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賈下達的緊急命令。

2004年5月賈重返實達電腦時,被很多業內人士視為不可理喻。那是壹段艱難的時光。實達電腦幾乎瀕臨倒閉,資金鏈斷裂,經銷商解散,供應商斷貨。要想力挽狂瀾,沈湎於疾病,我們需要的不是修修補補,而是打破所有的鍋碗瓢盆,徹底否定公司所有的機構、組織體系、崗位,不分對錯,推倒重來。這種流血式的變革即使在整個IT行業的歷史上也是罕見的。然而,當時間來到2005年6月5438+10月,賈的鐵腕,終於將實達從崩潰的邊緣拉了回來。

作為實達的元老,賈在1998帶領實達集團的PC業務,在短短壹年的時間裏,讓實達電腦躋身國內PC品牌四強。2001年6月,賈受命接替出任剛剛被戴上st帽子的實達集團總裁。但同年2月1,就在公司扭虧為盈之際,因與管理層在收購等事宜上意見不合,賈突然離職,由大股東盛邦代表接任。次年,渠道出身的吳慶生空降實達電腦。

2004年4月底,實達集團董事長景元突然辭職,將職權交給明德平。執掌壹年的吳慶生也因未能完成董事會的要求而匆匆離職。由此,賈擔起了實達電腦董事長的重任,在人生中第二次為實達電腦實施了壹項名為“刮骨療傷”的救贖計劃。

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