阿裏巴巴首席技術官李成(魯肅)判斷，二氧化碳排放峰值和碳中和的有序推進，將帶來技術的系統性變革，很可能引發新的技術創新與合作。目前，阿裏從技術創新的角度至少看到了“三環”:企業發展實現減排是“內環”；幫助平臺企業和行業去碳化為“中央”；提倡低碳消費和環保是輻射範圍更廣的“外環”。
當大型數據中心成為通用計算大腦，如何讓計算技術脫碳，用技術解決技術發展帶來的問題，成為全球關註的焦點。
隨著互聯網公司的規模越來越大，數據中心的能耗和排放也在逐年增加。報道稱，在過去的幾年裏，阿裏雲已經開始建設相關基礎設施，使用清潔能源，推動低碳生產。2020年，阿裏雲自建基地式數據中心交易清潔能源41億千瓦時，同比增長266%，減少二氧化碳排放30萬噸，同比增長1.27%。
據說阿裏雲杭州數據中心擁有全球最大的浸沒式液冷服務器集群，其服務器浸沒在特制的冷卻液中，PUE(電力利用效率)接近理論極限值1.0，每年可節電7000萬度，節省下來的電力可供西湖周邊所有路燈連續使用8年；使用深湖水制冷的廣東河源數據中心，2022年將使用100%綠色清潔能源，將成為阿裏首家實現碳中和的大型數據中心。
報告還給出壹個低碳方程式。如果國內所有服務器都采用液冷技術，壹年省下的電接近三峽；如果“城市大腦”全面參與城市擁堵治理，交通擁堵率可降低15%以上；如果普及快遞智能打包算法，全國500億個包裹中的大部分都可以瘦身；如果家中的閑置物品可以充分流通，壹個移動回收工廠將減少用戶的碳足跡。
2020年，阿裏巴巴開始加大對數字基礎設施的投入，向全社會開放即插即用的數字能力。壹方面幫助了中小企業降低成本，提高效率，同時也提升了很多企業的“綠色價值”。
報告中提到，在阿裏雲協助下開發的攀鋼“鋼鐵大腦”，目前每生產1噸鋼節約1.28公斤鐵，每年節約煉鋼成本1.7萬元；阿裏雲協助垃圾焚燒發電企業提升燃燒穩定性23%；釘釘無紙化辦公減少碳排放11萬噸，相當於固化了6300平方公裏的沙漠...
報告稱，阿裏雲、達摩院、釘釘等技術力量正在不斷凝聚創新，推動多維度、全覆蓋的低碳發展體系。
報告顯示，阿裏巴巴正在積極布局綠色消費:阿裏巴巴正在通過菜鳥、閑魚、餓了麽、銀泰形成綠色消費鏈條，構建“全生命周期綠色消費場景”。
數據顯示，自2014年以來，菜鳥使用電子面單的包裹數量已經超過100億件，節省紙張4000億張，節約成本200億元。綠色回收箱覆蓋315個城市，已回收超過10億個紙箱。餓了麽發出4億份不帶餐具的訂單，減少碳排放6400噸。
2017至今，閑魚已回收舊衣服5萬余噸，舊書2370萬冊，手機366萬部，家電654.38+0.45萬臺。僅2020年，閑魚用戶就將有6543.8+0億條閑置物品上架。2020年，銀泰妙捷通過無紙化收銀和電子發票回執，回收空瓶2萬余個，節約紙張1.600噸。
據悉，今年2月，阿裏巴巴已發行6543.8+0億美元的20年期“綠色債券”，募集資金專項用於包括綠色建築、能源效率、新冠肺炎危機應對、可再生能源、循環經濟、設計等領域，也成為亞洲互聯網行業首家發行綠色債券的企業。
“阿裏巴巴將盡快推出碳中和技術發展路線圖。要實現碳中和，必須走技術路線。這不是任何級別的單獨鬥爭，它需要全社會的共同努力，”李成說。
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