在火車站，公共汽車啟動了，母親獨自站在站臺上，眼裏含著淚水，看著這個年幼的孩子。九歲的松下睜大了眼睛，遠遠地看著媽媽和他相處。留戀、陌生、孤獨突然籠罩了他，眼淚忍不住流了下來。
松下以小販身份獨立生活後不久，火盆店倒閉，他轉到壹家自行車店當學徒。年輕的松下勤奮、誠實、肯思考，深受老板和主人的喜愛。但是因為年紀小，老板只讓他打零工，從來不讓他做“重要”的事情。
松下在打零工時註重學習技能。師傅們做技術活，他看在眼裏，記在心裏，進步很快。我做這個已經好幾年了。商店裏最重要的事情是賣自行車。那時，自行車的價格，按個人收入的比例，比現在的汽車價格還要貴。
然而，年輕的松下急於出售。每當老板或師傅向顧客推銷自行車時，他總是欽佩地站在壹旁，認真地看著、聽著。他夢想有壹天能賣自行車。機會終於來了。壹天，壹個富有的商人派人去他的商店買自行車。富商急著看貨，師傅又不在，老板只好對15歲的松下說:“妳試試。”
這真是天賜良機，年輕的松下非常興奮。他振作起來，費力地拿起壹輛自行車(當時送貨前不允許騎自行車)，自信滿滿地送給富商。見到買家後，小松下馬上使出渾身解數介紹自行車的性能和優點。
雖然他平時很註意大師們對客戶說的話，但這是第壹次練習，所以說起來很困難，說話也結巴。但是，他的熱情始終貫穿著整個推廣過程。最後，他鞠了壹躬，禮貌地對富商說:“這是壹輛質量很好的自行車，請買下它吧，請！”"
富商微笑著聽完年輕的松下艱難的介紹後，撫摸著他的頭說:“真是個熱心可愛的孩子。好吧，我決定買下它，但我要打九折。”那時候，砍價打折買東西是很常見的。年輕的松下立即點頭表示同意。
松下的營銷夢想實現了。當他欣喜若狂，飛回店裏向老板報告這個“好消息”時，誰知老板立刻變了臉色，板著臉說:“誰叫妳打九折賣呢？妳再去買家家跟他說只能降價5%。”
壹瓢冷水澆在熱情的松下頭上，他震驚了，滿腹委屈。他想，以前店裏不止壹次打九折賣自行車。他為什麽不能以這個價格賣自行車？但是，壹個學徒是沒有資格和老板爭論的。
老板的命令是不能違抗的，但是要松下改變承諾和買方討價還價真的很難。他不得不要求老板給10%的折扣。說著說著，淚水奪眶而出，壹時間淚流滿面。就這樣，老板不知道該怎麽辦，因為他面對的畢竟是壹個孩子。
這時，富商不耐煩了。他派人去了解情況，說:“哪怕只降價5%，也要買。只要孩子還在這家店，我絕對不會在另壹家店買自行車。”壹個只上了四年小學的少年第壹次嘗試銷售。他不僅賣了貨，還做了“繼續購買”的口頭合同。
松下幸之助非常重視員工的教育。他每周都在員工大會上發表演講，制定松下員工守則，創作松下歌曲，極大地提高了團隊凝聚力。每個松下員工都為自己是松下的壹員而自豪。因此，松下公司很少有勞資糾紛。他首創了“終身雇傭制”、“年資序列”等日本企業管理制度。
2018 12 18黨中央、國務院向參與中國改革開放的國際知名企業授予松下幸之助中國改革友誼勛章，被授予國際知名企業中國改革開放先鋒。
擴展數據:
松下幸之助不再只是壹個名字，它被賦予了更深的含義:壹種努力和堅持不懈的精神；愛國奉獻的性格；商業和管理科學。
有人說松下幸之助的壹生簡直就是阿修羅(戰神)。無論白天黑夜，他總是堅持戰鬥，為自己的理想、榮譽和日本的繁榮而戰鬥。
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