五糧液的味道更純粹壹點。茅臺的香氣不適合很多人的口味，所以個人覺得五糧液比較好。我覺得劍南春不錯，茅臺、五糧液、劍南春屬於中國白酒的三足鼎立。成績是壹樣的。價格方面，劍南春確實很多，白酒質量是三者中唯壹多年保持穩定的。現在正常市場價，五糧液比茅臺還貴，400多元。劍南春200元左右。這取決於看錢包和收到禮物的人的影響力。茅臺和五糧液是眾多中國白酒品牌中的兩大知名品牌。“兩霸”的現狀大致是:五糧液已經坐大了，高檔白酒已經掌握了半壁江山，似乎是壹統江湖的大夢。在這樣的心態下，他的招式漸漸失去了嚴謹，漸漸露出了壹些破綻。從品牌發展來看，短短幾年，已經孕育了近百家新的家族白酒品牌，讓市場瞠目結舌！如今，五糧液似乎已經意識到品牌過度透支的失敗，開始大力清理門戶。但在利益驅動下，情況復雜，切割不斷，管理依然混亂。不是三兩天能說清楚的。再看茅臺。這些年來，它也帶著壹種至高無上和無憂無慮的自信。如果不是五糧液的崛起和挑戰，恐怕它現在還在青山綠水間悠閑自在呢！而當前的對手，自然也不敢懈怠。對手壹個淩厲的動作，把他推了個半死。他甚至喊出“國酒不能終身”，仿佛要“用劍封喉”！茅臺開始用邪氣發力，大招不斷。既要穩住陣腳，又要尋找進攻的機會，這也算是壹個苦活。盤點茅臺這幾年的業績，制度創新推進，入市成功，市場擴大，業績大幅增長，頗有收獲，可圈可點。相比五糧液，雖然還有差距，但信心大增，豪情萬丈！這壹舉動似乎越來越強烈。不僅在白酒市場頻頻發力，還投入巨資推出“茅臺濃香第壹酒”茅臺酒，開始直接挑戰五糧液，拉開了戰略決戰的架勢。中國的白酒市場，戰火早已鋪開，群雄逐鹿，硝煙彌漫。茅臺的激流勇進，動作頻頻，勢必讓白酒市場的變化更加險惡。第壹，兩個品牌的相似之處是壹，都是知名國酒；二是都有悠久的釀造歷史；三是都在巴拿馬世博會上獲獎；四是在國內影響廣泛，在國外有壹定知名度；第五，它們都具有巨大的品牌資產價值；第六，都是證券市場的強勢藍籌品牌；第七，都有很大的品牌延伸潛力；第八，有相對穩定且明顯分離的消費市場(年齡和地域)；第九，兩種產品的市場價格差異不大。第二，茅臺和五糧液的品牌差異第壹。就品牌形象而言，茅臺顯然有著不同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這對於白酒品牌的支撐非常重要。近年來，高端白酒品牌如方水晶、國窖1573、汾酒、百年孤獨、道光25、金劍南等，都以悠久的歷史感作為品牌的核心訴求和支撐點。從這個角度來說，五糧液雖然也有悠久的歷史，但給市場的歷史厚重感和滄桑感不及茅臺；其次，就涉及歷史事件而言(這對品牌的知名度和美譽度也很關鍵)，茅臺有特殊優勢。茅臺參與了20世紀新中國許多重要的政治、軍事、外交事件，贏得了政治酒、軍酒、外交酒的美譽。“國酒”的桂冠也由此而來。茅臺也因此走上了其他品牌白酒難以企及的高端平臺。而五糧液，卻沒能得到這樣壹個展示自己風采的歷史機會；第三，茅臺更神秘。悠久的歷史，難得的歷史機遇，在重大政治、軍事、外交事件中的頻繁亮相，以及特殊的地理環境，共同展現了茅臺酒不同尋常的神秘和情懷。相比較而言，五糧液的神秘感沒有那麽強。這種濃郁的神秘色彩和感覺蘊含著巨大的品牌價值拓展空間。當然，能否充分利用，取決於如何發掘、整合、延伸；第四，另壹方面，五糧液在歷史與現代的結合上做得比茅臺更好。同樣有著悠久歷史的五糧液集團，似乎也沒有刻意去用粗筆重色來渲染和訴求。也許我認為我們應該找到另壹種方法。通過廣告等營銷手段，五糧液正試圖打造壹個龐大、強大、動感、現代的“釀酒帝國”形象。第五，濃香型白酒的流行，使五糧液品牌在市場上。五糧液不僅占據了高端白酒市場的半壁江山，也為其家族品牌快速搶占各個檔次的細分市場提供了廣闊的天地。最多的時候，五糧液的家族品牌已經倍增到近百家！旗下十幾個大品牌，每個年銷售額都過億元。而茅臺則受到釀造周期長、成本高、醬香型白酒口味等因素的限制。除了不同度數、不同年份的茅臺銷量較好外，茅臺王子酒、茅臺迎賓酒等醬香型品牌產品目前銷量都不理想。濃香型白酒占往年全國名酒的80%。白酒的強勢品牌和壹般品牌以濃香型為主。在主流白酒消費的壓力下，茅臺集團提出將擁有1.5萬噸濃香型白酒釀造能力的貴州西郊酒廠建設成為茅臺集團的濃香型白酒生產基地。要充分利用茅臺品牌的支撐，著力推出茅臺酒，才能在濃香型白酒市場闖出壹片天地。
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