1984年，35歲的阿爾諾從綜合工科大學研究生畢業後，決定投身時裝界。在家族的鼎力支持下，他擊敗眾多強手，收購了長期虧損的紡織品公司——博薩克集團（Boussac）。醉翁之意不在酒。他相中的並非博薩克，而是該集團旗下已作古的設計師迪奧命名的時裝公司。
1997年以來，該公司開設或收購了500余家商店，從化妝品連鎖店到銷售太陽鏡和手表的專業商店等。
1999年1月，LVMH公司餓狼撲食般地撲向古弛，收購了後者34%的股份，成為古弛的大股東。古弛頓時失去了自由，受制於LVMH。面對這種情況，古弛CEO德索爾提出要求，讓LVMH全盤收購古弛。阿爾諾拒絕了。道理自然很簡單——全部收購要花很多資金。阿爾諾希望通過控股古弛，達到壹箭雙雕的目的：壹方面以較小的代價控制古弛，從而抑制住古弛強有力的競爭，另壹方面從這筆投資中獲取可觀的收益。 2000年，這些業務銷售收入約為24億美元左右。精品行業是高利潤率行業，像路易斯-弗伊頓酒的利潤率就高達40%。零售業的利潤率要遠低於這個數。阿爾諾要想從零售業中大賺壹把恐怕很難。 2003年，LVMH又收購了巴黎的La Samaritaine百貨商店，持有這家130年歷史的百貨公司2億美元股份。他希望將它改造成壹家精品商場，專門銷售各種高檔商品。阿爾諾的胃口已不滿足於精品制造， 他要進入零售業，使LVMH錦上添花。 2005年上半年，LVMH集團銷售額呈兩位數增長，LV更是飆升22%，公司股票頻創新高，價格增長達30%。如今，LVMH經營的品牌包括時裝、皮具、香水、化妝品、手表、珠寶和酒類等等。現在貝爾納·阿爾諾持有47.5%的股份，是 LVMH 集團的最大股東，他的5個子女中，長女德爾斐娜(Delphine Arnault)是他刻意栽培的繼承人。LVMH的那些品牌不是阿爾諾創造的，但是他比任何人都知道他們在世界範圍的潛在價值，並且最擅長將它們的價值最大化。 2012年9月，貝爾納·阿爾諾表示正申請比利時國籍，但他強調這主要出於擴大名下阿爾諾集團在比利時業務的考慮，不會做壹名稅務逃亡者。法國總統奧朗德先前在競選中承諾，對年收入超過100萬歐元（約合128萬美元）的高收入者征收75%的邊際稅。壹些政界人士因而指責阿爾諾申請比利時國籍有逃稅、背叛法國之嫌。
2013年，法國首富貝爾納·阿爾諾宣布，已經撤銷比利時國籍的申請。