說起阿諾特妳有可能不認識 ，但說他們家控股的LVMH集團旗下擁有50多個奢侈品相關品牌，包括迪奧、紀梵希、芬迪、豪雅等大家都有所耳聞吧。
可以說好不誇張的說啊諾特精品界的拿破侖
與奢侈品教父
啊諾特1949年3月5日出生於法國富裕家庭。1984畢業與巴黎綜合理工學院。畢業後靠著獨特的商業找到父母說服父母給自己投資。在他哭求之下父母答應他的請求給錢讓他創業，但是啊諾特如果創業失敗就回家繼承家裏的資產。
1984啊諾特收購了長期虧損的紡織品公司——博薩克集團（Boussac）。之後，他將自己的家族企業抵押，收購了比家族企業規模大壹倍的迪奧 (Dior)集團。收購迪奧 (Dior) 是貝爾納收購品牌事業的第壹步。當時的迪奧 (Dior) 集團幾乎沒落，貝爾納卻憑借卓越的經營智慧，在兩年內讓迪奧 (Dior) 起死回生，使這個老品牌不僅保有自身的傳統，又平添了國際化色彩。
這個有野心的男人他的事業不止這些，她要不斷擴張他的“奢侈品版圖” 用他自己話說只要看見壹個美麗的品牌，他就想將其收入囊中”。因為他看見“獵物”就“上”，還有人稱阿爾諾為“掠食者”。
當時的總裁拉卡米耶（LV的第三代傳承人）發現公司處於內外交困的境地，公司僅僅依靠高端路線無法實現利潤的再擴大化，而彼時，LVMH內部也陷入股權爭鬥的狼狽局面。他巧妙地利用了該集團旗下箱包負責人與酒類業務負責人的不和的關系，低價大量買入LVMH公司的股票。1989年1月，他在投資銀行拉紮德的幫助下，成為該集團的絕對控股人
然而他收購之路並非壹帆風順。1999年，阿爾諾在20天內悄悄的以14億美金收購Gucci集團34.4%的股份，不過這次突擊並Gucci先是通過員工持股計劃大量增發新股，稀釋阿爾諾手中持有的股份，而後找來新的買家，同是阿爾諾的法國同胞公司PPR公司（也就是後來的開雲集團），將總股本的42%以30億美元的價格出售給阿爾諾的法國同胞公司PPR公司。
擴股後，PPR公司成為Gucci的最大股東氣急之下，阿爾諾向荷蘭壹家法庭提出起訴，要求就此進行調查，但最終，這起交易最終還是得到了荷蘭法院的批準
21世紀的前10年裏，LVMH通過復雜的方式，悄無聲息地在股票市場以14.5億歐元獲得了愛馬仕17.1%股份，成為除愛馬仕家族外的第二大股東
但愛馬仕壹直對外部的收購比較抗拒。因此，2011年，愛馬仕首席執行官Patrick Thomas在發現LVMH集團暗中收購集團股份後，立即向法院提起訴訟。
2013年，在經過壹系列的聯邦調查、訴訟和反訴後，雙方最終達成和解協議。
即LVMH賠償愛馬仕800萬歐元，並在未來5年內不能購買後者任何股份，法院判定LVMH集團將已持有的愛馬仕23%的股份降低8。
2019年，收購蒂芙尼、與蕾哈娜合作推出全新奢侈品牌、擴張酒類以及高端酒店。
2020年阿諾特本想大幹壹場，但隨著疫情在歐美蔓延，疫情恐慌，人們紛紛捂住錢袋子，理性消費開始成為 社會 主流思想。
就在越來越多的品牌開始布局線上時，奢侈品行業在互聯網移動端的表現卻“不盡如人意”。阿爾諾本人財富縮水已超360億美元。
因此，疫情當下，各大奢侈品紛紛轉產防疫物資。
LVMH集團改造香水、化妝品生產線，開始生產洗手液；開雲集團將工廠投入到醫療防護服的制造；LVMH旗下Dior轉產口罩
妳覺得這次啊諾特能否讓奢侈品行業起死回生，拯救他的奢侈品帝國。