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中小賣家遇到雙十壹這麽大的活動該怎麽辦?

這段時間,我還記得去參加壹個賣家交流會。當時站在主席臺上的是壹個當時賣了四套的老板。他去年講了第壹類,但是把所有費用都算進去就虧了,第二類賺了200多w,當時我在交流會上認識的幾個小賣家都在經營,現在基本都成了月銷售額穩定在50W以上的小賣家或者中小賣家的經理。

這個時候淘寶開始提倡小而美的網店,馬雲爸爸也不斷重復,讓天下沒有難做的生意。商家開始更加註重產品的全方位包裝,越來越多的B格創意小店開始湧現。數據魔方也成為了另壹個工具,壹開始直通車很難賺錢,但是努力的人還是可以賺錢的,至少比打工好。這個時候,要運營的公司也開始出現,越來越多的神頭銜沖擊著更多想進淘寶或者剛開始做淘寶的人的目光。

中後期手機流量占比超過90%,轉化率也趨於穩定。隨著PC豆腐的消失,業務人員出來了,運營變成了更細致、更數據化的工作。“收藏加購買”的概念出來了,刷流量和購物車收藏的出現,變成了各種培訓機構,連刷都成了更精細化的工作。網上名人店也在慢慢興起,發展了壹大批博主和美容店。我為其他人做的貓店,也是來自DSR的壹家綠色商店,已經在頂部裏面完成了。

走的路多了,看的風景多了,自然想走的更遠。按捺不住騷動,離開了之前開了2年的店,開了自己的店。

當我成為老板的時候,我以為我可以輕松掌控壹切。最終我發現,這種沒有全局觀的樂觀主義會吞噬我。為了節約成本,我和另壹個小夥伴扛了壹半,銷量壹般,但是因為產品和資金的選擇,我們自己控制不了。即使外包裝和售前售後都不錯,但圖片細節沒有完全熟悉市場,也沒辦法盈利。當妳站在外面看的時候,妳覺得很多事情很簡單,但是如果妳是圈內人,妳真的會很迷茫。正所謂,當局者迷,旁觀者清。其實這裏的當權者最清楚我們自己的難處和努力,而旁觀者卻因為了解不夠而覺得很簡單明了。在那段幾乎只對叮叮當當感興趣的生活中,我開始頻繁失眠,和朋友聚會也是在接單,讓我變得暴躁,無法控制自己的情緒。這段時間讓我覺得,堅強有時候並不是壹件好事。會給自己背上無形的壓力,給自己的壓力會讓自己喘不過氣來。

有人會問,為什麽工作的時候可以做的很好,自己卻不行?

這個問題有很多種可能,也許是運氣,也許是渠道,也許是資金,也許是產品本身和團隊等等。,但是分紅之後,成功復制真的沒那麽簡單。

在嘗試了所有手段後,發現無路可走,於是選擇了放棄。過年在家休息了2個月,發現有時候閑下來了也能看清東西。

於是去年,我東山再起,重新開始工作。如果我選擇了壹個好的方向,我就得用心去做。爬起來不難,難得有勇氣和信心再跑壹次。

作為壹家女裝店,從淡季開始準備測試用了兩個月,然後旺季來了用了壹個月把新店從壹級沖到四級。從0到月銷百萬,除了前20個評價,其余都不刷。因為壹直很討厭刷,感覺很低落,之前也查過,挺無聊的。那段時間,我很忙。老板總是在群裏發大紅包,我忙得累得回家吃飯後只要壹碰沙發就睡著了。是啊,很酷。

後來過了壹段時間,因為商品質量問題嚴重,銷量下滑,這是我無法控制的,只能盡力解決。運營絕不是能掌控壹切的諸葛亮,而是合理利用現有資源盡可能滿足的人。所謂產品就是孩子,我們都是運營養孩子的人。

到了今年,淘寶已經開始全面改革,手機淘寶的首頁都變了。連續幾年,淘寶直播的大力推廣取得了非常高的回報。所有店鋪都開始推廣直播,網絡名人店鋪遍地開花,618已經和JD.COM壹樣20天了。雙十壹廣告位賣得更高了,直通車也徹底改版了,字體更小了,連質量分數的核心計算公式都改了。緊接著,業務人員徹底洗牌,市場形勢和競爭被打散重組,價格被擡高。甚至,甚至TM昨天發現“商品模塊”改成了“品類”,壹個看自己店鋪數據的模塊變成了更詳細的收費項目。

在我的前半年,沒有特別好的風格,讓我覺得越來越局限。不刷不精已經做不出產品了。真的沒有像神壹樣的操作。面對好的產品,只要妳付出更多的努力和用心,就可能得到想要的結果,而壞的產品,即使付出再多,也不壹定能盈利。人生沒有劇本,相遇多是偶然。算賬半年了,沒賺到錢。9月份開始慢慢的,但是這種感覺越來越深。

這是紅利期嗎?也許對壹小部分人來說是,但更多的商品在更高的成本、更低的利潤甚至虧損中掙紮生存。可以說,沒有好的供應鏈,沒有好的商品,沒有好的資金,妳基本不可能做到很大的體量。有些技術也在更新,但核心原理不會被完全顛覆。說到底,都是常見的,基本都知道的。以前對淘寶來說可能是二八原則,現在可以說是淘汰制。雖然我們知道這是壹個必然的發展階段,但並不是每個人都能感受到此時的殘酷,及時走出來。

算壹筆賬,

刷單貴。

直達車很貴

鉆探展不錯,但也不便宜。

昂貴的勞動力成本

包裝物流貴。

激烈競爭

活動很貴。

商業顧問不能決定?如果沒有數據做不好,壹定要決定整套多少錢,只要原價39999,現價29999。盡早預購!

看到這裏,很多小賣家是不是很絕望?是的,因為這就是現實。現在淘寶不是夫妻店的時代,也不是普通人可以創造神話的時代。沒錯,淘寶技術是透明的,但是有那麽多細節的東西,壹個新菜鳥,妳想學,妳還有那麽多時間精力讓妳學嗎?

現在註重營銷、包裝、運營、團隊,不是沒有成功之路,而是沒有捷徑。有更多的東西要擁有,壹浪高過壹浪,但更多的是在沙灘上被射殺。

那麽如何才能盈利呢?我之前說過,壹定要脫離局限,站在更高的層面,有完整的產業鏈,有壹定的實力參與,而不是孤註壹擲。如果沒有這樣的平臺,也許放棄才是解脫。方向,定位,努力,也許就是這個時代的標題。

我認識的朋友也成功做了壹些比較好的店鋪。現階段也有人在尋找突破點,因為淘寶在變,電商在變,環境在變。不改變,不思考,怎麽做?

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