水桶定律說，壹個水桶能裝多少水，完全取決於最短的板子。也就是說，任何組織都可能面臨同樣的問題，即組織的每個部分往往決定了整個組織的水平。組成壹個組織的部分往往是參差不齊的，低劣的部分往往決定了整個組織的水平。水桶定律不同於酒和汙水定律。後者討論的是組織中的破壞力，而短板是組織中有用的部分，但比其他部分差。妳不能把它們當作爛蘋果扔掉。實力是相對的，不能被淘汰。問題是妳能容忍這個弱點到什麽程度。如果嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，妳就得做點什麽。
如果您在組織中，您應該:
1，確定自己不是最弱的部分；
2.避免或減少這個薄弱環節對妳成功的影響；
3.運氣不好的話可以采取有效措施改善或者跳槽另謀高就。
還有水桶定律的最新解釋，就是把水桶橫著放。所以最後妳的長板決定了妳的水容量。
比如我們常說不好，但是歷史上有無數的奇才。
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