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企業班組民主管理有哪些程序?

從法律的角度看,程序的重要性比實體法更重要,甚至更強調程序的正確和公正,才能真正保證法律的公正。民主管理也是如此。程序和過程的民主決定了內容和結果的民主。班子的重大決策都要經過班子會議討論,所以班子會議的民主決策程序就成了班子民主管理的核心環節。

民主的程序應該包括以下幾個方面:

(1)組長或相關人員提出話題,介紹相關背景材料。

(2)全體人員開始討論問題,提出各種方案;或者分頭設計計劃。

(3)匯總提案並提交;或者討論方案本身的可行性和可學性,共同決定最終方案。

(4)確定具體方案實施的責任和實施步驟。

(5)跟蹤問題解決情況,包括方案實施的信息反饋和上級對建議采納情況的反饋。

民主程序根據討論的具體內容略有不同,但無論有什麽不同,都必須有壹個成員公開發表意見並共同投票的環節,否則民主就不完整,不真實。真正的民主,正如洛克所說,“我可以不同意妳,但我誓死捍衛妳說話的權利。”

總的來說,如果我們習慣了民主管理,善於運用這個工具,就會發現很多問題更容易解決,執行起來也更順利。民主在過程中可能會慢壹點,但是民主的過程可以讓我們聽到真實的聲音,拉近組長和組員之間的距離,用民主的方法解決問題的結果和效果往往更好。畢竟團隊的工作要靠全體團隊成員,尤其是涉及全體員工共同權益的工作。

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