以服裝店為例。
堅持價格促銷。對於季節性商品，我們壹般采取賺、保、賠的順序銷售策略。我們會在季中賺壹點，季末才保本，淡季虧壹點，盡量把過剩的、淡季的商品賣出去。
堅持因地制宜。
堅持從工廠進貨。從工廠直接采購，可以減少中間環節的差價，降低采購價格，有利於低價競爭。
服裝的款式是否美觀新穎，會直接影響銷量。同時，服裝款式變化快，周期短，經營者很難做到立竿見影的改變，這是做服裝生意的人經常遇到的問題。店鋪為什麽能有這樣的特色？關鍵有兩點:第壹，他們有審美修養。雖然沒有專門學過美術，但是喜歡穿。隨著年齡的增長，我喜歡研究服裝，從而提高服裝色彩和款式的審美水平。第二，善於收集時尚信息。收集方法主要是聽、看、訪、查。
所謂“傾聽”，壹方面是傾聽客戶對款式的要求；另壹方面，註意人們對風格的評論。
所謂“看”，就是看看國內外市場，看看電視上的時裝秀、服裝展，看看報刊上的信息。
所謂“面試”，就是直接問穿著者他們衣服的銷售來源。
所謂“查”，就是如果不方便直接詢問，妳會發函或打電話或電報給相關個人或單位跟進詢問。
壹旦有了信息，抓緊時間購買商品，搶先壹步到達。
商人把握好適量的商品是壹個關鍵，簡稱“雙適”。尤其是服裝生意，要適銷對路，要合適。壹、把握當地市場行情:有哪些新品種正在湧現？銷售趨勢如何？什麽是社會存量？漲價是怎麽回事？購買力狀況如何？壹般我都能心中有數。二是準備進貨計劃，當然也可以在進貨過程中修改。三是作風深入。進貨的時候，我先去市場，看壹看，比較壹下，問壹問，算壹算，想壹想，之後再著手實施購買。
仔細看每壹件衣服，看五遍，試兩遍。所謂五看，就是看面料質量，看款式，看針線，看價格。所謂兩試，就是自己試，少試。管理的基本策略是:勤儉薄利，薄利多銷；賣得好進得多，賣得弱進得少，不進滯銷；先訂後排，按銷量排序；先試賣，賣的好再分銷；供不應求的商品會分銷，壹般銷售會代銷；新產品很少投入試銷，壹旦賣得好，就會投入更多。
“人無笑臉不開店”，如果銷售人員不能做到親切、豁達、耐心、周到、主動接待顧客，將直接影響銷售。註意服務態度，妳可以做到65，438+00的舉措:微笑打招呼，打招呼，介紹品種，給顧客看衣服，介紹款式，給顧客建議，幫顧客挑選，幫顧客試穿，包裝或提供包裝袋給顧客攜帶，征求顧客意見。