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半年工作計劃

時間過得真快!總是不經意間就過去了。相信大家對即將到來的工作生活充滿了期待!為此寫好方案是很有必要的。我們應該如何制定計劃?以下是我收集的四個半年工作計劃。歡迎閱讀收藏。

半年工作計劃1 1,繼續做好經濟運行分析和重點企業服務。

壹是積極做好經濟運行分析。積極加強與市有關部門的聯系,確認地區生產總值、固定資產投資等主要經濟指標;密切關註宏觀政策變化,加強對企業和項目的服務和指導,特別是加強對重點培育企業的幫扶,按照培育節點計劃全程跟蹤服務;強化對接城市科學發展考核體系,制定更加科學有效的考核制度,充分發揮目標考核的導向作用,促進經濟平穩健康運行。加強與其他相關部門的聯系和協調,及時掌握全區經濟運行情況,形成重點企業調度分析和經濟運行分析材料。

2.全力推進“三重壹大”。

繼續實行重點項目月調度、季檢查、年終驗收制度,及時發現問題,主動幫助承包商協調解決問題。積極與相關職能部門聯系。對未開工的,要辦理開工前相關手續,排出限期完工時間表,緊盯每個環節,加快辦理各項手續,爭取早日開工。進壹步完善全區重大產業項目電子示範版設計,實行“掛圖作戰”先行,對淮海西路商業綜合體、尚若科技產業園等下半年計劃開工的34個項目,進壹步細化推進方案,成熟壹個,開工壹個;二是對藍灣商務港、杜南科技產業園等在建項目和恒盛廣場、歡樂世界等續建項目進壹步加強節點管控,爭取盡快建成投產;三是做好徐礦集團2× 35萬千瓦熱電聯產項目、邯山商業街等推進項目的前期工作,為項目盡快實施創造條件;第四,盡快牽頭規劃20xx年“三重壹大”項目,總結論證,爭取20xx年有更多項目納入市級規劃。

3.加大企業幫扶力度。

壹是引導和幫助企業充分利用國家和省市的各項扶持政策。主動從支持蘇北發展任務中爭取政策、項目和信息,通過積極聯系上級有關部門,為我區企業和項目積極爭取相關政策和資金支持;二是深入開展“三個服務”活動,為企業排憂解難,為我區經濟又好又快發展提供和營造良好的服務環境和發展平臺;三是進壹步拓寬企業融資渠道,積極引導有興趣的企業開展股權融資、“新三板”和天交所上市,協調中國礦業大學巖土上市籌備工作。四是加強協調,推動需要搬遷的企業盡快在經開區或孝泉工業園落地生根。五是加大大企業培育力度,進壹步完善培育方案,力爭三年培育50家企業做大做強。

4、加快現代服務業集群升級步伐。

嚴格按照《全市現代服務業集聚區提升標準》的要求,制定全區省市現代服務業集聚區整體提升工作方案。同時,根據各集群的實際情況和存在的差異,分別制定具體的實施方案。重點完成軟件園、雲龍湖休閑旅遊中心(濱湖新天地、南湖街)、公交大廈商務中心三個集聚區的升級改造。同時,研究制定區級現代服務業集聚區建設標準,積極培育壹批新建和小規模集聚區發展壯大。

5.進壹步加強節能。

進壹步分解細化節能目標,制定節能考核辦法,確保全年節能目標的實現。加強對重點用能企業的監管,建立月度能耗數據調度制度,嚴格控制能耗及其增長速度。建立節能長效機制,加強節能責任考核,狠抓耗能大戶能源管理,積極推進節能技術改造,深入開展節能全民行動,紮實推進全社會節能。按照城退園進的部署,做好我區3家企業關停搬遷工作。積極與市相關部門對接,加強區西區熱電壹體化領導小組成員單位間的協調,全力推進華美坑口熱電供熱管網更換工作,力爭明年上半年西區熱電關閉。進壹步完善再生資源回收體系建設,確保60個回收站點建設。

6.進壹步加快孝泉工業園建設。

進壹步完善締結友好縣和與* * *合作建設工業園區框架協議的個別細節,推動工業園區早日簽約,盡快成立園區管委會和產業合作* * *協調委員會,正式下發文件和人員,全面啟動園區建設各項工作。加快制定招商引資政策,編制本市招商引資宣傳冊,在園區設立相關說明和宣傳牌,建立園區網站,快速開展招商引資工作。在前期招商資源調查的基礎上,與市經信委、區發改局對接,選擇有入園可能性的企業進行重點聯系,組織企業分批赴* * *建設園區,邀請有明確入園意向的企業參加我區與蕭縣簽約儀式,力爭盡快實現有效招商。同時,協調解決企業入園意向調查中發現的問題,如收費站、用地指標、軟環境等。,為下壹步招商引資掃清障礙,全力推進園區建設。

半年工作計劃2土地治理項目辦在局黨組的正確領導和兄弟辦事處的支持下,通過努力工作,圓滿完成了局領導交辦的各項任務。

壹是做好20xx國家農業綜合開發項目收尾工作。

鑒於農業綜合開發項目跨年度實施的特點,為促進項目早日完成,盡快發揮效益,我們將20xx年度項目實施的收尾工作作為我辦上半年的壹項重要工作。突出加強巡查,深入調研,加強指導,確保項目建設進度和質量,取得良好效果。鑒於該項目在全市範圍內進展不平衡,在海安召開項目現場交流會進行推廣。同時,對問題多、矛盾突出的縣(市)進行重點督辦,到項目現場實地了解情況。針對困難和問題,他們與項目縣局壹起想辦法、想思路,確保項目順利完成。

目前,全市20xx年度土地治理項目已基本完成,海安、通州、如東已完成xx縣級驗收,如臯正在組織縣級驗收,海門、啟東正在抓緊完成項目。除1項目(海門優質農產品出口加工項目)外,其余20xx產業經營項目已全面完成,計劃任務預計7月底全面完成。

二、做好20xx年國家農業綜合開發項目推進工作。

目前,已規劃20xx年度農業綜合開發土地治理項目:總投資22716.33萬元、財政資金2.203億元的國土治理項目27個,高標準農田項目151萬畝,土地沙化治理項目2萬畝。截至目前,通州、如東、海門規劃項目招標工作已經完成。海安已發布招標公告,7月21開標。如臯、啟東正在向財政申報招標項目進行審核,預計7月底發布招標公告。

20xx產業化項目計劃及實施方案已下發,全市產業化項目19個,總投資9278.5萬元,財政資金4450萬元,正在及時實施。

第三,規範土地治理項目的管理

1,進壹步規範工程監理。全面推行工程建設監理制度,縣級招標確定監理單位,加強對監理單位的直接管理,加強對監理單位的日常監督,定期召開監理工作會議,同時加強檢查考核,更換不合格監理人員,處罰不合格監理人員。

2.進壹步規範工程招投標。壹是嚴格執行《江蘇省農業綜合開發項目招標管理辦法》,加強招標方案審核,建立招標方案審批制度。二是實行資格後審制度和價格單因素評標法,確保公平、公開、公正。三是土建工程全部進入公共* * *資源交易市場公開招標。

3.進壹步加強項目過程監管。壹是嚴格規劃實施。在項目實施過程中,為保證計劃的實施,我們嚴格檢查項目計劃定點定位圖,發現項目計劃調整,必須有調整程序,對擅自調整的堅決整改;所有項目必須圖、表、場壹致,防止冒用。二是完善項目監管體系,要求各縣(市)建立業務部門規範管理、監理單位專業監管、項目鎮村統籌協調、群眾代表現場監督的“四位壹體”監管體系。三是建立項目推進聯系會議制度。定期召開項目建設推進溝通會,及時了解項目實施情況,督促檢查中發現問題的整改,加強對監理單位的監督。

四、認真完成領導交辦的工作。

壹是認真做好宣傳信息工作。二是積極配合兄弟辦事處做好項目驗收、項目檢查等其他工作。三是做好局黨支部的相關工作。

動詞 (verb的縮寫)下半年的工作措施

第壹,做好業務培訓。要求縣(市)區在土地治理項目招標後,對施工單位、監理單位、項目鄉鎮進行農業綜合開發業務培訓,明確農業開發方案要求、單項工程流程、監理及監理人員職責,確保實施與計劃無縫銜接。

二是突出政策宣傳。要求縣(市)區加強對農業綜合開發政策的宣傳,特別是產業化經營項目的實施單位要多宣傳政策,杜絕老板在實施過程中隨意調整項目資金的想法。確保項目嚴格按照年度計劃和實施方案實施。

三是加強檢查指導。市級將加大項目日常檢查力度,突出現場督導檢查,定期召開現場推進會,組織中期檢查,全市通報項目實施進度和質量,確保項目按時保質保量完成。

半年工作計劃第三部分教研工作是幼兒園工作的重要組成部分,對轉變教育思想、更新教育觀念、改進教學方法、提高教育質量、提高教師管理水平具有積極的作用。為保證本學期教學和科研的順利進行,特制定如下計劃:

壹、指導思想

本學期我園教研工作將堅持理論與實踐相結合的原則,深化課題研究,突出園本教學。

二、工作目標

1.加強教學科研的日常管理。

2.結合課程的實施,要怪幼師認真反思,勤於總結。

3.加強園本培訓,提高教師素質。

第三,具體措施

1.充分發揮教研組長和年級組長的主導作用,根據園務安排,帶領教師積極參與園內活動,提高教育質量。

2.繼續做好幼兒園各種課題的實驗研究,根據實際情況加強課題研究,平時註意材料的積累和總結,做好記錄、討論、總結和評價。加強交流互動,使教研工作正常有序開展。

3.組織教師認真學習幼兒園課程理論,做好園本課程建設體系。同時要求老師加強自身基本功練習,做到日復壹日的練習。

4.期末召開經驗交流會,交流教師教學經驗和成果,互相學習,互相促進。

四。工作安排

1.開學,穩定孩子情緒,保證當天活動的正常開展。

2.制定部門和班級的工作計劃。

3.墻面布局。更新活動。

十月:

1.公園裏很好的選課活動。

2.園本課程的開發。

3.月底開家長會。

11月:

1.組織教師進行基本功(三筆、繪畫、手工、音樂、舞蹈)比賽。

2.半天家庭開放活動。

十月:

1.復習鞏固所學知識。

2.培訓幼兒教師。

壹月:

1.老師的工作總結。

2.對教師和兒童的評估。

以上是本學期的教研工作計劃。希望這個計劃能對幼兒園工作的順利開展起到推波助瀾的作用。

半年工作計劃4壹、指導思想

以教學為中心,全面發展學生素質;以“對每個學生負責,幫助每個學生成功”為教育宗旨,做好教育教學和教學科研工作;努力探索等級管理的規律,全面提高工作質量和管理水平。

第二,教育教學

(1)教育工作

德育是教育的基礎,是設計教育的平臺。教育是壹種覺醒,是“喚醒”生命感和價值感。教育生產出來的學生應該是有行為規範、心靈自由、感情豐富、思想飽滿、胸懷寬廣的現代人,應該是能對自己、對他人、對社會、對國家負責的現代公民。

工作重點:

1.班級管理的理念:“管理即溝通,管理即服務,管理即引導”,以人性化管理促進個性化發展。

2、形成合力,統壹意誌(壹切為了學生,壹切為了學生,壹切為了學生),為了學生是教師壹切工作的出發點和落腳點。

3.加強學生的心理疏導和引導,排除幹擾因素,使學生有壹個良好的心態,以平常心面對學習和生活。

4.加強日常管理,嚴控嚴重違紀行為。

5.做好學生學習管理工作,加強早晚自習管理,營造良好的學習氛圍,提高學習效率和學習成績。

(2)教學工作

工作重點:

1,堅持以教學為中心,轉變教育觀念,細化教學常規管理,狠抓教學質量增長點,進壹步提高教學質量。

2.加強集體備課,註重實效。

3.加強尖子生的培養。落實基礎,強化能力,統壹規則,改進方法,提高學習成績。

4.做好教學常規管理,重點班要質量,普通班要數量。

具體要求:

教學是學校的中心工作,教學質量是學校的生命。要求所有老師“重在質量,在管理上下功夫,在平時下功夫,在備課上打基礎,在發展(高考)上定目標。”抓點(學尖子生)抓面(提高上二本線率),堅持不放棄壹個學生。

(1)轉變教育觀念

1,教學以學生為中心,學會學習是目的,學生全面發展是目標,樹立“以學為本”的理念,讓教育適合學生。

2.教師是學生心理健康的維護者,是學生學習的促進者和夥伴,也是教給學生做人的道理,給他們知識的鑰匙,引導他們增強能力的導師。因此,要充分關心學生的成長,德智體全面關註;關愛全體學生,優貧共抓;提高學生素質,智力因素和非智力因素應壹起抓;改進教學方法,教學相長;註意多方面的協調,課內外都要註意。

3.明白“個人力量小,集體力量無敵。單兵作戰必敗,團隊必勝。”道理,樹立“壹盤棋,打全局戰”的思想。

4.老師的錯誤不會產生壹個廢品,而是影響壹個人的壹生。確立“學生終身發展為本,學生終身幸福為本。”大教育觀。

(2)加強集體備課和教研,註重實效。

備課是上好課的前提,也是提高教學質量的關鍵。樹立“課前講,效果在課堂上講”和“課本在眼前,學生在心中,學習方法就是教學方法。”備課的概念。教師不僅要準備怎麽教、怎麽講,還要準備怎麽學,如何組織學生的學習活動應該是備課的重點。

集體備課強調教師的合作、熱情無私的交流精神和發揮集體智慧,是以高中為整體,以教師為整體面對學生的集體。“用學生的思維備課,用學生的頭腦思考。”從而達到集思廣益,減少遺憾,提高的目的。

要求:

1,要有目的性、針對性、有效性。備課的時候要交流壹下上周教學後的感受,然後討論主要內容、重點、難點、註意事項、學生容易出錯的地方、教學策略等。以提高教學設計的科學性。討論中要各抒己見,集思廣益,充分發揮教研和集體備課的有效性。

2.聽課和評課是集體備課的延續和補充。要求老師們互相聽課、評課,以促進教學。在評課中,既要發揚長處,又要“暴露短處”,至少提出三點不足或建議。

3.每周開展壹次教研活動,第二次集體備課。對青年教師的要求:不要準備,不要聽,不要聽,不要說。認真填寫集體教研(備課)和評課的相關表格並及時上交教導處。

(3)加強教學常規管理,狠抓教學質量增長點。

第三,公平競爭和公正評價

公平競爭可以極大地調動教師的積極性和工作熱情,公平評價可以最大限度地發揮教師的創造力。

1,進壹步健全完善檢查評估制度,強化教師作業批改、教學計劃和課堂教學質量,定期和不定期進行檢查評估,並將檢查評估結果登記,作為教師年度考核的依據。

2.本學年將舉行六次大型考試。認真檢查作風紀律,做好評卷、評卷後的教學和科研工作,並對試卷進行點評,發現問題及時解決。建立考後質量分析評價體系,包括試題綜合評價、全體教師考後質量評價、每位教師表現的橫向和縱向比較、同壹個班級好學生和差學生的比較評價。

3.繼續完善每次考試師生優秀獎勵機制。

4.班級的考核評價還是捆綁的,就是班級評價和班主任的工作、政教的考核、團委的考核、教學成果的考核等十幾項考核捆綁在壹起,最後進行綜合評價。

5.在各種檢查評估過程中,努力營造和諧、公正、公平的教學環境和競爭氛圍,努力最大限度地調動師生的積極性,從而促進教師無私奉獻、頑強拼搏、創新務實的奮鬥精神的形成和學生學風的養成。

6、盡快兌現去年高壹考試的獎金,保證妳說話算數,獎金不能縮水;學期初要合理分配各班本科指標和專科指標,同時制定期末考試獎勵方案。

工作計劃是行政活動中廣泛使用的重要公文,也是應用寫作的壹大亮點。各級機關、團體、企業、事業單位,在事先對某壹時期的工作作出安排和計劃時,應制定工作計劃,並使用正式文件“工作計劃”。事實上,工作計劃有許多不同的種類,不僅長度不同,範圍也不同。就計劃的具體分類而言,長遠宏大的是規劃,短期具體的是安排,復雜全面的是方案,簡潔概括的是要點,深入細致的是策劃,粗略雛形的是想象,無論如何都屬於規劃語言的範疇。

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