2009年，《魁拔》還叫《靈山王》。如果在網絡搜索中輸入“靈山王”這個名字，還能看到發布於2009年的壹些片花，片花的結尾處都會有字幕提醒觀眾，這將是包含156集電視、5部電影的大型動畫項目。從電視版的《靈山王》到電影版的《魁拔》，更多的是商業上的無奈選擇。
預算造價高達每分鐘八萬元的《靈山王》，在預售過程中電視臺只願意開出每分鐘百元的收購價，而這個價格已經算是業內高價。電視臺的收購價格意味著青青樹靠賣電視臺的版權不可能回收成本。
向電視臺賣片無法收回成本，指望國家補助也不現實。根據國家對於動漫產業的扶持政策規定，年生產數千分鐘的動畫企業，其作品在省級或者國家級電視臺播出後，才能拿到每分鐘1000到2000元的補助。以《靈山王》的制作水平，青青樹不可能達到年生產幾千分鐘的標準，而即使拿到了每分鐘壹兩千元的補助，對於八萬元的成本而言也是杯水車薪。
此時《靈山王》的制作已經全面啟動，箭在弦上不得不發。再三權衡之下，青青樹決定從毫無回收希望的電視市場轉戰或有壹線生機的電影市場，將《靈山王》更名為《魁拔》，將原電視版故事全部放棄、從頭再來。
從電視轉向電影，《魁拔》的制作成本也大大提升，每分鐘八萬已經遠遠不夠，實際上整部《魁拔之十萬火急》的投資達到了3500萬。青青樹作為壹個民營的動畫公司，壹無政府資源，二無海外背景，融資模式只有壹個，自籌。3500萬的投資中，有青青樹多年來的家底，有銀行貸款，也有導演王川和制片人武寒青的積蓄——為了籌措《魁拔之十萬火急》的投資，王川和武寒青賣掉了房子，至今還住在租來的房子裏。這個過程中，不是沒有風投找上門來，但是這些錢青青樹沒敢要——“風投的目的就是博取利益的最大化，如果讓他們參與進來，有些事情可能就會變得無法控制。”
面對如今《魁拔》不盡如人意的票房，青青樹的員工坦言，電影啟動之時，他們已經意識到了風險，但“電影至少還有壹些希望，電視已經沒有任何希望可言。”