本書被譽為2013年大公司面試第壹書。作者威廉·龐德斯通在書中告訴我們，面對激烈的人才市場競爭，“想象力比知識更重要”，誰擁有了創意思維，誰才能脫穎而出，成為幸運的1/130。很多時候，成功所需的無非是思維上來了壹次大飛躍而已 。
對求職者來說，本書是壹本面試指南，探討了當下最流行的超難面試題，該如何給出最佳答案；對非求職人員來說，本書提供了壹個跟全世界最聰明、最具創造力的企業員工鬥智鬥勇的好機會，發掘創意思維的壹些奧秘；對雇主來說，本書指出了面試時哪些做法管用，哪些不管用，以及谷歌的方法為什麽有著如此深遠的影響力。
各方贊譽
查立 起點創業營與起點創業投資基金創始合夥人
21世紀是右腦的世紀！唯有創意才能出人頭地、唯有創意才能觸發成功！無論是對於求職者，還是創業者來說，都是如此。 “想象力比知識更重要”，“唯壹正確的答案”不僅不合情理，也會讓妳陷入思維的僵化。看看書中這些世界最頂尖公司的面試題，妳就會知道，思維方式決定妳的命運結果！
張棟 原Google研究員，機器學習博士
互聯網時代，Google 不僅創造了巨大的財富，而且形成了其獨特的價值觀和技術改變世界的文化。Google 到底是由壹群怎樣的人建造的？妳如何成為他們中的壹員？這本 《誰是谷歌想要的人才？》 也許會給妳壹點啟發。
王文佶 德勤中國招聘總監
求職面試是笑傲職場必備的技能。職場如戰場，優秀的公司從來就不缺乏應聘者，如何脫穎而出，如何應對面試官的古怪問題，就算職場老手也得好好做些準備。翻閱本書，妳可以對優秀公司的經典面試題和文化有所了解，但我更建議妳讀透本書，因為無論妳的下壹份工作在那裏，理解求職面試策略，把握住重點，可能會直接影響妳下壹次職場戰鬥的勝敗。
楊姝 甲骨文北亞區招聘總監
在經濟飛速發展的今天，最原始、最殘酷的競爭莫過於人才的競爭。企業對人才的需求已經從過去的能做、做好, 逐步蛻變為要求員工創新、發展、鑄造成功。候選人應該放棄過往的盲人摸象式的找工作模式,選擇自己適合的公司和崗位, 用創新的方法找到實現自己理想和目標的職業平臺。本書無疑為妳開啟了另壹扇門！ 所有的秘密都是保不住的——威廉·龐德斯通和他的《大秘密》
如果威廉·龐德斯通在“大秘密”系列裏寫的內容都是真的，他的家也許會被無數人包圍，堵在前門的是商人和名人，準備告他泄露商業機密和誹謗；守在後門的是國家安保部門的人，打算問問他為什麽對涉及安全的信息那麽感興趣；最要命的也許是他家的地下室或者櫥櫃，裏面沒準兒藏著個黑手黨，準備幹掉這個多事的家夥。
因為，他知道的秘密實在太多了。
龐德斯通的“客戶”名單裏全是響當當的角色：肯德基、可口可樂、漢堡王、維薩卡、寶潔、香奈兒、大衛·科波菲爾、沃爾特·迪斯尼、芭芭拉·史翠珊、肯尼迪、空軍壹號……他沒事就打他們的主意，挖掘點秘密出來，像什麽配方啊、保護措施啊、魔術技巧啊、遺體保存在哪啊等等。他有兩個頭銜，壹個是作家，另壹個是“懷疑論者”，後者不幸賦予了他無盡的好奇心，而這好奇心又不幸迎合了公眾的窺視欲，讓被“曝光”的“客戶”大為頭痛。
這些“客戶”最郁悶的是，他們陷入了兩難的境地，如果指責龐德斯通，無疑證明了他所說的是事實，可不理他吧，誰又能保證所有人都認為他在胡說八道？
為了搜集情報，龐德斯通用了很多辦法，除了援引公開資料外，還會進行科技分析或心理分析、向內部人士尋求答案。有些辦法顯然富有爭議——他曾公開廣告，想找肯德基的員工聊聊，結果不但有人應約前來，甚至提供給他壹些傳說中的調料粉，這家夥隨後拿到兩家實驗室去做定性分析——有壹家在得知物品來源後，明確表示了拒絕。在龐德斯通的書後有壹長串感謝名單，最後壹句話最耐人尋味：“還有壹些給過我幫助的人特別叮囑不要把他們的名字列出來。” 龐德斯通甚至會直接向“客戶”詢問相關信息，有的回答倒挺痛快，例如可口可樂：“盡管我們不允許對可口可樂中的各種成分隨便議論，但我仍可向妳保證可口可樂中沒有……”有的顯然沒好氣——柳橙公司總部說的是：“柳橙中沒有蛋殼，顧客特別要求的除外。”而對於是否拍過情色片的問題，芭芭拉·史翠珊幹脆就沒搭理龐德斯通。
龐德斯通在書中寫到，1974年美國壹家雜誌曾請4位美食專家品嘗肯德基炸雞，然後猜測裏面有什麽調料，有的說有桂皮，有的說有迷叠香、香薄荷、百裏香，還有的說有芹菜鹽、葛縷子之類稀奇古怪的東西。但照他的說法，他拿到的那份樣品的分析結果，簡直讓人說不出話來，裏面只有4種家家都有的作料！
不起眼的撲克牌背面圖案中，可能含有特殊的辨別標記，是賭場夥計們的最愛；大衛·科波菲爾如魔法壹般讓自由女神像消失，不過是花大血本、用了高科技的障眼法，是個有錢有腦子的人就幹得出來；5美元的鈔票上印有美國26個州的名字；披頭士的壹張專輯裏，錄有壹個只有狗才能聽得到的高音；秘密組織的入會儀式和“切口”、空軍壹號的通話頻率、FBI的車牌代碼等等，都在龐德斯通的書中被披露出來，就像調料的配方壹樣，很多秘密都讓人大吃壹驚，有的內容過於簡單，有的很容易被別人識破，以至於讓人無法相信：這就是很多人費盡心思想了解的東西嗎？
保密與揭密的博弈，永遠是個有趣的話題。廚房中、馬路邊隨處可見的物事，只是壹堆下腳料，壹旦被挪到保險櫃裏，立馬成了香餑餑。龐德斯通曾援引麥當勞創始人的話說：“任何壹個實驗室都能給妳分析出那裏面有些什麽。那裏面既沒有白金，也沒有黃金。”只不過當妳越想看護好某些東西時，就越勾起別人的好奇心——全世界都在買櫝還珠，人們在乎的其實不是秘密，而是它為什麽成為秘密。
可口可樂的配方據說只有兩個人知道，他們不能坐同壹架飛機，如果其中壹個人死了，另壹個人要找到壹個“繼承者”。這份配方被保存在特殊的金庫裏，只有得到董事會的授權才能打開。而早期的生產者們擁有壹個實驗室，只有兩個人知道打開它的密碼，所有的原料都被撕去標簽，在近乎“盲猜”的狀態下被投入生產，而為了防止別人從賬單上得知采買了什麽，他們甚至拆開公司收到的所有郵件，並親自到財務部門結算。
即便如此，秘密仍有被暴露的危險。像肯德基和可口可樂的最早生產者中，有的不曾意識到保護產權，無意中將配方透露給了別人，且公司都曾幾度易主，還經歷過高層的跳槽，每次人事變更也無形擴大了知情範圍，甚至被競爭對手挖了墻角。而秘密的現代保管人面臨的麻煩更大：高科技的分析、吃官司時的強制調查，還有像龐德斯通這樣“不懈努力”的揭秘者。
龐德斯通說，早年《華盛頓郵報》曾披露過FBI的外事車牌代碼，讓美國國務院很是不滿，因為他們擔心美國“憤青”也許會對給俄羅斯人坐的汽車發起攻擊。實際上諸多泄密引起的隱患不止於此：商品可能被仿制、撲克遊戲可能被作弊、信用卡可能被盜用、國家安全可能會面臨危險…… 當妳了解了測謊器的原理並學會怎麽對付它時，好奇心就可能演變為惡作劇甚至罪惡，屆時揭密將成為牽涉金錢、名譽、治安的重大事件。龐德斯通獲取信息的渠道已經證明，道德和法律的約束到處都有薄弱環節，緋聞可由此成為媒體賺眼球的工具，秘方可成為對手崛起的興奮劑，而壹道道安保措施沒準兒就是壹堆擺設。不能說龐德斯通的書捅出了婁子，因為到底有很多秘密的細節沒有被公開，但也別指望那些保險櫃有多安全——我們已經看見了，所有的秘密都是保不住的。