1.潛在的競爭者
對於茅臺來說，至少有三大競爭壁壘:a .白酒生產許可證。1999後，9月1，不能再註冊白酒企業，潛在競爭對手只能通過牌照購買現有白酒企業進入。b .醬香型白酒生產周期長，需要大量資金，對熟練釀酒師的數量和質量要求很高。c .高檔醬香型白酒需要幾十年的老酒參與勾兌。由於歷史原因，競爭對手再有錢也買不到足夠的老酒。
2.供應商的議價能力
供應高粱和小麥的農民很多，很容易被替代，議價能力很小。
3.買方的議價能力
眾所周知，茅臺的經銷商需要交保證金，接受茅臺公司的統壹管理，需要先交錢再發貨。在閱讀企業財務報告時，也可以通過應收賬款/收入的比例來判斷。應收賬款占比越小，企業產品上下遊話語權越強。
4.替代品的威脅
在同檔次中，沒有壹款醬香型白酒可以完全取代茅臺。類似的替代品還有五糧液、夢之藍、國窖1573、青花郎等。但無論是自飲還是娛樂，替代品在口感、習慣、檔次定位上都與茅臺有明顯差距。
5.行業內的競爭程度
高端白酒市場高度分化，口味和定位各不相同，整個行業處於高毛利低競爭的狀態。