阿曼西奧·奧爾特加用他的“時尚速度”模型推翻了“無情的全球化壓力”。二戰後，廠商開始無序地在南美和亞洲尋找勞動力廉價的地方開設加工廠，引發了被“反全球化者”稱為“低價競爭”的浪潮。從玩具到服裝的制造商必須在柬埔寨或斯裏蘭卡等地找到最廉價的勞動力，否則就會被競爭對手的低價傾銷打敗。然而奧爾特加在低價競爭的浪潮中壹路走來，他向世人證明了市場力量和必要短缺比廉價勞動力更重要。想當然只會讓原有的產業市場逐漸萎縮。
如今，奧特加的公司，從哈佛、沃頓到西班牙IESE學院等著名商學院，都被視為研究未來制造業的案例。IESE學院的Judith Louise Nuno認為，Ortega的戰略打破了所謂的“第壹世界時裝在第三世界的工廠”，通過時裝制造和銷售的雙軌，領先競爭對手數年。
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