另外，也不能完全排除未竟事業的可能。如果項目管理不善，或者資金鏈出現重大問題，或者市場環境發生重大變化，項目可能無法按計劃進行，甚至可能被迫停止。
為了盡可能避免項目未完成，項目管理團隊需要密切關註項目進展，及時發現並解決可能出現的問題，積極應對可能出現的風險。此外，還要積極與相關部門和利益相關方溝通協調，確保項目順利進行。