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基於五力模型回答焦炭市場雙寡頭形成的原因

同行業的競爭者、潛在進入者

同行業競爭對手:焦炭市場同行業競爭對手眾多,但市場份額主要集中在少數品牌,品牌效應和市場份額較強,形成雙寡頭局面。

2.潛在進入者:由於焦炭市場相對飽和,新進入者進入市場時需要面臨更高的進入壁壘和市場份額競爭成本,因此潛在進入者的威脅較小。

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