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天使投資的壹年創業失敗總結

 其實早就該寫了,不過壹是自己不能特別公開的討論公司清盤的事實,二是寫了會得罪壹些人,但是仔細想想如果沒寫下來,可能很多兄弟還是要走彎路,燃燒自己,照亮大家吧。

 很多兄弟走出來 創業 ,無論成敗,都是個好事,敗了妳會成長,成了皆大歡喜。

 開頭壹句話是:創業不是,而是蓋房子,壹步登天的人不存在,任何人都是從基礎開始壹步壹步走的,天才只是比妳早幾年開始起步積累而已。沒有捷徑,從壹開始這條路就註定了是沙漠之旅,別指望輕松愉快。

  壹、天使投資

 很多兄弟遇到的第壹道坎就是,沒錢。

 所以這裏就談談天使投資的問題。

 槍幾條,兄弟幾個,方向也有,但是沒有錢。然後 80%的人就到處找投資,或者等投資。

 蠢貨,為什麽要讓別人為妳的前途買單?

 投資,無論誰投,都是要回報的,投資人跟銀行家壹樣,晴天借傘,雨天收傘,從來都是如此,不要指望任何投資人能雪中送炭,投資人的錢不是大風吹來的,他們照樣要為出資者負責。

 投資人如果表示保持聯系,那麽就別等了,短期內沒戲,或者投資人要觀察妳,真的想投妳的,都會在壹周內簽字劃賬。

 如果妳拿不到投資,那就自己勒緊褲腰帶開幹,對於遊戲從業者來說,沒投資,妳自己看準了機會,別耽誤時間,趕緊開幹,幹到遊戲上架了,假設方向沒錯,稍微有些曝光,壹定會有人投。

 幹等,等不來任何投資,更會讓投資人懷疑妳的動機。

 實例:我本人 2012 年 11 月出來創業,找過 80+ 投資人,無壹問津,2013 年 5 月遊戲上架 appstore,付費榜單第 3,壹周後拉到投資。

 另壹個問題是,拿誰的錢

 市面上有幾種投資人(或機構)

 1.正規機構

 例如 IDG,創新工場等

 這壹類機構屬於最靠譜的壹類,文件上手續齊備,後援構架多,法務財務妳不需操心,信譽相當好,兄弟企業眾多。

 硬要說缺點,則是妳弱不會救,妳強幫妳飛。

 但是總結來說,對於普通創業者,非 XX 系,非上市公司高管,拿此類最為靠譜。估值不會虧待妳,錢不會拖欠妳,給的支持也不會少。

 2.知名投資人

 例如王峰,雷軍等

 知名投資人分真偽,大家要辨清,如果跟某個知名投資人有接觸,對方有意向,千萬要跟業內朋友調查清楚,有些知名投資人其實還不如山西煤老板。

 以藍港王峰為例,其投資項目少,但是絕對死不了,從遊戲谷到藝動娛樂,都是陷入窘境之後王峰大力牽線而後大紅大紫。

 雷軍的例子不舉了,絕對不會看著妳死,實在活不下去了也會叫兄弟公司收購或註冊。

 獲此類投資人青睞實乃三生有幸,但是接受之前多調查,有時是大坑。

 3.中小機構

 不壹壹舉例了,此類特點壹般都是,壹問無 案例 ,再問要分期,三問沒期限。

 千萬慎重,寧可不拿也別拿此類,否則等待妳的只有另起爐竈壹條路了。

 4.土豪

 不管是煤老板,地產商,還是事業機構旗下投資公司都屬這壹類。

 特點是估值高給錢多,但是完全不懂 IT,更別說手遊。

 如果關系靠譜,則可以考慮,但是如果有靠譜的其他投資,還是別選這壹類。

 5.戰略投資

 如果騰訊願意投妳請妳壹定跪舔

 同理可證完美巨人搜狐等,因為他們不光投資還會代理妳的產品如果合適還會收購。暢遊各種案例(第七大道)等不說大家也知道。

 機會比較少,壹般遇不到。

 同樣,如果妳光被代理產品卻拒絕了投資的話。。。還不如代理給別家啊!

  二、預算花錢

 絕對不要自己投廣告!

 絕對不要自己投廣告!

 絕對不要自己投廣告!

 無論是多早期的市場,多藍海的分類,投廣告這件事真的不是早期創業公司負擔的起的,舉實例來說:

 公司 A,融資 300 萬,100 投放,18 個月死了

 公司 B,融資 300 萬,代理金 100 萬,雖然第壹款產品失敗,但繼續存活

 沒錯公司 A 就是我,不解釋了,血淋淋的教訓。

 員工工資這點,見仁見智,如果妳是壹個演說家,煽動家,妳的兄弟可以不拿錢 12 個月也不會降低工作效率更不會走人,那能省則省。

 如果妳不是,則至少不要低於行業平均水平。

 租民房不可恥!沒有哪個成功公司直接從寫字樓起步的!

  三、方向

 最穩妥的方向是妳們已經駕輕就熟的方向,收支平衡之前壹定力求要穩。

 例如妳在之前的公司做的是塔防,很成功,妳創業的第壹個項目壹定要是塔防,別想別的!

 節操是路人,等妳 NB 了可以慢慢撿回來,死了就什麽都沒了,還談什麽節操?

 當妳發現了壹個藍汪汪的藍海方向的時候,肯定也有 10000 個人想到了,然後 1000 個人去做了,100 個做完了,10 個賺錢了,1 個賺翻了。想法在沒實現之前,壹文不值!如果妳信自己,就是要向前沖!

 三體裏面維德說的:只送大腦!

 意思就是,妳定下目標,之後就算爬,也要爬到,目標是做壹個塔防遊戲,6 月 1 日上線,那麽沒聯網?砍!美術風格怪異?沒事!程序實現不了?換人!總之壹定要達成目標,當然,這個目標必定是要有實際意義的(有投資,代理金,或收入)

  四、總結

 創業十死無生,我接觸的手遊創業者成功的,其實都是老兵,做死過公司,是標配:

 《二戰風雲》吳剛:端遊血獅作者

 觸控陳昊芝:多年互聯網創業者,愛卡汽車網創始人、盛世收藏網創始人、cocoachina 投資人董事、譯言網總經理

 《英雄戰魂》王雙義:連續創業六年

 《我叫 MT》邢山虎:原麒麟遊戲總裁

 至於有些年輕到不行的成功創業者,我沒法點名,只能告訴妳,真老大另有其人,在前臺的90 後 CEO只是個吉祥物罷了。

 記得,作為 CP 公司,產品 NB 才是妳唯壹的硬實力。

 所以不要花太多時間在其他事情上,招人的最終目的也是為了產品 NB。

 祝創業諸君越挫越勇!

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