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百事可樂那些年做了什麽,為什麽從可口可樂那裏搶走了20%的市場份額?

可口可樂和百事可樂經歷了壹個世紀的“神仙打架”。前者成立於1886,後者出生於1898。時至今日,“紅藍大戰”依然沒有停止的意思。

百事可樂第壹次成功是在1939。在1930年代,可口可樂是飲料市場的霸主。幾十年來,沒有像樣的對手出現。那時,可口可樂正蓬勃發展。憑借其獨特的“流線型”瓶子設計,我們的弧形瓶子現在看起來有點像美麗的女性身材,並在市場上建立了良好的聲譽。

更令人驚訝的是,1939年,美國正處於大蕭條時期。當時,可口可樂公司向市場投放了數百億個玻璃瓶,廣告收入達到654.38+05萬美元。對於很多中型企業來說,這是壹個天文數字。但是讓我們看看百事可樂做了什麽。它推出了壹大瓶產品。這個瓶子和可口可樂比,容量是可口可樂的兩倍,但是價格和可口可樂壹樣,就這麽簡單。

百事可樂針對的就是這個瓶子的設計。首先,我用了壹個比妳大壹倍的瓶子,裏面的飲料也增加了壹倍,但是價格和妳的可口可樂壹樣。很多喜歡喝可口可樂飲料的消費者肯定會覺得我性價比更高。如果可口可樂不理,百事可樂真的可以憑借價格優勢輕松進入市場。但如果要對付百事可樂,自己生產這種瓶子顯然更不現實,因為可口可樂已經建立了全球供應鏈。

研磨工具需要重新打開。供應商需要重新找到它。從生產到運輸的條件都需要改善。營銷策略必須重新制定。僅此壹步,可口可樂今年就陷入了困境。況且當年百事占據20%的市場份額就是這麽壹個小舉動。

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