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HKCSS的工作計劃

時間過得真快,新的工作和挑戰會到來。現在讓我們制定壹個計劃,制定壹個好的計劃。相信大家都在擔心又要寫計劃書了吧?以下是我整理的兩篇關於社聯工作計劃的範文,僅供參考。歡迎閱讀。

南加大工作計劃1範文兩篇新學期已經開始,南大經管系第三期幹部也將各司其職,開啟新壹年的忙碌與收獲。

新學期伊始,我們將重點做好以下兩個方面的工作:(1)對內:協調社團內部關系。(2)對外:提升經管系協會在學院乃至蕭山高教園區的影響力。以下是各項工作的具體計劃和安排:

主席團:

(1)主持全面工作,明確各部門、各協會的職責和任務。

(2)傳達上級指示,安排各部門協會工作,及時向相關領導和老師匯報聯合會工作。

(3)負責檢查、督促中央社會組各部門、各協會工作計劃和工作總結的落實。

(4)制定中南大學工作計劃,總結學期工作。

(5)協調與各部門、協會的關系和工作。

辦公室:

(1)負責日常工作。日常工作要堅持,比如會議記錄,負責簽到,日常工作請假等。

(2)每個通知的準確性和到位性。

(3)有序存放所有文件和資料。

(4)負責辦公室管理、檔案收集和內部財務管理。

(5)負責編寫經管系月度工作簡報和年度大事記。

監督部門:

(1)幹部官員的合理監督。

(2)改進工作作風,各部門反饋。

(3)提出、發現問題,提出整改意見,協調各方面工作。

(4)與其他部門合作。只有把整體和內部和諧統壹起來,才能把作品完成到最好。任何其他部門需要配合的工作,我們都會責無旁貸,認真準確的完成。

(5)加強部門內部人員團結和提高個人素質,在工作中不斷鍛煉和成長。

(6)完成下半學期的任務。

規劃部門:

(1)負責與協會管理部的聯絡。

(2)組織策劃活動。

(3)活動經費等問題聯系主辦方。

(4)專人負責各項活動的宣傳和海報的制作。

(4)制作海報。

(5)日常活動登記。

(6)確保各項公共活動有序進行。

財務部:

(1)負責保管協會活動經費和實物財產。

(2)負責各協會的財務核實和登記。

(3)負責每學期的財務預算、財務核實和結算。

會員權益部:

(1)接受各社團成員的維權舉報,根據舉報查明事實,按照相關制度規定進行處理。

(2)切實維護各類社團成員的‘合法權益’,明確成員的維權意識。

(3)跟進協會活動,發現協會問題,定期查看會員意見箱,及時回復和解決會員問題。

(4)積極開展各協會會員交流會,促進協會與基社盟之間的交流。

(5)提供必要的維權信息,通過多種形式開展維權活動,努力提高廣大社區成員駕車維權和履行義務的意識。

(6)負責俱樂部會員卡的管理,整理各協會會員信息,並進行有效管理。

(7)組織成員制作問卷,撰寫調查報告。總結經管系社會協會和社團的運行情況。

(8)向協會會員傳達協會精神,及時向上級領導傳達會員問題。

(9)協助本局其他部門。

(1)協助中科院會員權益部開展工作調研和總結。

協會主席:

(1)及時向會員傳達HKCSS相關精神,部署相關工作。

(2)開展各社團部校內外活動,定期舉辦活動。

(3)及時與會員溝通。

對於我們的經濟管理系,我們將采取以下九項措施:

第壹,精簡人事機構,不以職位安排人員,而不是閑人。

第二,提高工作效率,要有嚴格的時間觀念,做事不拖沓。

第三,舉辦更多的活動來發展我們的經濟管理系協會。

第四,加大宣傳力度,讓我們經管系協會永遠充滿活力。

五、公共* * *教學活動少而精,每月舉辦壹次(精品活動)。每個月,公共教學由主席團負責人領導。

六、辦公室通知及時並做好準備,杜絕拖沓,協會各部門,否則後果自負。

七、例會不準喧嘩,全體幹部和幹事要註意自己的言行。

八、協會負責人要為會員樹立好榜樣,關心會員,熟悉會員。

九、會員流失較大,可及時補充新會員,但需經社科院批準。未經團委和學聯許可,不得宣傳和組織其他活動。壹經查實,將嚴肅處理。

關於我院經濟管理系社會聯合的三點思考:

壹、完善、制定並嚴格執行學生社團聯合會的各項制度。有了自己的辦公室,我們會嚴格安排值班制度。

第二,加強學生社團的隊伍建設,作為學生幹部,要有高度的責任感和極大的熱情。在基社盟內部,倡導相互學習,開展批評與自我批評,逐步形成學習型學生社團聯合會。

第三,加強幹部能力建設。同時實行工作反饋制度,全體成員定期寫下自己的工作經歷和感受,在工作反饋會上進行交流。

第四,定期召開會議,嚴格執行會場紀律,各部門社團集思廣益,暢所欲言,合理發表個人意見,尊重自己,尊重他人,深化學生社團“家”的和諧思想精神。

我們為了同壹個夢想走到壹起。作為學生,我們希望在HKCSS留下我們美好的生活記憶,這樣我們就可以和HKCSS壹起發展和進步。我們不是壹個人在奮進,我們是壹個大團體,壹個大家庭,我們會壹起奮進。我相信,在陸源先生的帶領和指導下,在我們大家和各部門協會的團結協作下,我們經管系壹定會朝著壹個嶄新的方向前進。

社團聯合部在華商學院學生會的直接領導和學院團委的指導下,以豐富校園文化生活、培養高素質綜合型人才為目標,以“管理組織、協調組織、服務組織”為工作中心。以“美德、靈感、博學、創新”為工作信念。自成立以來,不斷發展,在校園文化生活中的作用日益加強。它代表著中國商學院所有學生社團的利益,負責全校學生社團的日常管理,是社團之間、社團與學院之間、社團與社會之間的橋梁和紐帶。。

上學期,我們成功地在系內招聘了新的員工,為聯合會註入了新的血液,增添了新鮮的活力。這個學期,我們將采用新的理念和新的管理制度來培養新的幹部,鼓勵新的軍官“在實踐中讓他們的青春發光,用他們的努力換取生活的掌聲。”,使議會的實力越來越強,呈現出欣欣向榮的景象。

本著這個宗旨,學院所有社團都唱響自己的品牌,豐富校園生活。在文化節這個社團的重要節日裏,社團活動在校園文化中更加活躍,拉近了學生與社團組織的距離。

xx奧運會已經隨時間流逝,但奧林匹克精神與時俱進,“更高、更強、更快”指引著我們的社區走在發展的道路上。我們將與社團保持密切聯系,尋求社團“走出去、引進來”的機會,在組織架構、校長換屆、資金管理、社團評估審批等方面采取措施,讓社團以優美的節奏吸引學生的歡呼。

活動目標:讓新軍官熟悉HKCSS的工作,用自己精湛的方式思考和處理問題,“有不怕滴血的勇氣,有面對墻壁的勇氣”。新老成員的交流、合作、形象在學生會中脫穎而出。讓社團“發揮社團的舞臺,展現社團的風采。”

活動的具體流程安排

活動1(詳見具體活動計劃):

主題:放飛青春夢想,打造特色社交

時間:長期

形式:溝通會、工作中的趣味編隊等。

內容:“改革在於體制、政策、觀念的改變,開放是壹種心態。”社福會這個大家庭需要融入正確的氛圍,成員要直言不諱,不做作,灑脫。。。而且要有壹定的管理理念在裏面。逐漸成為自己的特色。比如:會議制度。“先談工作,再談家庭”,“先認真,再熱情親近”;它采用人性化的管理模式。成員在壹起,就像壹個大家庭。他們互相尊重,互相愛護,互相補充,互相幫助,工作認真細致。當任務交到軍官手中時,提前做好行動計劃——會議結束後,軍官上臺發言——會上討論——做好工作總結(如果再有壹次機會,我會做什麽?如果我是他,我會怎麽做?)。

目的:讓基社盟從學生會中脫穎而出,對新的工作進行壹些鍛煉,在工作中探索出壹條基社盟的獨特之路!

意義:這種“特色”不是壹蹴而就的,但對社聯之後的會員發展有壹定的影響。

活動2:

時間:開學第壹周內(具體待定)

地點:普通教室

主題:展望未來工作,探索工作新思維。

目標:理事會所有成員;主席團;教師

形式:主要人物以開會為主。

內容:明確新學期的任務和即將開展的活動;了解新系統和新方案;灌輸“骨幹意識”,使自己成為“五級”人物(勇敢心、睿智心、關愛心(了解幹部的真正使命,以新的關懷審視自己)、謙卑心、關愛心);讓理事會成員明白工作中的要求:三性(主動性、積極性、創造性);以積極求實的工作作風

目的:進壹步從思想上引導新軍官,加強他們的理論修養,使他們在新的壹年工作中有更好的表現;

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