第壹階段是1984-1991期間的名牌發展戰略。它只做壹款冰箱產品，通過七年的努力，逐漸建立起品牌口碑和信用。
第二階段是1991-1998期間的多元化策略。按照“東方發光，西方發光”的原則，從冰箱到空調、冰櫃、洗衣機、彩電，每1-2年做壹個產品。在過去的七年裏，重要家用電器的生產線已經接近完成。
第三階段是65438-0998的國際化戰略發展階段，即海爾走向海外發展。其中，多元化是壹種重要的增長方式。海爾的多元化戰略管理是中國企業的成功典範。
擴展數據:
張瑞敏-簡介。
1949出生於山東萊州；
高級經濟師，1995獲得中國科學技術大學工商管理碩士學位，1995獲得中國科學技術大學工商管理碩士學位。是中共十四大、十五大、十六大代表。現任海爾集團黨委書記、董事長兼首席執行官。？
現任海爾集團黨委書記、董事長兼首席執行官。張瑞敏是中共十四大、十五大、十六大代表。2001獲中共全國優秀黨員稱號，中共十六屆中央候補委員。
海爾官方網站——海爾的發展歷程
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