊緊依靠婦幼保健法，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面向基層，面向群體”的方針， 高度關註住院分娩率和人們自我保健意識的提高，努力降低孕婦、嬰兒和7歲以下兒童的死亡率。 所有工作都步入正軌，並取得了階段性成果。20XX上半年的工作總結如下:
第壹條:
婦幼保健站在縣委、縣政府和衛生局的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，以為民辦實事為宗旨，緊緊依靠婦幼保健法，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，面向基層，面向群體”的方針， 高度關註住院分娩率和人們自我保健意識的提高，努力降低孕婦、嬰兒和7歲以下兒童的死亡率。 所有工作都步入正軌，並取得了階段性成果。20XX上半年的工作總結如下:
壹、20XX年上半年婦幼保健站業務工作情況；
(壹)、公共衛生服務項目
1.根據去年的工作經驗，進壹步加強公共衛生服務項目管理，以加快項目實施進度，確保各項目標如期完成。20XX上半年檢查老年人574人，檢查糖尿病344人，檢查高血壓1，249人，檢查兒童728人，檢查孕婦251人，檢查精神疾病0人，占全年完成總任務的44%。
2.為進壹步做好幼兒園衛生保健管理工作，按照屬地管理原則，婦幼保健站主要負責新城區12所托幼機構，已於5月31日完成轄區內幼兒園健康檢查，檢查人數2616人。
(1)按照0-6歲兒童發育參考標準，評價結果為:乙肝表面抗原陽性10人，心臟聽診雜音1人，雞胸1人，單純性肥胖31人，兩個標準差以下12人，生長遲緩1人。
(2)結果分析；隨著乙肝疫苗的普及，乙肝表面抗原發病率大幅下降，陽性率為3.8%，貧血發病率為23.5%，齲齒發病率為13.4%，生長發育小於2個標準差，發病率為3.8%。
二。免費婚前醫學檢查
20XX (1-5)月，結婚登記1677對，婚前咨詢1652對，婚前醫學檢查1525對。婚前醫學檢查完成率達到91%，檢出疾病總數達到24種。
三、生育證辦理工作:
上半年全縣出具出生醫學證明1420余份。
第四，婦女保健工作
總體目標是降低孕產婦死亡率，消除全縣新生兒破傷風，嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在10‰以下至13‰。上半年全縣孕產婦2211，活產2120，孕婦1645，住院分娩2211，非住院分娩0，5歲以下兒童死亡16(嬰兒死亡8。新生兒破傷風0例。
五、農村孕婦住院分娩補助項目；
完善農村孕婦住院分娩補助數據管理，孕婦住院分娩率應保持在100%。確保孕產婦能真正受益，6月5438-5月農村登記分娩數***1058，補貼率達到100%。。
六、阻斷艾滋病母嬰傳播。
(1)根據《金溪縣預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播實施方案》的相關要求，成立了以分管副組長為組長、相關部門負責人為成員的協調領導小組和技術指導小組，加強制度建設，制定項目實施方案，建立“逢孕必查”的工作機制。根據《實施方案》要求，因地制宜，以所有孕產婦和婚前保健人群為重點，大力宣傳“預防艾滋病母嬰傳播”知識。向孕婦發放各類宣傳冊、畫報、傳單等資料，向孕婦傳達艾滋病母嬰傳播的知識和信息。
(二)、按要求補充葉酸預防神經管缺陷，繼續加大宣傳力度，做好葉酸發放、登記和管理工作。擴大覆蓋面，將城市育齡婦女納入免費補充葉酸範圍。全縣育齡婦女葉酸補充率達到90%以上。
第二條:
半年的工作已經結束。在集團的關心和支持下，在公司全體同事的共同努力下，我們實現了時間過半、任務過半的目標。上半年公司營業收入2207萬元，上繳稅金21.27萬元，上繳利潤1.555萬元。
從以下幾個方面總結公司上半年的工作:
壹、上半年工作情況
(1)業務發展
1.公共財產領域增加了新的項目。
今年，我們在公共財產項目方面取得了壹些新進展。今年6月，我們承接了上海國際網球中心的物業管理項目。建成後的國際網球中心將承辦今年6月165438+10月的“大師杯”網球公開賽。目前，項目管理辦公室已入駐現場，並開始前期物業管理。
(二)管理目標完成情況
1.建立和完善管理流程
1.1完善公司組織架構，及時成立市場部。
今年年初，公司確定了全新的組織架構。為了公司的長遠發展，為了增強公司拓展業務的能力，增加了市場部。同時，根據這壹組織結構，聘用了壹批年輕而有知識的管理幹部，並編寫了每個管理職位的職務說明。
1.2逐步建立和完善二級管理的職能工作流程。
各部門、各條線建立了調整費用申請、報銷、新項目工作流程、項目報告、審批工作流程、安全事故報告流程及處理等流程，為實現今年“規範管理、降本增效”的管理目標奠定了基礎。
2.建立和完善公司的管理制度、方法和標準。
今年上半年，公司各職能部門陸續出臺了十余項管理制度、辦法和規定，逐步形成了公司管理體系的框架。
2.1行政方面
調整了行政公文管理規範和相關制度；完善公司的文件管理系統；完善和規範CI管理體系；建立公司網絡化管理系統，實現與集團辦公網絡的互聯；
2.2人事管理
《獎懲條例》在全公司推行，極大地鼓舞了員工，極大地增強了員工的主動性和積極性；
2.3財務管理
制定了公司內部費用審計方法的預算內容標準；
2.4營銷
建立新項目的評估標準；
2.5物業管理
建立了公司的應急和預警體系，建立了公司對項目的定期業務檢查制度和安全檢查制度，完善了安全管理組織體系。
3.編制和修訂管理手冊
與上海青藍物業管理咨詢有限公司合作，成立編委會，組建各分卷編寫團隊。目前，手冊的大綱已經完成。
4.加強人力資源的開發和培訓。
公司上半年選拔年輕幹部，為他們提供了高層管理培訓和考察的機會，使他們開闊了視野，快速成長。
二、下半年的工作計劃
下半年計劃的工作包括:
1.市場擴張:
力爭實現新項目2個；探索多種形式盤活房地產；完成公司對外投資企業的投資回報計劃，以達到年度經濟目標，完成集團下達的指標。
2.管理層:
2.1編制下壹年度預算和工作計劃；
2.2完成公司手冊初稿；
2.3在人力資源開發和後備幹部培養方面，下半年將重點開展培訓，如新員工培訓、項目經理培訓、實習實踐等；
2.4改進和完善公司質量管理體系，提高項目覆蓋率；
2.5在企業品牌建設和文化建設方面，爭創優秀部門、優秀市物業管理項目和區級文明單位稱號；保持“全國用戶滿意企業”；並開展壹系列企業文化活動。
三、目標實現過程中的傾向性問題及其解決方法
欲速則不達
今年二級管理的力度大大加強，人員配置也相對加強。所以上半年公司各職能部門都出臺了針對二次管理的制度，但是在細節上還是有很多值得探討的地方，比如操作的簡單性，執行的有效性。
解決方案:成熟壹個，引進壹個，把管理做紮實，充分考慮細節，不要急於求成。我們的幹部有管理技能。如果他們在細節的把握上更加成熟，我相信我們的管理是可以有效提升的。
(二)曲高和寡。
上半年公司總部下發的文件，構思和思路都挺好的，有些已經應用了壹些非常先進的管理理論，但是忽略了項目的實際情況和項目人員的接受程度，造成了壹些言出必行的尷尬。
解決方法:管理有時候不需要高深的理論和華麗的概念，只要有解決實際問題的效果就行。因此，我要求所有職能部門調查該項目。沒有調查就沒有發言權。沒有調查，就沒有到位的方法。從項目的實際需要出發，從管理的實際需要的結果去思考，才會制定遊戲規則。
四、新聘管理人員的績效評估
1.被鑒定人:李濤職務:公司副總經理。
道德:好。嚴於律己，廉潔奉公，處處發揮表率作用。
工作技能:日臻完善，在實踐中不斷進步。
管理能力:能思考，有大局觀，學習能力強，宏觀方面還需要努力，專業知識和能力需要朝著更高的目標努力。
領導能力:溝通能力，提高語言能力，靈活的處理條件和方法。
2.被評人:儲國華職務:公司總經理助理。
思想品德:嚴於律己，踏實認真，關心下屬，受到同事尊重。
工作技能:業務能力強，管理思路清晰，作為企業領導，工作表現良好。
管理能力:成熟的管理技能，先進的管理思想，並高度關註分管的工作。
領導力:良好的溝通能力，良好的群眾基礎和有效的組織管理。
3.被評估人:陳瑜職位:公司總經理助理。
思想品德:嚴於律己，目標明確的人。壹個勤奮、誠實、坦率、品行良好的人。
工作技能:有壹定的工作能力，經驗豐富，勤奮好學，能吃苦耐勞。
管理能力:管理理論專業，宏觀性強，壹線工作能力尤其是指揮能力不足，決策力不足。
領導藝術:語言藝術還是不錯的，溝通方式有待加強，組織能力有待加強。
第三條:
避孕藥具半年工作總結* *縣計生委認真貫徹落實《關於印發XX市計劃生育避孕藥具考核辦法的通知》(2xx 3號)，加強領導，強化考核，強化協調，精細避孕藥具個人信息計算機化管理，結合保持黨員先進性教育活動，積極開展“四門四到位”優質服務，提高了避孕藥具質量。據統計，全縣計劃發放避孕藥具12542人，其中口服藥物1254人，外用藥物425人，*5362人。這六個月的工作總結如下:
壹是加強領導，完善避孕藥具的管理和發放機構。為加強藥具、科技、統計工作的領導，* *縣計生委成立了藥具創先爭優領導小組，由計生委分管統計的副主任王虎任組長，分管科技的副主任華泰祥、服務站站長劉為組員。計劃生育站配備專職藥品員和倉庫保管員，所有鄉鎮配備專職藥品員。
二、強化責任，規範避孕藥具發放管理。為切實落實基層避孕藥具的責任，縣計劃生育領導小組將避孕藥具的使用率和使用率納入目標工作通知，對鄉鎮和農場進行考核。縣計生委還與各鄉鎮計劃生育服務所簽訂了目標管理責任狀，明確了鄉鎮避孕藥具的責任。在此基礎上，避孕節育工作的規範化管理得到加強。鄉、村兩級按規範要求配備避孕藥具室、櫃，規範裝訂了避孕藥具使用人員花名冊，完善了實物帳卡，每月用電腦記錄避孕藥具使用人數，及時調整變化，實現了管理的規範化。
第三，加強宣傳，提高群眾知曉率。為有效開展避孕宣傳工作，在保持黨員先進性教育活動中，應結合“四門四到位”優質服務，積極開展避孕人員培訓和避孕知識宣傳。壹是開展集中活動。5月8日母親節期間，縣計生委、服務站、縣婦聯聯合在績溪鎮商圈開展了壹次集中的避孕知識宣傳咨詢活動。6月3日，計劃生育站工作人員到瓜店村尚赫鎮小石頭村開展避孕宣傳活動。二是做好避孕人員的培訓工作。2月8日，縣計生委和人壽保險公司聯合舉辦了鄉鎮村計生專業培訓班，縣藥具管理員對全縣178名藥具管理員進行了專業培訓。三是做好群眾宣傳。該縣向鄉鎮、村育齡婦女發放避孕宣傳單2xx份，在圍裙、紙杯等宣傳資料上宣傳避孕知識，在優質服務中播放“四門四地”“有多少避孕藥適合妳”等86個VCD86遊戲，提高了群眾的避孕知曉率。
四、送藥上門，開展避孕藥具發放管理優質服務。壹是對農村育齡群眾進行上門服務，做到避孕藥具使用指導，避孕藥具上門發放，定期隨訪，同時登記各類信息。由於及時上門服務，今年上半年使用避孕藥具無壹例失敗，防止了意外懷孕。二是加強“防艾”宣傳。與縣衛生局聯合，在社區開展了集中巡回宣傳活動。縣計劃生育站在7個個體醫療點設立*免費發放點，在縣賓館、綠島賓館、法水賓館、全盛賓館等4家賓館設立*免費領取臺，在繁華街道婚育新風示範區設立4個*免費領取處，拓寬了發放渠道。三是對避孕藥具對象進行健康檢查。在縣計生站組織的“十村十戶”優質服務活動中，對使用避孕藥具三年以上的47人進行了檢查，並建立了檔案。