第壹，外表層次和它的核心特征是對等的:
兩個知名品牌的系列產品色彩特別豐富齊全，通常也有相應的市場競爭風格。以潛水表為例。材質全部采用瓷環鋁殼設計，防潮特性同樣出色。表芯級別也全是自研自賣。事實上，兩種手表的成本通常是相似的。不過從品牌效應來說，勞力士是最難買的，也比較貴。
小範圍來說，很多人認為越貴象征著越強，而喜歡看熱鬧是中國人的關聯性。就像壹條長長的飲品店隊伍，壹般想排隊的人越來越多，但是真的好吃嗎？而很多不想隨大流的人，肯定是選不到這麽膚淺流行的風格的。
第二，勞力士股權溢價太高，歐米茄性價比更高:
因為金融市場的追捧，現在幾乎任何款式的勞力士都必須在售價的基礎上進行上調，或者說必須進行設置。本來牡蠣永動系列產品對於新手來說門檻很低，但是現在新出的41mm牡蠣永動系列產品逐漸火熱，購買門檻早已提高到5萬元以上。
相對來說，歐米茄系列產品更貼近生活，不需要漲價和排長隊等待。客觀事實是，勞力士產銷接近654.38+0萬塊手表，歐米茄年市場銷量在65萬左右。勞力士銷量較高，活動營銷完善，要價過高。歐米茄新手入門只需要三萬多。
勞力士的產品定位並不高端，但股權溢價後的潛水艇價格高於寶珀的主力款式，股權溢價後的戴托納價格甚至高於愛彼皇家橡樹的經典款。
表兄弟和有工作經驗的朋友都知道，戴手表的關鍵是看產品定位。滿足自身的經濟實力，手表本身只是畫龍點睛的特殊工具。在整體實力不夠深厚的時候，妳戴哪些手表都是時尚潮流。
3.歐米茄擁有超越勞力士的自主創新和發展潛力:
仔細觀察勞力士近幾年發布的最新款，考辛斯會感嘆勞力士不再有創意。不斷更換不同顏色的表殼或者在原有的經典款式上做壹些幾乎為零的小改動，除了價格越來越貴，所有的創意都投入到營銷推廣上，設計水平根本沒有提升。
不過歐米茄這幾年的設計方案還是有驚喜的。新款史努比機動奧特曼僅憑借其外觀就吸引了成千上萬的粉絲。如果妳認為歐米茄不具備股權溢價工作的能力，那麽售價不到8萬元的史努比機動奧特曼的二級市場走勢早已達到26萬元以上，通常秒殺所有熱門勞力士產品的股權溢價區間。
目前勞力士的很多款式都不符合品牌本身，款式的新穎程度也讓人產生視覺疲勞。而且這些被油爆的款式隨時隨地都有坐過山車的風險。但是歐米茄還處於不斷發展壯大的全過程，幾乎所有款式現階段都沒有事件營銷，可以算是前途無量。