就目前中國手機市場情況來看，已經有不少家廠商存在。譬如包括華為、OPPO、vivo、小米、魅族等等在內的壹眾品牌；但是根據消費者的的喜好分析，現在國內各家手機廠商也都擁有壹批忠實於自己的用戶或粉絲，說到這裏有必要提到花粉、米粉、煤友、錘粉。因此，正如題設中筆者所問到的壹樣：在諸多消費者裏為何會有很多人單單戀上了小米手機呢？要知道，論出貨量小米並不是第壹名；比品牌知名度和三星手機、蘋果iPhone也不是壹個層級。
而之所以現在小米手機的勢頭可以勢如破竹，並且2011年誕生於各大國內外品牌夾縫中，依舊成為了中國手機市場上耀眼壹枝花；在我個人看來除了創始人雷軍自身具備壹定程度親和力以及起到部分作用，另外還有以下三點主要因素：第壹，小米手機與國產其它手機品牌不同，其有高性價比加持；第二，小米公司所提出的願景和價值觀；第三，小米模式驅動，帶給消費者的真實感受體驗影響。具體來看壹下：
首先，說起小米手機的性價比，想必許多人心裏都有話要講。畢竟，性價比這壹標簽曾經使得小米手機在國內市場火爆崛起，也曾讓小米手機為此背上了廉價貨、便宜貨的“鍋”。但是，作為小米公司創始人雷軍並沒有因為外界評論、看法而放棄堅持的性價比策略，相反則是於多場新品發布會上表示小米要把性價比堅持到底。
毫無疑問，目前多數消費者獨愛小米手機，某種程度上離不開性價比的作用。換言之，小米手機從誕生至今，由於堅持性價比確實給予了部分買不起高價手機的用戶提供了機會，隨後也就順理成章地產生了感情。
其次，談及到小米公司提出的願景和價值觀。大家應該能夠聯想到“讓每個人都能享受科技的樂趣”這句話，而價值觀方面也是和用戶、米粉深刻相關，譬如“米粉文化，和用戶交朋友；堅持做感動人心、價格厚道的好產品；真誠與熱愛”等。很顯然，作為壹家以盈利為目的的商業公司，國內市場手機廠商再也沒有壹家跟小米類似，敢於把采購元器件的成本、壹部手機需要哪些制作工序告訴給用戶。
進壹步來講，小米手機從壹代到今天的MIX2不僅教會了消費者了解認識壹部手機的硬件配置、性能測試，甚至還帶動了國產廠商們學習小米走刷機等路線。或許，是因為小米公司的真誠打動了消費者，以至於他們如此忠誠地單戀小米手機。
再次，小米模式的驅動。事實上，這塊也給小米帶來足夠大的“傷痛”，主要在於自2015年底到2016年階段小米手機昔日引以為榮的線上互聯網渠道不再可以起到巨大作用，繼而激發了網友們甚至業界人士對小米模式進行探討。2017年小米手機出貨量觸底反彈，壹下子重回全球前五，雷軍興奮之余說出“世界上沒有任何壹家手機公司，銷量下滑之後能夠成功逆轉，除了小米”，不難看出他心中為人們誤解、貶低小米模式憋了壹口怨氣終於釋放出來。
當然，也意味著小米模式依舊成功且適用。那麽基於模式延伸，小米之家在全國市場遍地開花，使得不少消費者可以到實體店購買挑選小米產品；但反觀小米之家，去過的人應該知道它裏面並不像其它店鋪壹樣：人進去銷售員就跟上來給妳說東嘮西，很是讓人不舒服。毋容置疑，小米之家的購物方式符合現代年輕人和部分中青年人的習慣、思維，自然得到擁躉。
以上，即是個人對於為何很多人單戀小米手機的看法。歸納起來，簡單幾句話：壹是小米手機自身實力；二是小米公司表現出來的價值觀；三是小米模式下的小米之家，順應消費者愛好。