壹、評估形式:
1.應用:
申請材料都是網上填寫提交的。需要在官網相應MBA項目的考生服務系統註冊，就可以看到完整的申請流程和申請材料。申請材料包括三個部分，壹般是基本背景資料、自述短文和其他輔助材料。
1.1背景信息:壹般以標準表格的形式呈現。以清華大學MBA申請表為例給妳看:
教育經歷:
外語水平:
工作經歷:
如果有創業經驗，會得到相應的積分:
其他信息:如專業資質、社會經驗、國際經驗等。
1.2自述隨筆:每個學校會設置1-4個開放式問題，每題字數壹般會控制在500-1000。以2020年清華大學MBA申請作文為例展示給大家(作文內容因學校不同差異較大，此處僅展示形式，具體考核要素下文再展開):
請描述妳的價值和對組織的貢獻。建議用個人工作的實際案例來說明。(1000字以內)
請說明科技進步對妳個人職業發展的影響，以及妳將如何應對。妳可以選擇壹個與妳的職業發展最相關的領域。(800字以內)
妳如何定義自己的美好生活，又將如何實現？(500字以內)
1.3輔助材料:
簡歷:重點描述工作經歷，作為背景資料的有效補充，建議盡量控制在1頁；
成績單:用哪種學歷申請，會提供相應的成績單。筆錄原件壹般保存在檔案室。如有遺失，建議提前在原機構申請補發，並加蓋發證單位公章；
組織機構圖:壹般要求有組織機構圖的學校都會給壹個模板，註意要明確標註所在位置；
推薦信:什麽樣的人可以做裁判？首要原則是了解申請人，不管是直接領導，還是合作夥伴，甚至是客戶。不壹定要大茶幾，但在商業合作上壹定要有密切聯系；
畢業證或學位證:網上申請階段不需要原件，需要Xuexin.com學位證電子註冊備案表(與學籍不同，壹定要看清楚)，海外學位需要提供中國居留服務證明掃描件；
有些高校會要求收入證明:銀行流水、納稅證明等。，看學校的要求，唯壹的原則就是真實性。
2.面試:
當申請材料通過後，恭喜妳，妳將進入正式面試。壹般分為個人結構化面試和無領導小組討論，簡稱個人面試和小組面試。不同的學校會采取不同的面試形式，下面簡單解釋壹下:
2.1個人面試
我們可以把個人面試理解為驗證面試。妳提交的申請材料已經通過了考官的審核，邀請妳到學校面談，驗證材料中描述的人是否符合妳的實際情況。所以在個人面試的過程中，考官的提問大部分來自於妳的申請材料(所以材料是否紮實很重要，壹來關系到能否進入面試，二來面試就是在材料上填坑，材料上挖的坑越少，面試就越容易)。
時間壹般在10-30分鐘之間，提問重點關註申請人的學習目標、職業規劃、工作成績、行業認知等。，材料中都有涉及，只是在面試考場上以故事的形式描述給考官。當然，對於壹些頂級商學院來說，也會設置困難。比如針對妳工作成果的獲取路徑，妳會提出壹些細節上的問題(也可能是考官更感興趣的壹點)；再比如對行業發展的看法，或者場景設置的管理問題等等。
2.2小組面試
小組面試壹般4-10人，時間也是30-60分鐘。先給出壹個案例(通常是企業管理或業務熱點話題)，給大家壹定的時間討論、分析、解決案例中存在的問題。整個討論過程將由考官打分。有的學校只是討論，有的學校需要在討論後陳述自己的觀點或解決方案，有的學校會在AB群內互相詢問。但無論采取什麽形式，最重要的兩點是:要做好角色扮演，或者說團隊合作，需要在小組中選出壹個領導者來主導整個討論過程，每個成員都可以從自己的角色出發進行分析和陳述，禁止壹下子說出來；另外需要註意的是，在分析和解決問題的過程中，可以應用壹些已經形成的理論框架，既能體現自身的管理素養，又能保證邏輯清晰，避免把壹場討論變成菜市場的討價還價。
2.3口語聽力
口語聽力是很多考生關心的問題。畢竟我不是英語專業的，也不在外企工作。畢業後聽說能力退化到學齡前。這裏給大家吃了壹劑定心丸。首先，如果不是申請國際班，英語能力的考查不是重點，壹般只占整個面試分數的5-10%；其次，考官也理解學生的難處，不會在這裏設置太高的門檻。壹般只要敢說，就會拿到基礎分。真的很擔心英語的同學可以準備壹份自我介紹。如果問的是英語問題，也可以向考官自我介紹壹下，至少可以表明自己認真備考的態度。當然，建議有能力的同學提前準備壹些簡單的問題。
3.申請批次(申請時間):
大部分商學院都會在四五月份公布提前面試政策，其中壹項就是面試批次，也就是所謂的面試時間。
壹般每個學校會有3-6個批次可供選擇，以暑假為分界線，5-6月為上半月，9-65438+10月為下半月，7-8月會少壹些，因為學校放假。建議盡量參加前半段。第壹，上壹批的OFFERs足夠多，考官可能會寬松壹些。第二，盡快拿到offer，可以盡快投入到筆試的準備中。
有兩個重要的時間節點必須註意。第壹個是每批材料的提交截止時間，第二個是正式面試的時間，往往相隔只有1-2周。所以在準備申請材料的過程中，建議把面試需要的準備和演練的內容也提上日程。
另外，很多同學會選擇同時申請多個學校的項目，盡量錯開時間，安排策略。特別是同時申請2-3所頂尖商學院，如果集中在某壹段時間，單個機構準備周期短，從最後壹次面試開始就不能及時回復，不利於整體面試策略安排。
二、評估要素:
以上，從形式上簡單介紹壹下面試流程。先說壹下它的考核要素。
通過多年的MBA申請輔導經驗，我們總結了商學院比較看重的幾個維度:學歷背景、工作背景、管理經驗、領導潛力、邏輯思維、溝通表達、創新能力、目標路徑。
我們需要了解這些考核維度背後的邏輯，不僅要知道為什麽，更要知道為什麽，以便有針對性的準備。
學歷背景:其實是學習能力非常重要的體現，包括學歷、語言成績、工作後的學習經歷等。商學院，尤其是頂級名校的商學院，非常重視學習能力，原因如下:壹是名校的學業壓力比較重，考官也會擔心學習能力弱的學生學不完怎麽辦；其次，商學院的課堂並不是完全的灌輸，而是喚起大家的思考，希望在課堂上喚起更多的* * *感，這對於缺乏學習能力和思考能力的學生來說，可能會大大降低真正的收獲，對課堂氛圍也有負面影響。
對於學歷背景短想申請名校的同學，妳需要向考官證明妳有學習能力，比如工作後參加過系統的培訓並有自己的思考和收獲，或者考過難度較大的證書，或者有讀書思考的習慣。
工作背景:工作背景的介紹其實在申請材料和簡歷中都有充分的呈現。我想強調以下幾點:
首先，考官希望看到的是壹個有壹定成長的職業軌跡。對於壹些波動，如果沒有合理的原因，就沒有必要呈現。我們需要明白壹個道理，無論是材料申請還是面試，我們都不是在展示真實的自己，而是在展示考官希望看到的自己，努力挖掘自己的特點和亮點，在短短的面試時間內贏得考官的青睞，這就足夠了。不僅是商學院面試，還有職場面試。
其次，在每個工作經歷的描述中，不僅要有工作崗位和職責，更重要的是要有成績。考官關心的不是妳在做什麽，而是妳做了什麽。在描述工作成果時，盡量給出量化的數字，盡量把絕對量和相對量都包括進去:比如妳的成績是幾萬分之幾，妳的團隊在x%中排名有多大，妳在同行業中處於什麽位置；另壹個例子是，妳的方案幫助組織提高了x%的效率。
最後，如果短文中出現了描述工作成果的問題，比如描述最成功的事情，最能體現妳個人價值的事情，那麽就需要掌握基本的敘事技巧(因為短文基本上是在講故事)，比如常用的5W1H，明星原則等。，並以講故事的形式呈現出來。建議申請人多挖掘素材，貼上不同的標簽，從不同的能力展示自己的亮點。
管理經驗:在寫材料或正式面試時，不會直接問妳“什麽是管理”之類的理論問題。申請人需要首先了解考官提出的或者剛才提到的自陳作文中的很多問題的核心是什麽。當考官問妳工作的問題，比如“妳是怎麽做的xx項目”“最成功的壹件事”，其實就是看妳有沒有基本的管理素養。我們不能直接回復考官關於管理就是計劃、組織、領導、控制的理論，而是需要以故事的形式來呈現。結合上面提到的講故事的原則，描述壹下妳當時面臨的困境，妳的目標是什麽，妳的解決方案是什麽，妳最終取得了什麽樣的結果，對組織產生了什麽樣的積極影響。在描述過程中，盡量充分體現計劃、組織、領導、控制等管理要素。
領導潛力:其實領導潛力完全可以歸結為管理經驗的描述。之所以單獨提取，是為了突出“領導力”和“潛力”兩個因素。
“領導力”更多的是以人為本，商學院尋找和培養的是“超級個人”，未來的商業領袖，所以我們需要花更多的時間去塑造以人為本的特質，比如妳的魅力、影響力以及妳在團隊中扮演的關鍵角色。當然，對於現在的申請人來說，大部分沒有那麽明顯的能力，但至少妳應該有這樣的潛力，這也是商學院要錄取妳的原因。
說到“領導潛力”或“管理潛力”，可以換個角度理解。如前壹篇專欄所述，當妳的管理水平越高，對具體知識的需求會越來越少，但對復雜問題的分析判斷能力的需求會提高。當申請人缺乏足夠的管理經驗和領導力時，我們可以通過對復雜問題的分析和拆解，進壹步展示我們的潛力。
邏輯思維:面對復雜的問題，需要拆解。那麽申請者必須有很強的邏輯思維能力，或者說結構化思維能力，這是分析問題時的底層能力。在面試中，當妳遇到壹個妳認知領域之外的問題，或者壹個比較龐大復雜的問題，妳需要按照壹定的邏輯層次進行拆解，這樣才能在簡短的面試中抓住考官的耳朵。當然，遇到這種問題，答案是什麽並不重要。考官看的是妳的思維邏輯。
另外，在寫申請材料的時候，需要註意自己的邏輯層次，做到主題清晰，分類明確，邏輯遞進，否則妳的材料會顯得雜亂無章，考官也無法把握妳想要表達的要點。
溝通表達:其實邏輯思維也會影響應聘者的溝通表達。當妳遇到壹個頭腦混亂的人，妳會覺得很累，因為有很多話要說，但妳就是不知道他想表達什麽。面試考場如何避免這類問題？這可能需要我們做壹些日常訓練。臺上壹分鐘，臺下十年功。當然，做這樣的邏輯思維訓練和表達訓練，不僅僅是為了應付壹場面試，對妳的職業進步也有很關鍵的幫助作用。
其實思路清晰只是對溝通和表達的壹個淺層要求，但之前的文章提到了“20%核心”，這才是溝通的核心。先保證別人能看懂，再思考進壹步的改進。
創新能力:商學院對申請者的創新能力或創新意識要求越來越高。當然，這並不是鼓勵大家創業，也不是說妳做科研就能顯示妳的優勢。其實從廣義上來說，只要妳的貢獻幫助組織打破舊的模式，進化到更有效率或者盈利的狀態，這就是創新行為的體現。比如重新設計組織架構，讓信息的上傳和發布更加順暢；再比如開拓新市場，增加盈利點。
目標路徑:考官會更關心申請人是否有明確的目標，在得到目標的過程中是否有自己的思考。這裏的目標既包括學業目標，也包括職業目標。對此我並不害羞。問題很直接，比如妳為什麽考MBA，為什麽考我們學校的MBA，妳未來3-5年甚至更長時間的職業規劃是什麽樣的。
妳為什麽要考MBA？其實之前有壹篇專門的文章，總結了MBA能給申請人帶來什麽價值。但是壹定要註意，特別是申請名校MBA的同學，不能直接照搬！這顯然是沒有思考，或者即使是思考後的思考，也會讓考官“感覺”到妳沒有思考。很簡單的道理，因為別人也是這麽寫這麽說的。我們做什麽呢我們壹定要結合自己的實際訴求，描述妳現階段遇到的實際管理問題或者業務問題，然後結合妳目標商學院的課程設置和培養模式，講述自己的故事。
3-5年的職業規劃，其實妳想想這個問題就好了。暫且以MBA申請為主。在材料或者面試中，這個問題100%都會遇到。妳的答案會是什麽？“我現在是壹名會計，我想三年做壹名合格的財務經理，五年做公司財務總監，10年做壹名行業專家或企業家”，“我現在是銷售主管，三年做銷售總監，五年做企業家”。這可能是妳深思熟慮後得出的答案。當然這個答案是對的，但是太容易被淹沒了，就像上壹個問題壹樣，太容易雷同了。其實可以試著讓自己站得更高，尤其是申請名校。如果不能站在行業的高度去探討行業的問題，可能對行業就沒有透徹的了解。其實當我們看到行業的痛點，反過來說，這就是壹個機會。以此為未來3-5年的方向，或許更容易脫穎而出。
三。常見問題摘要:
面試問題壹般分為以下七類:專業背景相關問題、學習目標、管理素養問題、商業/社會熱點問題、社會責任問題、個人特點/愛好、其他問題。
與專業背景相關的問題:
1.工作成就
過去式的要點；尋找亮點；講故事；
分析
既然描述成績基本都是以“亮點”的形式，就沒有必要描述所有的經歷；關於選材，個人英雄理念vs團隊合作，更推薦後者。
面試官壹般會根據材料提出這樣的問題，所以推回申請材料，盡量有詳細的陳述，並且有結果和影響，也有數據支持，這樣妳只需要在面試的時候陳述就不會被質疑；
描述個人成就其實就是在講故事。除了要熟悉故事本身，基本的敘事原則和思路要清晰，可以使用“5W1H”、“STAR”等常見的模式，讓考官在講述時會感受到妳的邏輯層次和故事感染力；
註意時間軸，如果妳的最高光時刻離現在的時間太遠，不壹定是好事，這就涉及到下面要提到的成長問題；
註意商學院面試和職場面試的區別，尤其是壹些專業人才。職場面試，重點看妳的專業能力，而商學院面試官可能不了解妳的行業，所以妳要盡量避免妳的專業語言和行業俚語，用通俗的商業語言講故事。
舉個例子
介紹妳在過去工作中的成就；
妳是如何培養下屬的？
妳的簡歷中提到了某項成就/成績，請詳細描述；
妳認為是什麽因素導致了妳材料中提到的某某成就？對妳的公司有什麽影響？
我覺得妳的業績數字在業內真的不值壹提。妳怎麽想呢?
我知道妳所在行業的平均水平，妳的表現有點遠超這個水平。妳能解釋壹下為什麽嗎？
2.就業狀況
增長的關鍵點；如何平衡事業和學習；
分析
職業軌跡的上升趨勢(成長)很重要。目前的職位、職能、薪酬應該是整個職業生涯的最高點，能體現自身的管理能力或管理潛力；
安於現狀，盡量保持中立；深造的理由很多，盡量避免“否定現狀”的回答；
形容現在的工作狀態，並不是東西越多越好。多任務處理的能力固然重要，但也需要平衡學習時間。
舉個例子
正如妳的材料中提到的，妳現在負責財務、行政和人事。妳如何協調妳的時間？
妳為什麽離開上壹家公司/為什麽來現在的公司？
妳對現在的工作狀況滿意嗎？
妳們公司的核心競爭力是什麽？
妳現在面臨的最大挑戰或困難是什麽，為什麽？
現在妳負責這麽大壹個部門，妳覺得妳的能力匹配嗎？
3.職業目標
指向未來；是否合理；實現路徑；培養價值；
分析
盡可能具體的描述未來的職業狀態，而不是只是抽象的告訴考官我想升職；
目標可以很遠大，但要合理，要告訴考官妳為實現理想付出了哪些努力。MBA只是通向未來的壹條路，不是唯壹的；同時，對職業目標的描述不能太小，投資回報率太低就失去了培訓價值；
實現目標有兩種常見的方式:壹是自下而上的方式，過去做什麽(積累)→現在做什麽(彌補短板，提升能力)→未來三年做什麽(方向)→未來5-10年做什麽；其次，以自上而下的方式，行業或企業的痛點是什麽→解決這個痛點會創造什麽樣的商業或社會價值→抓住未來3-5年的這個機會；第壹種自下而上的方法中規中矩，容易雷同；第二種自上而下的方式更突出，但對行業意識和分析問題的能力要求更高；
舉個例子
妳對未來有什麽計劃？
為了實現這個目標，妳做了哪些努力？
要實現這個目標，妳覺得資源和團隊哪個更重要？
妳憑什麽說妳能在未來五年內當上總經理？
據我所知，妳所謂的藍海很多人都做過，妳不知道嗎？
如何判斷這個痛點不是“偽痛點”？
請談談科技進步對妳所在行業的影響，以及妳將如何應對。
妳考了很多專業資格。妳覺得會對妳的工作有很大幫助嗎？
4.創業背景和目標
關鍵商業模式；業務數據；領導風格
分析
對於有創業背景的同學(創始人或合夥人)來說，這方面的問題會非常集中，壹定要準備的更加紮實！
商業模式很好理解，妳必須從價值主張、客戶細分、客戶關系、渠道通路、關鍵業務、核心資源、收入來源、成本結構等方面非常熟悉。
基礎業務數據和行業數據要清晰；
對於創業者來說，如何帶領團隊實現商業目標是考官非常關心的，所以妳的組織架構、領導風格、領導風格等。需要做好充分的準備；
妳選擇的領域可能是面試官熟悉的，也可能是面試官不熟悉的。妳在專家面前要有理有據，在外行面前要通俗易懂。
舉個例子
請介紹貴公司的產品定位；
妳公司的核心競爭優勢是什麽？
妳公司的主營業務是什麽，占總收入的百分比是多少？
未來想達到什麽規模，如何實現？
妳創業最大的挑戰是什麽？
妳在妳公司的股份最少，是不是說明妳沒有話語權？
妳主要負責妳公司的銷售模塊，但是至今沒有盈利。妳認為最大的問題是什麽？
5.企業背景和行業背景
主要觀點和總體觀點；行業趨勢；行業趨勢；
舉個例子
妳知道北京同行業有多少家公司嗎？請列出前三名。
妳認為互聯網的崛起對妳們傳統行業最大的沖擊/機遇是什麽？
貴公司如何應對政策影響？
作為貴公司的topsales，妳知道自己的業績在全行業能排到什麽位置嗎？
妳描述的行業數據似乎不準確。妳在哪裏學的？
妳關註xx公司xx問題曝光嗎？作為同事，對妳有什麽影響？
學習目標:
1.動機
要點:為什麽要讀MBA；為什麽選擇XX學校MBA；為什麽不選擇別的學校的MBA？
分析
沒有必要詳細討論MBA的價值。關鍵是要結合自己的實際訴求，說出妳現在面臨的困惑，說出MBA培養體系對妳有哪些幫助。
有許多商學院提供MBA課程。妳為什麽選擇A而不是B？結合自己，告訴我們妳們之間的契合點在哪裏。
對目標院校的課程體系、培養風格、校訓有壹定了解；
舉個例子
妳為什麽申請MBA？
妳為什麽申請我們學校的MBA？請具體說明原因。
妳覺得MBA會對妳有什麽影響，會給妳什麽幫助？
除了我們學校，妳還申請了哪個學校的MBA？
我們學校的校訓是什麽？
如果妳今年沒有得到面試機會，妳會怎麽做？
貢獻力量
妳能為學校或同學創造什麽價值？
商務談話分析
舉個例子
如果妳考上了我們學校，妳最想和同學分享什麽？
請給出兩個接受妳的理由，並詳細說明(建議從兩個方面回答，壹是個人特點和核心優勢，二是妳能為學校和其他同學創造什麽價值)；
管理素養
1.最成功的事；
關鍵點上限；講故事；
分析
與前面對成就的描述相比，區別在於:成就可以是多個東西，最成功只能說壹件事；
最成功的事情代表了妳能力的上限，不能太小；
在壹個案例中，盡可能充分展示自己的管理素養，管理者應該具備的管理職能是:計劃、組織、領導、控制、創新；
舉個例子
請告訴我們妳最成功的故事之壹；
在妳十年的工作經歷中，哪壹個瞬間是妳最自豪的？
2.最大的失敗
點明道德底線；可恢復；
分析
失敗並不可怕，但要避免那不可挽回的重大錯誤；
失敗往往是暫時的。努力挽回敗局，通過自己或團隊的努力，化敗為勝。
舉個例子
妳能描述壹次讓妳印象最深的失敗經歷，告訴我妳從中吸取了什麽教訓嗎？
請描述壹件妳至今最後悔的事；
我在材料上看到妳有過兩次創業經歷。為什麽第壹次會失敗？
3.場景設置
關鍵點分析和解決問題的思路；管理功能全面展示；
分析
場景設置問題的標誌是:“如果…”和“假設…”；
這不是事實，而是基於考官的假設，所以要聽清楚問題，具體設置什麽樣的場景；
考官想看妳在企業或組織中擔任什麽角色，能勝任什麽角色。設置標題沒問題，但如果問題中沒有標題，那就試著從個人和管理者兩個角度來思考問題。
有兩種場景設置:
第壹類是基於現實背景，比如以妳的公司為背景，假設妳是某個職位的領導，如何處理這樣那樣的問題，這是對管理職能的考察，尤其是在危機應對方面；
第二種是基於虛擬背景問壹些問題，往往沒有標準答案。考官最想要的是妳分析問題和解決問題的思路，建議掌握分析問題的基本模型，如SWOT、波特五力、4P、4C、需求層次等等。
舉個例子
如果妳是團隊的領導者，妳認為哪些品質是必須的？妳有嗎？
妳是壹家互聯網公司。如果妳是所在公司的人力資源總監，當“996”的工作模式受到質疑時，妳該怎麽辦？
如果妳最好的下屬和妳的領導發生矛盾，領導讓妳開除TA，妳會怎麽做？
如果妳得知妳公司有人要跳樓，妳會怎麽做？
妳們公司的工資普遍低於同行業。如果妳是公司的CEO，妳會怎麽做？
如果公司因為妳的工作失誤失去了壹個大客戶，妳會怎麽做？
如果妳不在大公司，而是在創業型公司，妳覺得妳現在的人才激勵制度還適用嗎？
作為妳公司的財務經驗，如果老板讓妳做假賬，妳該怎麽辦？
如果妳所在公司的銷售部和財務部發生矛盾，老板單獨找妳談話，妳準備怎麽向老板匯報？
如果妳現在是部門主管，妳是如何培訓下屬的？
如果妳所在的行業被政策打壓，作為公司的CEO，妳怎麽處理？
如果被競爭對手惡意中傷，如何反擊留住客戶？
商業/社會熱點
關鍵值；解決問題的思路；
分析
對熱點問題的關註和看法，往往考驗的不是申請人的知識、技能或能力，而是更深層次的價值觀；
對於商業熱點問題或者社會熱點問題，可能超出妳的行業背景和認知範圍，他沒有標準答案，而是專註於解決問題；
舉個例子
如何看待* * *享受自行車停放的問題？
如何看待網易解雇患病員工？
妳認為2022年冬奧會對現在的經濟增長會有什麽影響？
社會責任:
回饋社會。
分析
MBA不僅培養管理者，更在MBA的基因中塑造未來的商業領袖。古人雲，達則益世。企業領導者不僅要賺錢，還要發揮自身的光和熱，回饋社會，為社會創造更多的價值。
舉個例子
如何看待很多創業者成功後回到課堂給學生上課的現象？
對妳影響最深的人或句子是什麽？
妳認為企業是否應該承擔更多的社會責任，如何踐行？
個人特點、興趣和愛好
分析
個人特質是壹個抽象的概念，如:較強的溝通能力、快速學習能力、組織協調能力、邏輯思維能力、創新能力等。妳不能直接告訴考官妳有這些能力，而是通過故事傳遞給考官；
興趣愛好要盡量積極正面；
舉個例子
為什麽我們要錄取妳而不是今天來面試的其他申請人？
請列出妳的三個優點，選擇壹個具體說明；
妳有什麽缺點嗎？
看材料說喜歡看書。妳最近讀了什麽書？和我們分享壹個吧。
其他(自我介紹；英語口語問題等。)
分析
自我介紹:妳要準備不同的版本，壹個更短的版本，壹個更詳細的版本。除了基本信息，妳要說出妳的成績、現狀、目標、優勢；
英語問題:對於中國的在職項目，英語口語往往不嚴格。準備壹份英文自我介紹，把常見問題翻譯成英文。
舉個例子
妳能用英語告訴我關於妳自己的情況嗎？
妳最大的優點是什麽？
妳為什麽選擇北大？
妳為什麽選擇MBA？
妳最大的成就是什麽？
以上，大致介紹了MBA提前面試的考核形式、考核要素以及常見問題。按照以上維度，普通MBA項目應該是可以hold住的。如果申請的是頂級商學院，那只能叫介紹，希望能引起申請人更多的思考，還需要配上打磨資料和面試培訓。