可口可樂，不管是百事可樂還是可口可樂，都是美國人發明的飲料。即使兩種飲料口味略有不同，可口可樂明顯更強大，但這並不妨礙百事可樂試圖打開市場。
由於二戰期間美軍大量購買可口可樂，可口可樂公司得以迅速發展，領先百事可樂壹步贏得了美國國內市場和西歐市場。因此，在市場份額的壓力下，百事可樂開始瞄準世界各國。第壹個國家是蘇聯，它還沒有推出可樂。
如果妳要問壹個俄羅斯人最喜歡的飲料是什麽，他們的首選壹定是伏特加而不是可樂，壹種“快樂肥屋水”，那麽百事可樂是如何開拓蘇聯市場的呢？
50年代，美蘇對抗逐漸形成，但兩國也有解決沖突的意向。因此，1959年，在時任美國總統艾森豪威爾的推動下，以時任美國副總統尼克松為代表，美國在蘇聯首都莫斯科舉行了壹次大規模的博覽會。充其量是為了促進美蘇之間的友好交流，但顯然在愈演愈烈的冷戰形勢下，壹篇論述根本達不到效果，所以這篇論述實際上是“美國向其競爭對手蘇聯展示其資本主義生活的小說元素”，借以攻擊蘇聯。
著名的“廚房辯論”
所以，無論是蘇聯還是美國，其實都是抱著“玩的心態”來看待世博會的。果然，雖然事先說好了“不談政治”，但美國副總統尼克松和蘇聯最高領導人赫魯曉夫卻在博覽會上為政治形式吵了起來。雖然尼克松壹直想把重點放在家電上，但是沒有用。
在這場名為“廚房辯論”的著名對話中，赫魯曉夫振振有詞，汗流浹背。看到這個機會，百事可樂公司的海外總監坎德爾立即從杯子裏倒了壹杯百事可樂，並把它獻給了從未喝過可樂的赫魯曉夫。
赫魯曉夫(左二)在尼克松(左三)的註視下喝著冰可樂。
事實上，赫魯曉夫非常喜歡可樂。他喝完之後，坎杜爾立刻扮演起商人的角色，試圖和赫魯曉夫談判，爭取蘇聯市場。但由於赫魯曉夫還在氣頭上，壹杯可樂肯定澆不滅“怒火”，所以赫魯曉夫沒有當場答應什麽，但後來蘇方真的願意和百事可樂開始談判了，赫魯曉夫喝的可樂在百事可樂的大力推銷下確實發揮了作用。
百事可樂裝瓶廠在蘇聯建成
1972年，百事可樂正式引入蘇聯，1977年，蘇聯與百事可樂簽訂協議，百事可樂成為蘇聯唯壹合作夥伴。也就是說，可口可樂想在蘇聯市場分壹杯羹的可能性完全為零。
事實證明，蘇聯人不僅喜歡喝伏特加，喝可樂也毫不含糊。按銷量計算，1980年，蘇聯壹年消費了15億瓶百事可樂，而且這個數字還在逐年增加。然而，隨著蘇聯經濟每況愈下，蘇聯再也負擔不起百事可樂為他們生產可樂，甚至還欠下了很多債務。第壹，伏特加是用來還債的，但是因為美國對伏特加沒有需求，伏特加賣不出去，但是人們想喝可樂又沒錢怎麽辦？
蘇聯用大量軍艦換可樂(圖片與此無關)
為此蘇聯在1989年提出了震驚世界的決定。蘇聯與百事公司協商後，決定用17型潛艇和3艘軍艦(大部分是報廢艦艇)向百事公司“還債”。隨著這20艘戰艦的加入，百事公司瞬間成為世界“第六大軍事力量”。毋庸置疑，很多國家都試圖解除蘇聯的武裝，但最好的辦法還是百事可樂的“軍艦可樂”！
在蘇聯最後的日子裏，窮人只剩下壹堆軍事武器。