目前拼多多在前端獲客方面做到了極致，但獲客只是第壹步。接下來，拼多多將面臨留存率的評估問題。我們不知道品多多的真實留存率，那麽如何提高品多多的質量呢？目前拼多多處於用戶紅利期，微信用戶數和淘寶用戶數的差異會給拼多多帶來壹定的用戶紅利。但從保存的角度來看，拼多多平臺就像壹個大池子，壹個水龍頭往裏灌，壹個出水口往外倒。至於這個池子什麽時候能裝滿水，就看流量和進出的速度了。回顧品多多今年的月活用戶可以發現，註水的水龍頭是有免費水泵支持的，註水速度很快。這意味著大量用戶通過微信群鏈接湧入拼多多平臺，參與分組或購買。正是因為這個原因，拼多多的日活用戶數增長非常快，遠遠超過淘寶和JD.COM平臺的日活用戶增長率。但長期來看，微信的MAU逐漸趨於穩定，這意味著來自微信平臺的拼多多流量將逐漸達到峰值。接下來，拼多多將努力提高客戶留存率，控制湧水的速度和流量。對於拼多多來說，這個成績真的不錯。如果品多多能保持這種趨勢，水池的水位還會繼續上升。當然，也可能出現其他情況:如果拼多多只剩下低價用戶，失去主流電商用戶，長期來看拼多多很難與淘寶、JD.COM等電商巨頭競爭。目前國內電商行業多年努力的成果已經顯現。核心用戶群體非常龐大，都養成了網購的習慣。他們對價格越來越不敏感，越來越追求產品質量，這不僅增加了平臺的營業額，也提高了平臺的利潤率。這些用戶大多在18到40歲之間，是各大電商平臺的目標。目前，品多多雖然通過團隊比賽、1元抽獎等活動吸引了不少用戶，但這些用戶很難成長為核心用戶，品多多帶來的購物體驗也勢必吸引主流用戶。關於用戶的負面評論內容，拼多多的負面評論主要是用戶對購物體驗的抱怨，假貨、垃圾、騙子等詞匯出現頻率較高；淘寶和JD.COM app的負面評論主要是用戶對閃回、卡頓、橫屏的投訴。從這個角度來說，拼多多要提升用戶體驗，首先應該提升產品質量，消除用戶對產品的負面評價，吸引更多的核心用戶。總體來說，拼多多的品質還有很多方面需要提升，因為客戶會將新平臺上的產品與淘寶平臺上的同類產品進行對比，綜合考慮產品評價、價格、運費、收貨時間等因素，做出最合適的購買決定。
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