成功者想辦法，失敗者找借口。關於成功的書籍，歡迎借鑒！
1，金塔原理
芭芭拉·明托
推薦理由:麥肯錫40年經典培訓教材！專業人士壹定要人手！
“想清楚，說清楚，知道說什麽，怎麽說”是我們希望達到的。掌握如何用黃金金字塔原理思考、溝通、管理下屬、解決問題；提高邏輯性和組織性；掌握表達規範的動作；溝通準確高效，效果好，效率高。金塔原則教會人們如何在有限的時間內與他人進行有效的交流，如何簡潔地寫作。
2.高效人士的七個習慣
斯蒂芬·柯維
推薦理由:據說在美國，高效能人士的七個習慣的影響力僅次於聖經。柯維博士的思想和方法已經幫助數百萬人建立了富有成效的生活。這種有效性遠遠超過了物質的富足，也是壹種道德的生活，壹種幸福的生活。值得每壹位專業人士閱讀和收藏。
3.高效的經理
作者德魯克
推薦理由:這本書的經典地位毋庸置疑，絕對是國內第壹本啟蒙現代管理的書！不僅適用於企業管理、人事管理，也適用於個人管理。所有負責行動和決策並幫助提高組織效率的人都應該像經理壹樣工作和思考。培訓經理也是。
壹個有效的管理者壹般具有以下六個特征:(1)重視目標和績效；只做正確的事。(2)壹次只做壹件事，只做最重要的事。作為壹個知識工作者，他知道自己能貢獻什麽。(4)在挑選高層管理者時，他註重優秀的業績和正直的品質。(5)他知道改善溝通的重要性；他有選擇地收集他需要的信息。(6)他只做有效的決策。
4.“用圖表說話:麥肯錫商業溝通的完整工具箱”
基恩·澤拉茲尼。
推薦理由:圖表和演示是麥肯錫咨詢顧問的獨特工具，麥肯錫投入了幾十年的精力對其進行改進，直至完善。
壹本根據讀者的需求，系統地將技巧和想法結合起來的書，揭示了準備壹個成功的商業演示所必需的技巧和技能，教妳如何將信息和想法變成令人信服和有影響力的圖表，讓聽眾清楚地理解妳的意圖。上百種有價值的技巧和方法，可以讓妳的陳述生動有趣，產生轟動效應。花最少的時間，用最簡單的方式觸及問題的核心！
5.執行力:學習如何完成壹項任務
作者:拉姆·查蘭
推薦理由:“執行力”可能是中國最常用的管理詞匯之壹。無論是企業家、管理者、政府官員還是社會組織的領導者，在談到戰略規劃和任務的執行時，都要反復強調“執行力”。培養管理者的執行力對其自身成長和組織發展都非常重要。那麽，到底什麽是“執行力”？如何創建壹個高效的實施系統？推薦詳細閱讀這本書！
6.領導梯隊:全面建設領導驅動型公司
作者:拉姆·查蘭
推薦理由:被譽為“領導力發展的聖經”。本書從領導技能、時間管理、工作理念三個方面分析了六個典型管理層級中最常見的問題，並提出了改進建議。適合組織中納入人才梯隊的核心員工進行個人成長，也適合打算組織人才梯隊的HR們。
“領導力梯隊模型”將從員工到CEO的管理過程分為領導力發展的六個階段，每個階段都必須掌握特定的領導技能、時間管理能力和工作理念。
7.言語禪
蓋爾·倫納德
推薦理由:這本書是培訓師從幻燈片演示的必然王國走向自由王國的最佳讀物。書中有很多精妙的設計思想，比如“少即是多”的思想，在教學設計中非常重要。
8.CEO期望的公司培訓
威廉·j·羅斯韋爾
推薦理由:從事企業培訓的人，總是把自己定位為培訓師、培訓提供者、培訓協調者。他們關註的是自己組織了多少培訓，有多少人接受了培訓，上了多少節課，很少去思考培訓應該如何與公司的業績提升相結合，公司領導層如何看待培訓的作用。在很多企業，培訓已經成為“食之無味，棄之可惜”的雞肋。
9.將培訓轉化為商業成果:學習發展項目的6D法則。
卡爾霍恩·威克、安德魯·傑斐遜等。
推薦理由:“6D法則”是學習和發展項目設計的有效方法，已被許多世界知名公司采用。
本書結合生動的案例，提供了壹套完整的流程，包括方法和工具，指導培訓管理者如何將培訓、學習和發展項目轉化為企業所期望的商業效益，特別是在學習轉化和績效支持方面有非常實用的理論陳述和方法指導。
10，“連接戰略，連接績效:這就是培訓應該做的”
作者:田
推薦理由:源於用友的培訓實踐，是國內第壹部企業大學校長分享培訓經驗的力作。業內最受推崇的培訓模式。
11，閱讀人力資源開發圖
作者:康誌軍
推薦理由:本書從概念上解決了培訓管理者的知識普及問題，並提供了壹系列閱讀指南。無論是新手培訓，還是培訓領域的高手，都可以從中獲得* * *的樂趣。
12，互動訓練
哈羅德·D·斯托洛維奇和埃麗卡·j·凱普斯在等著。
推薦理由:互動培訓:壹種全新的成人培訓方式，讓學習過程變得積極愉快。書中介紹了很多互動實用的訓練方法，很容易掌握，非常實用。這本書將讓培訓者知道為什麽培訓會失敗，如何取得培訓成功，如何收獲驚人而豐碩的成果。
13，培訓學習手冊:廣受全球500強好評的快速學習法。
作者大衛·梅爾
推薦理由:這本書極大地挑戰了傳統的學習假設，向妳展示了如何將情景化的、愉快的、久經考驗的學習方法應用到公司的培訓中。它會讓我們超越那些舊的學習假設，重新認識我們的訓練和學習。
14，大數據時代
作者維克多·邁爾-勛伯格
推薦理由:迄今為止世界上最好的大數據專著。培訓師關註大數據，壹定要看這本書，果斷推薦！
大數據時代最大的變化就是放棄了對因果性的渴望，轉而關註相關性。也就是說，只要妳知道是什麽，就不需要知道為什麽。這顛覆了人類幾千年的思維常規，對人類的認知和與世界交流的方式提出了新的挑戰。
15這是妳的船
由阿布拉索夫。
推薦理由:這是壹本非常好的管理啟蒙書，用輕松的語言分享了阿布拉紹夫船長成功的領導經驗和管理技巧。推薦給做管理的朋友。我相信這本書對管理很有幫助。
16，喬布斯的神奇演講
卡明·蓋洛。
推薦理由:“演講已經成為商務交流的必需品。”這本書會讓妳充分體驗喬布斯的演講過程。也許模仿他很難，但嘗試壹下，它會讓妳的聽眾保持高度的熱情和關註，妳的每壹次發言，都註定是壹次激動人心的經歷。
17，影響力
作者:羅伯特·B·西奧迪尼
推薦理由:歷史上最經典的心理學暢銷書之壹。因為它的影響，說服成為了壹門科學。無論妳是壹個普通人，還是壹個產品或事業的說客，這都是最基礎的壹本書，也是妳了解人們心理的基石。
18，“培訓師21技能培訓”
段朱燁
推薦理由:這本書的每壹項都是根據“PRM”的結構設計的。p:現象呈現；r:原因和原則的分析說明；m:解(傳道、授業、解惑)。此外，本書從“實戰與實效”的角度，以ADDIE模式全面闡釋了整個課程開發過程，全面系統地梳理了培訓師需要培養的技能。
19，培訓師成長手冊
作者:蘇平
推薦理由:這本書真實再現了壹個專業培訓師的成長之路，其中的酸甜苦辣，精彩、艱辛、光環，只有專業培訓師才能體會。本書適合將要、正在和已經成為專業培訓師的人學習，也適合培訓管理者深入閱讀。書中的“問題樹課程開發模式”和“魚骨圖”都很實用。
出發地:培訓師社區