1、市場競爭：隨著時間的推移，玩具市場的競爭變得越來越激烈。許多新的玩具品牌和產品不斷湧現，而賀曼玩具沒有能夠適應變化，導致市場份額逐漸下降。
2、公司戰略：賀曼玩具的母公司賀曼公司決定將資源和精力集中在別的業務領域，例如賀卡、禮品和文具等。這導致賀曼玩具的生產和銷售被逐漸停止。