由於5Q和內網合並，還可以:/pages/logonq.jsp。
Www.5q.com也可以自動跳轉，但不能放入收藏夾。
內部網的發展；
社交網站（Social Network Site的縮寫）
臉書六度理論
2005年底由王興創立。
2006年春節後，在清華、北大、人大試用。
30000多，500700學校，6000人，1000萬積分。
chinay.com 5Q展座易居...
2006年4月9日Alexa流量排名
校內網創始人王興
清華大學電子工程系，97屆畢業生。
畢業後獲得全獎就讀於特拉華大學電子與計算機工程系。2003年聖誕節回國創業。
第壹個社交網站“多多優”的創建失敗了。
淺談校園網的特點
只對大學生開放
實名註冊
真實用戶信息
類似博客的空間
留言，收發信件等。
面向211的工科生開放。
校園網功能簡介
更改基本信息
更改照片
更改相冊
留言
內部網目標客戶群分析
聯系校內網CEO王興。
面試設計和實施
問卷設計和分發
統計數字
Spss數據分析
校園網現狀分析
2006年6月26日，10，校內網創始人王興確認公司被千橡集團收購，千橡集團此前收購了校內網的競爭對手5Q.com。雙方都拒絕透露購買金額。王興表示，被千橡收購後獲得的融資將主要用於社區服務和框架建設。
千橡集團總裁陳壹舟
1999年4月，他和斯坦福校友周雲帆、楊寧壹起回國創辦網站。
同年165438+10月，ChinaRen.com正式開業。
2000年6月，在CNNIC舉辦的中國網站評選中，ChinaRen排名第九。
2000年9月，ChinaRen向張朝陽出售440萬股搜狐股票，加入搜狐管理團隊。
校園網現狀分析
合並後成為壟斷勢力。
新功能的開發和推廣
校內交流——挑戰騰訊QQ和MSN？
紫鬥助手
開始向其他競爭對手學習。
走向成熟
內部網的成功與發展方向；
前幾天看了校園網，只有壹個想法，那就是:簡潔實用！找到這個網站會有很好的前景。所以寫下自己的看法。
網站有三種:技術類，服務類，商業類。校園網屬於服務性的。當然，這種分類很簡單。其實這些方面壹般壹個網站都會涉及到。校園網為我們大學生提供了壹個認識和交流的平臺，我們做自己想做的事情。壹直在思考如何建立壹個大學生交流的平臺，思考過“大學生交友網”和“大學生兼職網”
內網最成功的地方在於它的定位。大學生有文化，有自己的想法，是互聯網最大的受眾。被大學生青睞，就意味著獲得了未來。內網的定位非常明顯，就是給大學生提供壹個認識和交流的平臺。目標群體是大學生。這也是內網最大的成功。
有渠道者得天下。校園網與其說是壹個平臺，不如說是壹個傳播大學生市場渠道的平臺。如果能做好，未來可以說是不可限量。中國有3000多萬大學生* * *，這是壹個多麽大的市場。人民的領域是壹個商場。此外，近年來大學生消費市場不斷擴大。
當然也有壹些成功的地方，也有壹些需要註意的地方。就目前而言，我認為有幾點需要註意。第壹，安全問題，校園網都是大學生，彼此都沒有警惕和戒心，所以都寫了自己的真實信息。這樣就會造成壹部分社會人通過壹些非法合理的手段或者直接非法的手段來使用。給大家帶來壹些不便或者損失。希望校園網的創業團隊引起重視，采取適當的措施。第二，追求更好。很多網站失敗是因為不求上進，長時間不給大家驚喜。大家拋棄他們是必然的。簡單、精致、實用應該是校園網的追求。第三，不適合過度商業化。過度的商業化會讓人覺得反感，但適當利用人氣是很自然的。
他不會影響騰訊QQ。雖然剛剛開始使用5Q聊天工具，但是只是在校園內網範圍內，而且只適合大學生之間的溝通交流，應用範圍肯定沒有騰訊QQ那麽廣泛。
而且在功能上也有很多缺陷，不如QQ方便完善。
希望我的回答對妳有用！
新年快樂！