東童宮時代
德國柏林波茨坦廣場索尼中心
1945年，二戰後，日本首都東京壹片廢墟。伊布卡(Masaru Ibuka)在東京日本橋地區的百貨公司倉庫裏成立了“東京通信研究所”。盛田昭夫應伊布卡雅之邀加入* * *株式會社，該公司從盛天酒業獲得654.38+09萬日元。1946年正式成立“東京通信工業株式會社”，並遷至品川區禦殿山。
在《設立意向書》(日文原文:設立意向書)中，伊布卡正流期望“發揮勤奮認真的技術人員的技能，建設自由、豁達、輕松的理想工廠”，成為“工程師的天堂”。
在成立初期，業務無法穩定增長。直到10年後，1956，當時不被看好的晶體管技術被研發出來，世界上第壹臺晶體管收音機“TR-55”研制成功，公司的經營終於越來越好。
特立龍科技
1950年代期間，索尼的黑白電視銷量不錯，但技術競爭力並不出眾，之後生產的彩電質量也不理想，導致巨額虧損，甚至公司瀕臨破產。1967年，索尼宣布伊布卡(Masaru Ibuka)親自參與了特麗瓏顯像管技術的開發，使索尼電視暢銷全球，盛田昭夫向日本開發銀行借的巨額開發債務在三年內還清。
快速增長
Betamax丟失
索尼的HDV產品:索尼HVR-S270U
1970年，索尼、JVC、松下* * *發布了U-Matic磁帶錄音系統，正式拉開了日後錄像帶規格競爭的序幕。4月1975日，索尼面向民生市場發布全球首款采用Betamax規格的SL-300，Gensonnie壹舉成為全球消費電子影像廠商。
日本JVC月推出VHS規範，1976，松下幸之助也決定加入VHS陣營。在Betamax和VHS視頻錄制的競爭中，VHS以三倍於Betamax的速度擴大了市場，因為VHS改進了Betamax最大的弱點(錄制時間只有1小時)和Betamax不願意開放規範許可。
索尼相機
索尼堅持用Betamax對抗VHS聯盟，Betamax的規格在全世界公開。最後，14年之久的規範主導之爭最終以1988索尼毅然加入VHS陣營而告終，Betamax徹底退出市場。從技術上來說，Beta格式遠強於VHS格式，但松下通過靈活的授權操作贏得了眾多廠商的支持，從而主導了民用市場。Betamax格式憑借技術優勢進入專業領域，成為專業廣播視頻領域的領先標準。今天，許多廣播視頻標準都是基於這壹點。
隨身聽
1979年3月，在伊布卡雅森的要求下，音響部門將記者使用的小型錄音機“Pressman”換成了更小的錄音機。在被很多人誇音質好之後，在盛田昭夫的帶領下，索尼在1979的7月份推出了Walkman，盛田昭夫將Walkman定位於年輕人市場。並強調年輕、活力、時尚，創造了耳機文化，1980年2月開始在全球銷售，1980年10月開始在全球使用不標準的日本英文品牌“Walkman”。直到1998，“隨身聽”壹直。盛田昭夫在1992年6月被授予英國爵士，英國媒體的頭條是:起來吧，索尼隨身聽爵士。
發展壯大
收購哥倫比亞電影
在索尼在Betamax和VHS視頻錄制的競爭中慘敗後，盛田昭夫認為有必要將最先進的硬件和最先進的內容結合起來，才能掌握市場。1989年9月25日，在盛田昭夫的帶領下，索尼陸續收購了CBS(哥倫比亞廣播公司)的電影和音樂部門，使其成為SPE(索尼圖片娛樂公司)的子公司。
在當時的時空背景下，日本經濟大幅增長，奠定了世界第二大經濟體的基礎。
索尼Qrio機器人
地位，而美國經濟卻像走下坡路壹樣萎靡不振；因為二戰日本輸給了美國，很多日本公司為了民族自豪感瘋狂收購美國公司，但是很多美國公司無力還手。
其中三菱以60億美元買下紐約地標洛克菲勒中心，索尼以60億美元買下哥倫比亞三星電影公司，創下了當時日本最大的海外並購案，被美國人視為日本入侵美國。
然而，這次日本歷史上金額最高的收購也讓索尼壹度成為日本歷史上虧損最高的公司。1980年代末，日本爆發了泡沫經濟危機，索尼的電影事業群因為票房不佳，連續幾年虧損，成為當時索尼盈利的主要障礙。直到1997，霍華德·斯金格領導改革，逐漸盈利。2004年11，收購了歷史悠久的米高梅電影公司。
PlayStation
索尼PSP
由於任天堂生產的紅白任天堂主機的成功，索尼在1988年宣布與任天堂合作，共同開發超級任天堂光盤主機。
1992年5月，在任天堂的背叛下，工藤木健全力以赴開發新壹代遊戲機，景島樂典雄在眾多反對聲音中強烈贊同工藤木健的遊戲機開發計劃。從1993開始，索尼電腦娛樂(SCE)由索尼旗下索尼音樂日本公司成立，計劃代號命名為。
1994 65438+2月3日，SCE於2000年3月4日推出了PlayStation(PS)、PlayStation 2(PS2)，於2004年2月65438+2日推出了PlayStation Portable(PSP)。PlayStation 3(PS3)於6月165438+10月1日推出，PlayStation Vita(PSVITA)於2月11日推出。2013 165438+10月15 Playstation4(PS4推出。到2013月312，PlayStation系列電視遊戲機銷量突破4.23億，其中PS 654.38+04.25萬，PS2 654.38+05.58萬，PSP 7630萬，PS3 6485萬。PlayStation已經成為僅次於Walkman的第二大電視遊戲機。
數字夢想兒童
1995年3月22日，索尼1995宣布任命名不見經傳的出井伸之為總裁，引發媒體記者“誰出井了？”問題，1995 4月1上任，也開啟了10的出井伸之數字夢想時代。自1995上任以來，在公司內部改革中，出井伸之引入了美國董事會的模式，大幅減少了原有內部董事會的成員，增加了外部董事的數量。在公司的定位和經營理念上，對索尼提出了新的願景，如“數字、夢想、兒童”、“妳在索尼有夢想嗎”、“無處不在的價值網絡”。出井伸之認為索尼賣的是個人體驗，我們存在的理由是創造人的欲望，提供壹個夢想。
索尼賽博數碼相機HX200V
他的結論是，索尼賣的是個人體驗、電影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它們不是維持人類生命所必需的。我們存在的理由是創造人們的欲望，進入他們的生活，提供壹個夢想。為了實現這個目標，我們必須保持壹顆充滿好奇和歡樂的童心，給人壹種像孩子壹樣無憂無慮的快樂生活。"
“如果我們不開發全新的商業模式，索尼將成為網絡運營商的零部件供應商。索尼的新產品應該是娛樂、電子和情感的融合。”
在電子、遊戲、娛樂、金融四個領域納入數字化、網絡化。1996之後，索尼相繼推出CyberShot數碼相機、VAIO筆記本電腦、Clie PDA等數碼產品。，並在市場上取得了前所未有的成功。但在原來收益極差的電影事業群中，卻招到了媒體人霍華德·斯金格，在他的改革下經營逐漸好轉，然後是蜘蛛俠、臥虎藏龍等熱門電影。娛樂業務集團成為索尼的重要利潤來源。在2001年4月發布的2000年財報中，索尼依靠PlayStation 2的熱銷，取得了成立以來最高的25億美元利潤。
面臨危局
全球首款隨身聽產品:索尼TPS-L2
PlayStation遊戲機打敗了競爭對手任天堂，逼走了SEGA(世嘉)，數碼相機引領傳統相機品牌，圖像接收芯片壟斷市場，VAIO系列個人電腦暢銷。但是，2001以來，全球經濟衰退，網絡泡沫；自1994發布以來，PlayStation發展至今已有10年沒有發布過原創產品。在電子領域本身，由於隨身聽不支持MP3格式，蘋果的iPod數碼隨身聽正在全球熱銷，取代了隨身聽原有的地位。
以特麗瓏技術為傲的WEGA自主研發了高清視頻技術，誤判了液晶電視的發展，使得擁有液晶技術的夏普和[4]三星占據了電視視頻的領先地位...壹系列的決策失誤和電子產品的不斷降價，使得索尼在2000年取得了前所未有的成功，但在2002年卻嚴重受挫。
2003年4月，索尼發布了2002財年的財務報表。公司巨虧的消息披露後，索尼危機開始浮出水面，引發索尼震動。索尼股價連續兩天下跌25%，並誘導日本股市高科技股接連跳水，導致日經指數大幅下跌，震動日本股市。高科技公司的股票被接連拋售。出井伸之被批評夢想太久，無所作為的聲音不斷出現。他曾被評選為過去最成功的CEO，也曾淪落為最差的CEO。5438年6月+2003年2月，出井伸之解釋說，互聯網就像隕石墜落，恐龍滅絕了，所以索尼才陷入這樣的危機。同月，還發布了“轉型60”改革方案，預計三年內電子板塊盈余將達到10%。
中期和未來
索尼首款Cyber-shot相機:DSC-F1
在2006年的國際消費電子展上，索尼公布了與娛樂業務未來發展相關的戰略:聚焦高清領域、數字影院、遊戲和電子娛樂四大支柱業務，以強化其作為全方位娛樂服務公司的地位。
2006年6月65438+10月1日起，索尼集團將對電子業務負責人進行調整，以強化中長期發展戰略，進壹步支持核心業務，專註於產品開發和產品質量。R&D和所有新的業務職能將集中在索尼總部，由Chū bachi Ryō ji直接領導。
2008年，索尼入選世界品牌價值實驗室編制的“中國買家滿意度第壹品牌”，排名12。
平井壹夫2012上任後，將移動設備業務、數字圖像業務和遊戲業務列為索尼電子業務的核心業務，同時試圖扭轉電視業務，積極發展新業務。同時提出壹個索尼戰略，集合整個集團的力量。
2013 04月16日，索尼宣布與醫療器械制造商奧林巴斯* * *，成立內窺鏡研發公司，將正式加入醫療器械行業[5]。