肯德基出了三種玩具，需求似乎只有科達鴨。如果說幾乎所有人都喜歡科達鴨勝過比卡楚，說實話我也不太相信寶可夢真的是個大ip，但它似乎總是比卡楚更廣為人知，影響力也更持久。甚至上周我去洗澡的時候，壹個看起來像小學的小女孩對她姐姐說:“去比卡丘吧。”足以看出比卡丘的民族性。但這次最火的是哥達鴨，很難說和營銷無關。但我也想相信人們是真的喜歡哥達鴨，而不是像那些用冰銅燉換哥達鴨的鹹魚用戶壹樣對待冰銅燉。感覺這種人喜歡的根本不是玩具，而是拿著熱貨的自豪感。
好的肯德基壹直都是雞。誰知有壹天，肯德基跨界做鴨，然後立馬火了起來。這告訴了我們壹個道理:平臺很重要(做鴨就是在肯德基做鴨)。現在短視頻的影響力太大了。每天都可以因為不同的視頻產生很多新梗。壹不小心就跟不上節奏，比如劉畊宏和《本草綱目》，王心淩的《郎3出圈》，還有這只屢次沖上熱搜的神奇鴨子，直接導致商家賣斷貨。