小紅書的定位是UGC的購物分享社區，用戶需要完成的核心任務是“秀、秀、秀”，這是轉化為訂單的基礎。那麽體驗這款產品，我覺得最關鍵的是以下三點:
1.如何讓用戶便捷高效地參與並完成show的核心任務？
2.如何完成社區優質內容的沈澱？
3.如何讓用戶發現和消費內容？
先說第壹個問題。在發布內容的產品交互設計上，小紅書真的是獨樹壹幟。進入內容發布分為三步。第壹步選擇照片，第二步添加話題、貼紙、標簽、濾鏡，第三步同步編輯文案、添加位置、選擇社交網絡。
產品設計第二步，小紅書足夠細致簡潔。精致的題目和貼紙設計，讓用戶在操作時充滿期待和愉悅，而不是被流程所困擾。濾鏡、標簽、貼紙三個主要操作的切換方式，讓這個相當復雜的操作頁面看起來井然有序。
第三步，小紅書也在全力做微創新。以照片交換地點為例。妳很少看到有哪個App回來支持這種運營需求，但是當妳想到妳要服務的用戶是壹群對照片極度挑剔的時尚公主，妳就有理由讓他們更方便的調整照片順序，因為他們極有可能設計自己精心挑選的照片的位置。
在整體內容制作環節的產品設計上，小紅書非常用心，壹往無前，讓用戶在移動端發布內容足夠流暢。在內容生產激勵方面，小紅書在運營測試方面很強。豐富多彩的活動給了用戶很多做內容生產的機會和動力。當然，成為社區大V也是壹個很重要的制作動機。
第二個問題，如何完成社區優質內容的沈澱？
小紅書用了兩種方式，標簽和專輯。名字看起來沒什麽創新，但效果確實很理想。標簽把不同用戶編輯的內容串聯的非常好。內容排序的方式和閱讀內容與商品的切換是這個標簽頁的點睛之筆，既可以用於內容消費，也可以用於商品導流。相冊頁面的收藏價值更加突出。相對於標簽只是串聯內容的功能，相冊更註重聚合內容的功效和有用性。相冊可以分享優秀的營養補充、夏季穿衣方法等。，都有很強的目的性和用途。不知道小紅書的產品設計團隊是怎麽找到這兩種連接和沈澱內容的方式的。這兩者相輔相成，非常合適。
三、如何引導用戶發現和消費內容？
對於首頁瀑布的運營模式，我只能胡亂猜測壹下。最壞的情況，這裏沒有推薦算法。所有用戶顯示相同的主頁瀑布內容。當然，這似乎是不科學不合理的。這麽多標簽，這裏肯定有興趣推薦。積累的用戶數據此刻正在發揮作用，根據用戶標簽分發內容，有幾千人。俗話說，不能創造網絡名人的社區不是好社區，Follow機制也是發現內容的好方法。探索頻道是另壹個引導用戶發現內容的好地方。熱門話題、品質生活、全球購物都要做標簽化的產品模塊，下面放了大量專輯推薦。只要運營到位，用戶每天都有新東西看。
小紅書在社區產品的設計和運營上真的很值得學習，有時間會繼續學習！