諾基亞原本是芬蘭的橡膠和造紙廠，但工業革命到來後，他們逐漸向電子技術轉型，銷售電視將品牌傳播到整個歐洲，而真正讓諾基亞成為世界級企業的是手機。那時的諾基亞有多強？舉幾個例子，諾基亞在1998年推出了兩款，6150是第壹款支持中文短信輸入的手機，6110是全球第壹款內置遊戲的手機，諾基亞在2002年推出了7650，這是他們的第壹款智能手機，也是最早進入中國市場的拍照手機之壹。30萬像素攝像頭碾壓了大部分競爭對手。2003年，經典的諾基亞1100發布，創下了2.5億臺的銷售紀錄，至今無人能破這壹紀錄。可以說，諾基亞手機從此占據了全球很大的市場。而他之所以能取得這麽大的成績，除了日新月異的設計和創新能力，還有壹個功勞就是那個叫塞班的操作系統。塞班系統現在可能鮮為人知，但在那個年代，幾乎所有的手機廠商都在用塞班。這套系統占用內存少，耗電少，續航能力強，對硬件配置要求低，可以說是性價比之王。只要上了塞班手機，費用就會控制得很好。不僅手機廠商會賺錢，用戶體驗也會很好。僅2006年壹年，全球就售出超過6543.8億部搭載塞班操作系統的手機。
就在諾基亞以為這裏到處都是錢的時候，兩件大事正在悄悄發生。壹個是壹個叫斯科特·福斯特爾的人帶領他的團隊在壹個叫蘋果的公司開發了壹個叫ios的移動操作系統，另壹個是安卓以4000萬美元賣給了谷歌。諾基亞做夢也沒想到，這兩種制度在未來會是顛覆性的。2008年左右，諾基亞已經收購了塞班系統。顯然，在這個時候，諾基亞沒有註意其他系統。直到iPhone3G的出現，它依然執著於手機的設計和系統的補充。這時，諾基亞突然意識到自己的手機操作屏幕落後了很多，iPhone3G開始支持第三方應用，使得可玩性大增，壹下子占領了美國智能手機市場30%的份額。另壹方面，雖然Android系統的開源讓應用市場顯得有些混亂，但低廉的價格和高度開放的市場環境還是俘獲了大量用戶。相比之下，塞班系統的機制讓很多第三方應用無法下載，諾基亞的模式也比較復雜。雖然是從2008年到2011年，諾基亞仍然是手機銷量排行榜的第壹名。但是手機的市場份額已經被他鄙視的兩套系統手機占領了。這個時候公司不得不重視，於是開始在塞班系統上進行嘗試，推出了塞班三、五等東西，都是治標不治本。上面提到的問題都沒有解決。這時，諾基亞不得不另尋出路。於是在2011年，他們與Intel合作推出了meego系統，並發布了搭載該系統的智能手機N9 N9，采用了無縫機身，曲面玻璃，無按鍵壹體式多點觸控電容屏，加上當時所有機型最高的分辨率，以及滑屏操作的交互設計。那時候無論是安卓還是蘋果都沒有這麽未來感。但是就在大家滿心歡喜的時候，他們以為諾基亞又可以翻身了。新上任的CEO埃洛普決定放棄meego系統，選擇微軟WP，或許是因為2011的第壹次虧損，又或許是因為CEO對老東家微軟情有獨鐘，但不管是什麽原因，這個決定親手埋葬了諾基亞的手機業務。所以大公司的掌門人真的太重要了，不能從天堂下地獄。最後，手機業務以73億美元的低價賣給了微軟。
諾基亞除了失去手機業務別無選擇嗎？那時候壹個小小的造紙廠就可以成為跨行的手機龍頭。現在，資本依然存在。能不能比以前更難轉型？原來，早在手機業務被出售時，諾基亞就想過退路。妳的手機再強，也需要3G4G5G的通信技術吧？那我來做。恰好當時全球第三大通信服務商阿爾卡特朗訊也在掛牌出售，於是將旗下占據全球車載醫療導航系統近90%份額的here地圖賣給了德國汽車巨頭。在有了充足的資金後，它轉身以6543.8+066億美元收購了阿爾卡特朗訊。這樣，諾基亞通信業務的市場份額突然從8%上升到30%。在它消失的幾年裏，他們召集了數萬名工程師來攻克5G技術。到2019年，諾基亞擁有5G標準專利超過1471項，成為僅次於華為的專業技術公司。現在諾基亞已經成功轉型為壹家幕後的高科技公司，覆蓋了大部分的市場份額！