1，嚴謹規範的流程
從項目立項、實施到交付驗收，通過壹個頁面了解動態項目的整體情況，實現客戶、合同、項目、資源、活動、采購、交付、成本、收款的壹站式管理，提高業務和項目管理的效率。
2.數據真實可靠
值得壹提的是，8Manage最大的優勢在於基於其先進的WBS/OBS/FBS架構，徹底改變了項目管理原有的表格架構，讓原本緩慢、不準確的項目信息變得和金融交易系統的信息壹樣準確、實時，保證了信息的準確性和透明度，從而直接影響項目人員的責任和相互監督，以及管理者的獎懲能力，提高項目管理效率。
3.界面簡潔靈活。
另外，軟件界面的UI更好，不再局限於欄目、顏色、字體的優化和企業數據表單的收集。更多的是項目流程的數字化應用，管理工作的專業化標準化，項目的智能化推進，非常方便，滿足了企業各個職能部門各個方向的管理需求。
4.移動應用程序
此外，根據企業項目管理的移動辦公需求，提供手機APP功能。用戶可以隨時檢查項目和計劃，跟蹤可交付成果的完成情況和質量，資源工作時間，項目報銷等。通過手機APP，經常不在家的管理人員可以通過移動設備對項目事務進行審批決策，大大提高了項目跟進的效率，有助於及時發現項目管理過程中的問題，確保項目能夠如期交付。