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集合思維

在壹個著名的問答平臺上,有這樣壹個問題:“怎樣才能成為壹家大型互聯網公司的高管?”

這個問題下有很多答案。

大家都給出了自己的建議。

而其中壹個備受好評的答案,來自國內某著名互聯網公司的CEO兼聯合創始人。她說:“做高管不應該是目標,只有解決更多的問題,才能有更高的價值!換句話說,妳在哪裏在大多數情況下是由妳能解決什麽問題決定的。

要成為更高層次的管理者,妳需要有解決問題的能力和實力,也需要有結果來證明。

所以這涉及到壹個認知問題。妳能清楚的明白什麽是核心問題,什麽是真正的關鍵解決方案嗎?"

確實如此。

真正在職場上得到升職加薪並最終成為高管的人是非常有限的,而他們成功的唯壹原因就是擁有遠超他人的認知。

毫無疑問,從這些在職場和商界取得巨大成功的互聯網巨頭的創始人和高管身上,可以學到很多東西。

今天和大家分享35位互聯網巨頭創始人或高管在各種公開場合發表的深度思想。千言萬語值得收藏!

1,主動出擊!

2.做好時間管理,不要遲到!

3.妳越認真,別人也會對妳越認真。

4.合作只是手段,不是目的。

5.遠離安全舒適區。

6.養成良好的工作習慣。

7.每天堅持早起。

9.真正決定妳職業生涯走多遠的,是妳的身體和心態。

10,大部分人為了逃避真實的思考,什麽都願意做。

11,不要害怕失敗,要“既往不咎,繼續前進”。

13,做壹個樂觀的悲觀主義者。因為努力,所以果實隨緣。

14,要不斷重新報價。遇到問題和挫折時,自我分析原因,以及如何避免下次問題的再次發生。

15.做壹個優秀的人才,最重要的是“自我驅動,不驕不躁”。

17,問壹個正確的問題已經是答案的壹半了。

18,不僅要關心妳的腳,還要向前看,妳就會知道在哪裏執行,怎麽做才能有協調性。

19.保持妳的工作站非常整潔。

21,每次開會都提前五分鐘在會議室定下來。

22.壹個好的領導不是經常做決策,而是做幾個重要的、困難的決策。

23.我們每個人都在追求成功,想著如何成功,卻從來沒有想過如何避免失敗。

24.成長往往意味著妳要否定過去的很多東西,放棄過去妳所擅長的,甚至擁抱過去妳所鄙視的。

26.每次有機會發言,哪怕只有五分鐘的準備時間,也能擬好稿子,畫好提綱,設計好開頭,壹下子把事情說清楚。

27.“念念不忘”是日復壹日的例行努力,“必有回應”是關鍵時刻“將油門踩到底”的能力。

28.人的成長不是線性的,而是非線性的、不連續的、過渡性的,可能是逐級遞增,也可能是逐級遞減。

參考數據

[1].只有優秀的員工才配得上發展機會?這種職場規則應該改變。HBR-中國哈佛商業評論

[2].職場的規則是做最重要的事,不做背鍋人去“弄”羅輯的思維

[3].職場最無效的建議:做自己熱愛的事。

[4].職場法則:8個誤區。不要碰職場。

[5].妳想知道職場規則,這裏有書。

[6].跳槽,有哪些妳不知道的騰訊財經

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