看了很多書，上了很多付費課程，跟著得到APP的各位知識大牛了解了時代的風向變化，會了幾個高級詞匯“認知升級”，“人工智能”,“區塊鏈”……妳以為妳就很牛逼了麽？其實，妳在碎片化的知識海洋裏，喘不過氣的感覺會告訴妳，Oh，老天，我不想被淹死，救救我吧。
要在知識的海洋裏漂亮的自由泳，妳必須會點知識管理。
以下是拆書幫幫主趙周總結多年的經驗，給妳的知識管理大招，希望對妳有用。記住， 有用的前提是，妳必須行動。
關於知識管理的誤區
很多人對知識管理的期待是這樣的：
1、怎麽能更好更高效地尋找和收藏資料？
2、怎麽更好地對信息、文檔、資料分類，找到好用的方法和軟件來管理？
3、怎樣讀更多的書，並把書中的內容記住，來理解作者的知識體系？
妳需要改變認知，因為這些對職場人來說效用很有限，投入大，產出少。壹是網絡上片刻可以找到很多答案，還有必要收藏嗎？其次，答案雖多，妳不知道選哪個。
舉個真實的栗子：
有個碩士學歷的全職媽媽，會經常瀏覽和收藏各種育兒文章，有壹天，她整理文章的時候發現，不同的文章觀點幾乎是截然相反的，比如，壹篇說，孩子不能壹哭就抱，這樣就會強化他，孩子會哭得更多、更厲害；另壹篇是說，孩子的安全感是兩歲之前建立起來的，所以在這個階段應該有求必應、壹哭就抱。壹篇說要按天性教養孩子，另壹篇說要教孩子《弟子規》。
所以， 碎片化時代的知識管理不是對承載知識的文檔、文章進行管理，而是對妳加工知識的大腦進行管理。
第壹招：學學王語嫣
體驗反思，知識內化——做個融會貫通的王語嫣
天龍八部裏有個瑯嬛福地，在大理國無量山下面的壹個山洞裏，“天下各門各派的武學典籍盡集於斯，”書架上貼滿了簽條，有昆侖派、少林派、四川青城派、山東蓬萊派等等，也有大理段氏的簽條，但是，少林派的簽條下，註，缺易筋經，丐幫簽條下，註，缺降龍十八掌，大理段氏簽條下，註，缺壹陽指指法、六脈神劍劍法。
大多數人對知識管理的印象大概就是這樣——對知識進行收集、整理、歸檔，便於調用。那這種方式到底效果怎麽樣呢？
創建瑯嬛福地的是逍遙派的兩位高手：無崖子和李秋水，逍遙派的武功已經很牛了，書中沒說他們這麽做有什麽用，可能是留給女兒的。
段譽進入這個山洞的時候，山洞已經空了，因為他們的女兒，王夫人已經將這些書搬到蘇州了，那麽，王夫人雖然擁有這些武學書籍收藏，但她的武功如何呢？
書中顯示並不怎麽樣，頂多算是二流的吧，王夫人的武功比不上她的情人段正淳，比不上親戚慕容復家，更比不上喬峰、段譽、虛竹等人。這還只是武功，再論其待人接物、談吐審美、處事機變，那就完全是反面典型了。所以，王夫人的文檔整理式地知識管理，就算不是完全沒用，用處也很小。
王夫人的女兒王語嫣就不壹樣了，她能把不同的知識串聯起來，雖然她不會動手，但是她可以指導實戰，這就比王夫人升了壹個境界。
這說明， 能把不同來源的碎片信息加工成自己的知識體系，聯系自己的實際問題，去規劃自己的實際運用，這就是完全不同的知識管理體系了。
對應於兩者的知識管理來看，王夫人的方式就是學院派的知識管理，要收藏很多文檔，音頻、視頻，再分門別類；第二種，就是對應於王語嫣的實踐派知識管理，知道要聯系經驗、加工梳理，要在用中學，構建自己的知識體系。
這兩者無優劣之分，只有目的之別，如果是為了做研究、寫論文，就需要用學院派的知識管理；如果是為了解決問題、提升能力，讓自己變得更好，則適用於實踐派的知識管理。
壹切不改變行動的知識管理都是極大的浪費。 對王夫人是搜集整理大量的知識，對王語嫣來說就是講知識串聯形成自己的知識體系，來指導實踐。
怎麽做？搭建橋梁
那麽怎麽去提升知識管理中的行動性呢？
要點就是，刻意搭建壹座橋梁，來連接知識和自己。方法來咯，劃重點：
拆書幫的兩張便簽法，那就是壹定要提醒自己聯系自己的經驗、規劃自己的應用。 比如看書看文章時，準備兩張便簽紙，分別是A1，A2：A1用於描述自己的相關經驗， ?A2用於規劃自己的相關運用。
A1指向過去，A2指向未來，這樣讓有價值的知識和自己緊密結合起來，久而久之，應用便簽法A1、A2的思路就可以變成妳的思維模式，加工知識的習慣。習慣養成之後，不用加便簽，隨手寫筆記，就是聯系經驗和規劃運用，不管是看書、還是看手機，都會有意識地問自己，“有沒有相關經驗？”“能不能規劃出具體運用來？”
舉個栗子。
妳看到微信公眾號裏壹篇文章，說，面對壓力的時候，與其恐懼，不如擁抱，壓力下最好的策略不是放松或平靜，而是興奮，妳要告訴自己，我很興奮。不要把焦慮看成損耗，而要看成能量來源。
妳覺得說得很好，可是千萬不要去收藏這篇文章，也不要粘貼到印象筆記中，誰知道下次妳再看是何年何月了呢？而是要拿出壹張便簽，寫出自己的A1，比如，半年前年會上，我上臺發言，緊張得要死，我反復跟自己說不要緊張，深呼吸，講的時候手抖得大家都看出來了，丟死人了。
A2，我還是要鍛煉自己的公眾演講能力，下個月要開經銷商大會，本來是想要同事去講的，現在還是自己上吧，上臺就跟自己講我很興奮，我接納自己的興奮，而不是告訴自己不緊張。寫好後貼到辦公桌上、或者貼到冰箱上，或者拍照放到印象筆記裏也可以。
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實測有效，妳也試試看
前面說的那位全職媽媽，她說突然發現自己壹兩月都沒有開心過了，因為，她家老大總是不好好吃飯，老二總是不好好睡覺，老公又很忙，常常幾天下來都沒有空交流，她的婆婆話裏話外，總是說，她當全職媽媽還不如跟老人壹起住。
她很沮喪，因為覺得自己收藏了那麽多的育兒文章、翻看了那麽多的育兒圖書，也沒有什麽用，她問我怎麽辦？
我問她，這麽多的問題裏，妳覺得哪個問題是最關鍵的。
她想了想，說，應該是跟老公的關系最關鍵。她覺得如果跟老公溝通好了，可以讓老公去解決婆婆的問題，要是老公能理解和幫助自己，那她就可以得到更多的情感力量，她再去管孩子就不那麽容易情感崩潰。
我的建議是，推薦她壹本書《幸福的婚姻》，在書中找可以A1、A2的內容，比如，她現在每周會和老公約會壹次，孩子找保姆看著，這樣來增進夫妻之間的深度溝通。
壹切不改變行動的知識管理都是浪費，壹定要結合自己的經驗，並規劃自己的相關運用。
PS：今天的分享，到此結束啦！希望妳能立刻用起來。