倉庫管理通常有以下幾方面問題：
1.庫存不準，每次盤點盈虧數較大；
2.商品備貨無根據，暢銷的商品斷貨，滯銷的商品庫存很高，不能合理控制倉庫周轉率；
3.倉庫管理和財務以及業務的工作不能很好的銜接；
4.庫存出現盈虧的時候，無據可查；
5.倉庫的貨齡管理問題，導致倉庫的過期貨和臨期品很多。
根據這些問題，對倉庫和庫存的以下內容重點管理：
1、庫存數量管理：應保障倉庫商品數量的賬實相符，貨位準確率100%、數量準確率100%；
2、庫存周轉率管理：要確保庫存商品的進銷存數量是合理的，不同商品的正常周轉多少天是合理的，收貨上限應該多少，出庫數量應該如何提升。
3、引入進銷存系統進行庫存管理，實現采購、銷售（業務）、財務的工作聯動。
4、使用進銷存系統，提升庫存準確性，庫存進出有據可查，即時盤點盈虧。
5、效期管理：臨期和過期商品，制定入庫、退貨標準，確保整體效期是健康的狀態。