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全球速賣通商店的客流量越來越少了嗎?轉型不如以前?

2017大改革以來,斷了不少賣家,自然應該增加不少,但剩下的賣家流量並沒有明顯增加。成為倉庫後,產品形式化越來越嚴重,比如產品標題固化,只能單獨購買,庫存壓力增大,sku銳減。降低買家的購物體驗比較麻煩,尤其是大客戶,他們選擇了亞馬遜、易貝等其他平臺。

當然,實踐是檢驗真理的唯壹標準,接下來發生的事情至少檢查了當時的工作失誤。接下來,全球速賣通逐步開放倉庫,允許自願和打包銷售,現在都是自願。但是賣家也走了很多彎路,被很多買家拋棄就是其中之壹。此外,全球速賣通本身也發生了巨大的變化。現在全球速賣通在這個行業的投資越來越少。基於以上客戶因素,要想在全球速賣通生存得更好,需要做什麽:強大的品牌意識。

Top1品牌理念

在過去的兩年裏,全球速賣通壹直在向海中推廣這個品牌。第壹步,要有自己的註冊品牌,這也是長期發展的前提。即使全球速賣通將來不發達,品牌也能發揮作用。否則妳的投資就是給別人做嫁妝。註冊品牌有建議,這也是當前行業的標準要求。不要模仿業內知名品牌的註冊品牌。模仿別人的品牌可能有點火,但是不利於長遠發展。因為它總給人壹種村莊的感覺。

。推到車站外面

中速銷通在這方面的投入比以前下降了很多,直通車的作用也比以前大。現在做平臺推廣的賣家,站外都做的不錯。建議從臉書和instergram開始。從YouTube開始,不斷的學習,適當的普及,會在以後積累粉絲,即使前期沒有變化,為以後的普及做鋪墊。當妳有了引流能力,即使被淘汰,也不會太擔心,因為如果妳不用這個平臺,妳會帶來改變。

。平臺要求

隨著全球速賣通對賣家門檻的逐漸提高,單純的個人獨立的時代已經過去。過去,全球速賣通和其他平臺壹樣簡單,只有三個絕技:照片、標題和價格。目前這三種方法還是有效的,但是單純依靠這三種方法很難成為大賣。全球速賣通需要壹個更全面的運營團隊,而不僅僅是電視臺。此外,全球速賣通需要壹個能提供多種產品的賣家,而不是簡單的模仿重復。當然多樣化的同時也要控制質量,總之要有自己的風格。

。國家定位

由於全球速賣通對200多個國家開放,賣家必須找到自己的產品定位和自己的客戶群。賣家也反映了流量,但不正確。這個要看廣告投入的目標群體是否需要調整。比如行業主要來自歐美。這個時候大力推廣俄羅斯市場肯定是沒有變化的。投資前可以提前進行測試和調查,避免走很多彎路。此外,全球速賣通現在鼓勵本地化,使退貨更加方便,這可以改善買家的體驗。如果可能的話,我們必須好好利用它。

最後淘邊肖要強調的是,電器商品是不斷變化的,現在是與時俱進。既然選擇了平臺,就要遵循平臺的大尺度政策。否則註定要被淘汰。在抱怨自己運氣不好的時候,最好仔細反思壹下自己是否還有提升的空間。。

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